汽车队2012安全环保工作总结
在公司正确领导和有关部门的大力支持下，汽车队牢固树立“安全第一”的管理理念，严格按照公司统一安排和部署，落实属地管理和直线责任，进一步激发了广大员工的安全认同感和参与安全工作的热情，有效推动了HSE工作的开展，实现了安全生产无事故。现将安全环保工作总结如下：
一、细化分解，落实责任制
运行进一步抓好汽车队HSE体系建设工作，不断完善HSE管理.按照公司整体部署，认真组织学习新体系文件，进一步完善HSE基础资料，不断加强员工HSE考核工作。
二、积极参加公司HSE会议
及时、准确地将会议精神传达到全体职工。落实公司部署，研究布置本单位安全教育、管理、生产、自查和迎审等工作。
三、强化HSE体系建设
结合实际，制定各岗位安全环保责任指标，层层签订《HSE责任状》，逐级做出《HSE承诺》，有效分解责任，传递压力。与驾驶员（含非职业）签订春节、夏季、国庆等交通安全行车保证书。
四、加强HSE教育培训，深化安全经验分享。
1、组织编制年度HSE培训计划，结合生产实际，有针对性地组织员工开展管理制度、防盗、防火、反恐安全教育和安全行车、平安出行等培训，提高全员安全意识和操作技能，自觉杜绝各种违章行为。
2、按时召开安全周例会、专题教育会和月度例会，深入开展安全经验分享和典型事故案例分析。在深刻汲取典型事故经验教训的同时，不断完善管理制度，重点加强未遂事故和事件管理，深入查找安全工作中的薄弱环节，有效提高全员风险意识和控制水平，促进全员安全环保素质的提升。
1月份至今，共组织各种形式的学习教育、培训等活动近40次，受教育员工近700人次；组织案例分析和经验分享20余次；开展交通、消防、防恐等应急演练共5次。
五、做好车辆交通安全管理工作。
1、加大驾驶员教育力度，深入开展 “杜绝十大驾驶违章行为”教育活动，使驾驶员去除懈怠情绪、麻痹思想、侥幸心理，坚决杜绝习惯性违章驾驶行为；结合季节、天气特点，深入开展安全行车知识培训和教育活动，使驾驶员熟练掌握行车风险削减措施，提升了全员安全出行、安全行车意识和能力，确保行车安全。
2、加强车辆使用管理，严格落实“一日三检”、“路单”、“值班车证”、“三交一封”等车辆使用管理制度；充分发挥GPS监控信息系统的作用，对机动车辆实施动态管理，确保车辆全面受控，监督杜绝超速行车等。违章行为；控严格制长途任务等危险作业；加大交通安全专项监督检查力度，严查十大违章驾驶行为。
3、加大车辆检查力度，采取月度普检、周检、抽检、出车前检查等形式，确保了车辆（含私家车）本质安全。加强车容车貌和车辆保养工作检查和评比，提高驾驶员爱车、护车、及时保养车的自觉性。
4、配合公司开展了“亮车会”和驾驶员家属联欢活动，提升了驾驶员安全驾驶技能和爱车养车积极性，促进了驾驶员家庭的和谐和睦。
5、落实公司《非职业驾驶员和私家车辆管理办法》，进一步加强非职业驾驶员和私家车管理，不断提高非职业驾驶员的安全技能和安全意识。
6、按照规定做好节日期间的车辆安全管理，严格执行值班车证、车辆封存制度，选派有经验的驾驶员值班；严查违规存储、拉运烟花爆竹行为。
六、扎实做好安全生产各项专项工作。
按照公司部署制定 “两节两会”、“五一”、“六.五”环境日、“安全月”、“打非治违”、“夏季八防”、“国庆”、“迎十八大”等重点工作计划，做到了结合实际定措施，扎实落实见成效。
七、深化危险有害因素识别活动。
开展环境因素再识别活动，建立了汽车队危险有害因素清单和重要危险有害因素清单，并组织全员进行学习讨论，使员工熟知本岗危害因素，杜绝安全事故发生。
八、狠抓消防安全工作，落实消防责任。
严格落实安全责任区消防责任制，加强对车辆、各场所的消防检查，保证消防器材、设施、设备符合规范，去除消防安全隐患，确保场内各区域无消防安全隐患；强化消防培训，组织消防演练，使员工熟练掌握掌握了应急管理程序，一旦发生紧急事件后，能通过迅速启动应急程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。强化消防培训，加强消防演练，切实提高员工消防应急处置能力；制定火灾事故案例分享计划，认真分析火灾事故案例原因，共同探讨火灾现场注意事项和逃生要点，丰富消防知识。
九、加强应急管理。
进一步完善应急预案，组织交通事故、防恐演练，使员工熟练掌握掌握了应急管理程序，一旦发生紧急事件后，能通过迅速启动应急程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失；积极组织人员、车辆投入到公司雨季防洪排涝保障工作，配合保卫科进行夜间巡逻蹲堵等任务。
十、开展安全生产自查自改活动。
落实安全生产措施，采取周检、月度检查、专项综合大检查等形式，对所辖范围进行全方位、地毯式检查，严查人的不安全行为和物的不安全状态，发现问题及时处置，确保安全工作不留死角。
十一、加强值班保卫工作，杜绝脱岗、睡岗和酒后上岗，领导24小时带班，加强对值班员履职的监督检查，严格落实防盗措施，确保无治安事件发生。
十二、按照HSE体系要求进一步规范基础资料，不断提高本单位现场精细化管理水平，并认真做好迎接油田公司、公司各项专项审核、验收等工作。
通过全员努力，汽车队各项安全措施的落实到位，确保了全年安全生产无事故。
存在问题
上半年，通过全员努力，汽车队各项安全措施的落实到位，确保了上半年安全生产无事故。在HSE管理工作取得了较好成绩同时，但仍存在以下问题：
1、个别人员落实直线责任、属地管理安全责任意识不强，不能
把安全生产作为首要任务；
2、个别时段，在个别人身上仍然存在一些习惯性违章和低、老、坏现象等；
3、设备管理、基础资料管理等方面还存在不足。
4、安全管理人员HSE管理知识还欠缺,单位安全管理水平有待进一步提高。
措施及思路
一是不断完善规章制度，狠抓制度落实，并加大监督检查力度和考核力度，严肃查处各种违章行为；
二是结合季节和节日特点，加大驾驶员驾驶技能培训力度，增强岗位操作技能；
三是重点抓好各种安全主题活动的开展，扎实做好HSE管理体系运行、交通安全管理、环境保护等工作；
四是加强管理人员培训，进一步提升管理素质和工作水平； 五是强化基础管理，努力提高现场HSE管理和表现水平，全力保证安全生产无事故。
团泊洼汽车队2012--12--26
