演讲稿题纲
刚刚听取刘经理和主管副局长以及中层骨干的工作总结，感慨万千。首先指出我们监理企业是服务于广大业主的、服务于社会的。在为业主、承包商提供优质服务的同时,自觉担负起社会责任。
党的十九大已经闭幕，各地区开始深入学习习主席的政府工作报告。针对我们监理企业如何发展？如何为广大人民群众服务？如何拓展市场？如何在监理行业闯出一片天地？这需要每一位监理人共同努力才能实现。项目公司应不断开拓市场，坚持科技创新，锻炼队伍,凝聚力量，不断开拓，做大做强。每一个企业都有自己的企业文化，我觉得我们公司的企业文化应该是精神、风气、发展、经营管理以及职工行为方式等因素的概括、提炼和升华,体现着公司管理者，特别是第一管理者对企业整体建设的理性思考。应做到以下几点。
一、加强廉政建设
遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，按照“严格监理、热情服务”的原则。 明确责任，树立牢固正确的权力观、地位观、利益观、政绩观。形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好风气。廉政工作只有起点，没有终点。我们将一如既往，加强廉政建设，确保监理工作规范有序进行，真正使监理单位及监理人员能按“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的原则，独立公正切实有效地开展施工监理工作。
二、加强《监理工程师职业道德规范》学习
监理法规教育和监理职业道德规范教育。 法规和道德是现代社会中，两种最重要的调控手段，法律和道德的目标和价值，基础上是一致的，又有调整方面和调整方式上的互补性，因此要进行监理职业道德教育，首先要进行监理法规教育。建设监理职业道德规范为内容，有计划，有目的地对监理人员实施影响，帮助监理人员养成良好的道德习惯，自觉遵守监理道德规范，用监理职业道德规范来规范自己的一种教育活动。规范教育的具体内容就是对监理人员进行服务监理、诚信监理、公平监理、公开监理、文明监理、科学监理、独立监理和率先垂范等道德规范教育，通过教育，促使监理人员明确职业道德规范，把握它的基本要求，自觉地用它来规范自己的监理行为。加强监理职业道德建设是一项长期、复杂、艰巨的系统工作，而具体实施则任重道远。
三、加强工程安全、质量管理
安全管理与质量控制是建筑工程管理的核心，两者相互联系、相互影响、相互促进。加强建筑工程施工安全管理，可加快施工速度、保证工程质量。提高安全管理与质量控制意识，是促进安全管理与质量控制工作的先决条件。管理人员具备较强的安全观念，就会使施工项目部加大对安全方面的投入，加强对施工人员的安全教育。建立健全完善的安全管理体系，并采取切实可行的措施。安全是质量的主要内容，是质量的前提和保障，没有安全就没有质量。提高管理人员素质，管理人员要牢固树立“百年大计，安全第一”的思想，狠抓各项安全生产责任制的落实；其次要督促施工项目部对现场施工人员加强施工技术、安全知识的教育和培训，监理人员要克服困难，严格审查工人持证上岗，杜绝违章操作，这样工程才能经得起省市级检查组的检查验收。
四、牢记使命，不忘初心
习主席做了气势恢弘，大气磅礴的十九大报告，这是一篇面向新时代的中国共产党的政治宣言，是举旗定向、引领复兴、兴党强国、具有强烈使命感的报告。报告主题“不忘初心，牢记使命”，针对我们监理企业如何解析含义呢？我认为：打造企业品牌，在干好在建筑工程上展示新形象。“让用户记住精品、市场只承认一流”。干好建筑工程，创出企业品牌，赢得业主的信任和口碑是企业可持续发展的基石，是企业生存的基础！我们要树立强烈的品牌意识，全力以赴抓好建筑项目建设，牢牢把握安全、质量、效益和日常风险管控等关键环节，以如履薄冰、如坐针毡的危机感，抓铁有痕、踏石留印的使命感，责任到人、奖惩分明、层层抓落实。我们要以目标和问题为导向，眼睛向内、正视自我、聚焦问题，下真功、下苦功、下笨功弥补短板。当务之急要在管理体制、创新管理机制上着力。打造有能力、有战斗力的团队，确保实现项目“突出效益、突出品牌、突出人才、突出管理、突出队伍，杜绝安全质量事故”的目标。建立健全员工学习培训的激励机制，深化薪酬改革，激励员工的创造性和工作热情。加强对新项目的安全质量、施工组织、工期目标、等经营风险管控，把岗位责任贯穿于日常经营管理全过程。要发扬 “钉子”精神，一环紧扣一环，一步紧盯一步，确保有计划、有目标、有落实、有成效，不断提升项目创荣誉、创效能力，使之真正成为强企之基、富企之源，挺起企业发展的脊梁。
四、结束语
2017年即将结束，听取各位的工作总结，有得有失。希望在新的一年总结过去得失的基础上，以新的起点、新的精神面貌，与时俱进，开创建筑工程管理新局面，争取取得更好的成绩。
2017年12月2日
