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今天的会议有三项议程，一是对下周和今后一段时间的生产经营进行安排。二是宣布2013年度中层干部的任命、高管的分工，并请**总经理讲话。三是选举2012年度的十佳员工和先进集体。
一、下面，先请**副总经理安排生产经营工作。
二、下面进行第二项议程
1、
2、请党委组织部部长***宣读2013年中层行政干部的聘任通知 请**总经理宣布2013年度高管的分工，并就中、高级管理人员的有关分
工、任用等工作讲话。
刚才，**总经理的讲话非常重要。。。。。。就2013年的干部聘用，我想强调两点。一是唯才是举，看准了就用。有很多年轻同志，是我们的骨干，就是要把骨干用起来。想传递一下信息，就是大家要表现出来，多沟通、多交流，多上心，有没有什么点子，有没有落实的办法，拿出来，我们既用你的主意，也用你的人，用人的大门是敞开的。不讲小集团和、小帮派，目的只有一个，就是要把企业做好。二是量才使用。就是把合适的人用在合适的位置上。没有缺点的人是不存在的，大家要帮助，不要求全责备，发挥优势，不是去发挥短项。当然，有的时候在一个位置上，如果这个岗位需要你某方面的物质，但你又欠缺，还是要补上。比如说，在***的岗位上，要能讲一些，但又不能乱说，一方面要跟大家拉近距离，一方面又不能乱讲。所以大家还是要不断校正自己，一点一点地进步。
给2013年的同志们提两个要求：一是个俯下身子干实事。一个是抬
起头来多思考。干实事就是带头干，从小事干，不推不扯，踏踏实实地干。多思考，就是要想好怎么干，动脑子，多学习，多培训。大家团结起来，形成合力。
三、下面是最后一项议程，我们的选举工作，请****两位主持。
《会议主持词.doc》
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