设备部7月份工作计划
1.对新推行的设备包机责任制经过6月份试行，7月份正式实施，重点落实实施的考核方案，对过程进行追踪督导与反馈，不断强化与完善设备包机责任制。这是对设备部点检定修管理制度、自主管理活动推行进行的配套制度，是对点检定修管理制度、自主管理活动进行深化提高的方案。
2.对设备部班组考核方案的修订与公司办进行沟通，完成设备包机责任制考核的配套。对考核方案进行落实与反馈，不断完善，形成制度。
3.落实7月份设备检修计划，重点项目如下：
1) M1003b3，M1003b1，L1014中修。
2) 对备用L1011电机绕组重绕。
3) L1037电机电缆更换。
4) 对1#～4#原料称进行校验。（工艺配合）。
5) 完成料场路灯安装。
4.本月学习计划以电仪应知应会为重点，进行电仪培训,钳工重点学习点检技术标准、润滑技术标准，加强检修人员对设备包机责任制理论上的需求。
5.以施工许可证取得，完成规划许可证副本换正本工作。
6.联系施工单位七化建及质监站，办理工程竣工验收的一切手续。
7.按计划完成成品堆场东北面沥青道路施工。
8.φ108蒸汽管线安装监督实施完工。
9.
设备部：2005－6－30
《设备部7月份工作计划.doc》
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