篇1：竞聘上岗演讲稿
张雁同志竞聘上岗演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先，我要感谢各位领导和同志们的信任与支持，给我这个机会在这里参加竞职演讲。
今天，我面对这么多的领导和同志，站在这个演讲台上讲话，内心是激动和难以平静的。对于我来说，这不仅是展示自我，认识自我的一个平台，更是向大家学习、接受大家评定的一次难能可贵的机会。
自从参加工作以来，我基本上从事的都是机关办公室外勤接待、服务联络及车队全面事务的管理等工作。在省驻京办工作了八年，在省发改委驻京办工作也近八年的时间，现任委驻京办车队队长职务。作为基层管理工作人员，我对本人所从事的工作流程和基本要领，都有着较为具体的理解和熟练的操作能力；但我也清楚地认识到做一个领导认可，群众满意的基层管理者并不容易，不仅要具备团队精神、奉献精神还要同时具备坚实可靠的敬业意识和协调管理能力。所以，多年来在领导的关心培养下，在同志们的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成绩。
首先是政治思想觉悟得到不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行党的路线方针和政策，始终和党中央保持高度一致，对党忠诚，有着较强的事业心和责任感，勤勉尽职，保持吃苦耐劳、求真务实的工作作风。能够树立正确的人生观和世界观。在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、讲原则、讲团结，勇于吃苦，无私奉献，工作成绩得到领导和同志们的一致认可和好评。
其次是个人综合素质得到明显增强。多年以来由于工作性质的特殊性，从来都是只有上班时间而无下班时间，在我的日历上几乎没有节假日和休息天的概念；虽然日常工作纷繁复杂、事无巨细，但我始终能够将“参与政务”、“管理事务”和“搞好服务”这三职责统筹兼顾，使工作目标更为明确，重点更加突出。“干一行，爱一行，专一行”，我热爱工作，团结同志，始终如一地带着深厚的兴趣
和极大的热情一丝不苟地圆满完成领导交办的一切事务。工作中，我的管理才能，组织考级和协调参谋才能都得到了充分发挥；积累了丰富的工作经验，同时也使我的思想水平和业务素质得到了全方位的提高。这要感谢党的培养，感谢领导和同志们的支持和帮助! 当然，我也清醒地认识到自身还存在一些不足之处。如果我能够竞聘成功，我将努力做好以下几点：
一、努力学习。认真学习党的路线、方针、政策，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，时刻牢记党的宗旨，把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力学习和掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基础知识和现代科技知识，不断在工作中磨练自己、总结经验、汲取知识，使自身的综合素质得到更全面的发展和提高。
二、努力工作。我清楚地认识到，我竞聘的不仅仅是一个职务，而更重要的是一种责任的体现，所以我将一如继往地保持自己强烈的事业心和责任感。要甘于奉献，以身作则，不仅要想得比别人多，更要比别人干得的多，在工作中我将不遗余力地发挥自己的潜力和专长；一切工作将以中心的根本利益为出发点，充分利用我这些年来所积累的工作经验和人际关系，积极拓宽渠道，发展业务。发挥敬业精神和公仆意识；在工作中多请示，勤汇报，及时得到上级领导的指示、支持和帮助；适时地向领导提出有利于全面工作的合理化建议。注意在工作实践中摸索经验，创新思路，加强调查研究，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境。从而更大限度地发挥自己的管理能力，组织协调能力和判断分析能力。
三、当好配角。找准坐标，摆正位置，在具体工作中要分清职责，掌握分寸；做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好领导的参谋和助手，主动搞好配合，增强集体凝聚力。同时，遇到棘手问题，也决不置身于外事，不上推下卸，而是要勇于承担责任，积极提出合理方案，配合领导把各项工作做细做全，让领导满意，让群众放心。
总之，我将一如继往地以饱满的热情，高度负责的精神投入到每一项工作中去，为中心的发展尽一份自己的力量，为领导和同志们服务是我最大的心愿，也是我的荣幸和光荣! 我的演讲完了。谢谢大家! 陈巩同志竞聘上岗演讲稿
各位领导、各位同事：大家好！
今天我本着“挑战自我、重在参与”的初衷，参加国际合作培训科副科长岗位的竞聘，希望得到各位领导和同事的帮助、指导和支持。本人十分珍惜同时由衷地感谢组织上为我们提供了这次展现自我的机会，这次竞争，本人并非为了当官，更多的是响应人事制度改革的召唤，我希望，今后借助国际合作培训这个平台，为培训中心作出贡献的同时，努力实现自己的人生价值。
第一，本人的工作经历。
我出生于60年代，1980年作为南昌十中的应届毕业生，考取江西大学数学系计算数学专业，1984年大学毕业分配到省物价局工作。此后，先后在综合处和收费处从事过物价指数统计和行政事业性收费管理工作。在本人的经历中，1994年我因私曾到美国生活了半年，由此了解到：美国这个西方资本主义世界的第一大国，并非人们想像中的天堂，同样存在许多问题，当前，由美国次贷危机引起的金融危机，进而引发的全球经济危机，我觉得根源来自于美国社会制度的弊端，因此我坚信，有中国特色的社会主义道路，我们走对了！
从1995年至今，我到培训中心工作前后已有15个年头了，虽然平淡没有什么波澜，但我始终心系于此难以割舍，以后的日子我将继续与培训中心一起度过。 第二，我胜任国际合作培训科副科长的优势。
一是有一定的政治素养，我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解（我在家看电视新闻，绝大部分是看凤凰卫视国际新闻），能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是有一定的文化基础，我是大学本科毕业，当时在同龄中属于姣姣者，我爱看书学习，尤其是我的数学和英语都曾经非常优秀。 三是对培训工作有更深的了解，1996年我还参加过国家培训中心在北京中国人民大学举办的（全国）师资培训班，去年我科里办了首期出国培训班，使我对国际合作培训有了深刻的了解。
总之，我认为自己能够胜任国际合作培训科副科长这一职务。如果有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位、以位促为”。
第三，我的一些工作设想。
一、摆正位置，当好配角，在工作中我将尊重、服从和维护我们科长的一切，多交心通气，辩证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结科里的每一位同事，做到：到位不越位、补台不折台。
二、继续加强学习，提高素质，不断充实完善，使自己更加胜任本职岗位，我坚信只有不断的学习才能不断的进步，只有不断的学习才能跟得上时代的步伐，也只有不断的学习才能更好地为培训中心的事业服务。
三、扎实工作，锐意进取，我将发扬以往好的作风，埋头苦干，积极主动的协助科长做好各方面的工作，我还将与别的科室同事团结协作，构建一个和谐平安的培训中心。
四、在工作中我一定做到：大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将以“三个服从”要求自己，三个服从就是：个人服从组织，感情服从原则，主观服从客观。
五、以开放的理念，开拓国际合作培训工作新局面，国际合作培训是一个全新的工作领域，对我来说还有很多值得探讨和研究的，我们要在获得上级主管部门、省外办和外专局直接帮助和大力支持的基础上，尽可能多办一些出国培训，使全省发改系统干部进一步拓宽全球视野和战略眼光，增进对当代世界经济发展领域最新形势的了解。
我的工作目标就是：以为争位，以位促为。
本人竞聘，可以说是我个人对培训中心奉献热情的一次表白，在这里我将以平常人的心态，积极参与竞争，我不想奢求什么，只想让大家更多的认识我、了解我、帮助我，甚至喜欢我、支持我！
各位领导和同事们，今天的竞争，无论谁当选或落选，我想，就个人而言无关紧要，重要的是作为培训中心的成员，要热爱培训中心，努力打造中心的良好形象，我希望、我坚信：在中心领导的正确带领下，我们培训中心的明天一定会更美好！ 谢谢大家！
刘爱萍同志竞聘上岗演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：大家好！
我竞争上岗的职位是办公室副主任。
首先感谢组织和领导为我提供了一次学习、锻炼和提高的机会，借此机会，向这些年来关心、帮助、支持、信任我的各位领导和同志们致以崇高的敬意。组织给了我公平竞争的机会，我就一定要珍惜它、把握它，充分认识自我、展示自我。
我叫刘爱萍，今年44岁，中共党员， 1989年从江西省信息技术开发公司调入培训中心办公室工作。在中心工作二十年，与中心职工有着深厚的感情，与发改委的有关处室和兄弟单位有着良好的人际关系。我做过出纳工作并兼任过打字、管理办公用品、保管仓库物资，从2004年开始从事会计工作。在1989年、1992年、2005年、2006年、2007年的年度考评中被评为优秀，2002至2005年被评为省发改委工会工作积极分子。在工作中勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。通过学习于1999年取得电脑会计专业大专文凭，提高了自己的业务水平，于2002年取得经济管理专业本科文凭，提升了自已的管理素质。今天参加竞争办公室副主任的职位，我认为自己有实力参与竞争，也有能力胜任这份工作。我的有利条件是：
一、受党组织的培养和教育，具有一定的政治觉悟、思想品德与职业道德。坚持“三个代表”的重要思想，深入贯彻落实科学发展观，积极投身到中心开展 篇2：岗位应聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！首先我要感谢院领导给我这样一个锻炼的机会,不论这
次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职有很大帮助。我之所以应聘会计这个岗位，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。
我从事会计工作以来，一步步从基层做起，积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律。能自觉的贯彻执行《会计法》和财务政策。在财务工作中我系统地学习了会计学，财务管理，审计学，财政学，统计学，经济学等内容，掌握扎实的专业基本功，通过会计分析给领导提供准确可靠的数字依据。
在我从事会计工作期间，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了我院的各项会计规章制度，能够熟练使用会计操作系统办理各类业务。这些都为我今后做好会计的工作打好了基础。如果院领导任命
我为医院的会计，我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识， 在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公，防范和控制好业务中的各类风险。
时代在发展，社会在进步，追求的脚步永远不能停滞。如今，我们已跨入信息经济时代，社会对会计信息的需求明显增强，对会计信息质量的要求在提高。我们会计人面临着知识更新和服务创新的压力
和挑战，怎么办？是主动适应、与时俱进、勇敢挑战，还是墨守成规、抱残守缺、停滞不前？为了适应发展的需要，我们不仅要脚踏实地勤奋工作，还要有“与时共进、服务创新”的精神，更需要创新的理念和丰富的知识。
总之我的会计工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与控制，安全规范地，防范风险，控制风险，为医院发展保驾护航。
我热爱会计岗位，我追求会计事业，矢志不渝、无怨无悔，这就是我坚定的选择，是我无悔的追求，在此希望能够得到大家的支持和认可。在院领导的领导下，协助其他科室团结本科室工作人员，为大家当好理财管家，谢谢大家！ 篇3：教师应聘上岗演讲稿
教师应聘上岗演讲稿
北京师范大学集宁附中 张斌
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
我叫张斌，2002年毕业于内蒙古师范大学汉语言文学专业，从教已有十个春秋，2008年被评为中学一级教师，现任我校高一年级语文。今天竞聘的职务是高一年级语文教师。
当一名人民教师是我儿时就有的梦想，所以我无比热爱教育事业，并忠诚于党的教育事业。2002年从事教育事业以来，我一直坚守着在毕业时就树立的教育信念，那就是：爱岗才能上岗，爱心才能育心。过去的我一直坚守着这个信念，现在我继续坚信这个信念，将来的我将更坚定这个信念。 10年的教学生活，紧张而充实，忙碌而多彩，是机遇更是挑战。但在工作上，我始终认真负责，一丝不苟，勤勉踏实，谦虚好学，敢于挑战，乐于奉献。其间所育桃李已有五六百人。10年的历练，面对过不同的工作环境，教过不同层次的学生，让我对教师职业的认识不断趋向朴实与真诚。我常以“甘于平凡，拒绝平庸”来勉励心志，我愿意把教师职业当作人生的事业来做。下面，我就2011年8月在北师大集宁附中工作以来为此而付出的努力做一个简单的总结：
1、北师大集宁附中优雅的教学环境，积极向上的教学氛围始终激励着我的教学热情。在这里，有领导的亲切关爱，有同事的大力支持，我觉得迎来了教育事业的第二个春天。
走马而观花，这是学生学懂语文的关键；如果刻板的追求语文学科的“准和精”，那么语文教学就会走向模式化，虽然模式化的教学眼下提高了学生的成绩，但对于学生长远的发展是很不利的，日久天长他们会对语文彻底失去兴趣，所以我会对一篇文章从多角度设疑，让学生多角度探究，通过这样多角度的创新性解读方式，既激发了学生的学习兴趣，又培养了他们的发散性思维，因此，创新是语文教学的必然趋向。
3、在教研活动中，我很注意和老师们的沟通和交流，组里老师们的课除了王俊生老师的课至今留有遗憾以外，其他老师的课我都听过，有的甚或多次听过，每一个人独特的教学风格都是我学习的榜样，不仅如此，有时我还会跨越学科的界线听听地理课、政治课、历史课，以丰富和完善我的知识体系。“众人拾柴火焰高”，语文组的团结与共同进步，让我在这个集体中快速成长。
毋需讳言，生活工作中不如意的事情同样也会影响我的情绪，但当面对孩子们一双双求知若渴的眼睛时，说真的我都会把一切思想包袱卸下，因为孩子们是无故的。
在今后的教学工作中，我将继续立足现实，认真分析学情，适时改进教学方法，希望在北师大集宁附中这个良好的教学园地中，开出人生的鲜花，结出智慧的硕果。 我的演讲完毕，谢谢大家！
2013年1月24日 篇4：竞聘上岗演讲稿范文
竞聘上岗演讲稿范文(一) 尊敬的各位领导、同志们，你们好! 首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：
(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风
(二)为人正直、诚实，能善待每一位同志
(三)身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳
(四)在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。
如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。
二、开拓创新。形势发展日新月异，如果办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、规范。
三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。
四是廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规
章制度的同时，尽最大能力满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。
实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。
谢谢大家。
竞聘上岗演讲稿范文(二) 尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先，非常感谢各位领导和同事的信任和支持，给我这次难得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学习、提高的机会。
我市委办公室举行科级干部竞争上岗，是推行干部人事制度改革、加强干部队伍建设的重要举措。今天，我本着提高自己、锻炼自己的宗旨，站在这里，进行竞争上岗的演讲，希望能得到大家的支持。
我参加市信息办正科级秘书岗位的竞争，主要是基于以下三个方面的考虑：
一是具有较为扎实的专业知识。自己先后在市、县信息办工作，有着从事信息化工作的经验和搞好信息化建设的强烈愿望，比较熟悉基层信息化工作实践，也有一定的信息化理论知识。特别是调入市信息办以来，坚持不懈地加强对信息化理论知识的学习，努力促进自己从重技术学习向重理论学习转变、从重实践操作向重提出思路转变。同时，在参加全市第一期信息化骨干培训班的基础上，坚持不断地学习计算机和网络相关知识，并注意在工作实践提高了自己的信息技术水平。
二是具有较强的工作能力。工作以来，自己经过多个岗位的实践锻炼，培养了自己办文、办会、办事及综合协调等多个方面的能力。先后从事过调研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了一定的成绩，曾被评为全国固定观察点系统优秀调查员、全市党委系统督查工作先进个人，撰写的调研文章曾在省级刊物上予以刊登。特别是在市委办公室一年多的工作实践，自己不断加强与县（区）、部门信息化工作人员的协调沟通，相互之间建立了良好的工作关系，也显著地提高了自己的综合协调能力。
三是具有较高的综合素质。在日常生活和工作中，自己注意不断加强个人修养和党性修养，踏实干事，诚实待人，多年的办公室工作经历，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，默默无闻、兢兢业业的敬业精神，与人为善、乐于助人的协作意识。这些正是团结同志、做好工作的基础。
如果这次竞争成功，我将在“深、实、严、新”四个字上下工夫，努力做到“学习求深、作风求实、自律求严、工作求新”。
1、学习上求深。我将把学习当作提高工作能力的有效途径，向书本学、向领导学、向同事学，以学习促进步，以学习促提高。一方面，加强政治理论学习，改造自己的世界观、人生
观和价值观，不断提高自己的党性修养。另一方面，认真学习文秘知识、信息化理论等业务知识，积极总结和探索信息化工作规律，全面把握信息化发展方向。
2、作风上求实。堂堂正正做人，老老实实做事一直是我人生的座右铭。作为市委办公室的工作人员，我将继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神，不断提高和改进自己的思想作风、生活作风和工作作风，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。
3、自律上求严。继续坚持严以律己，诚实待人，工作上积极主动，成绩面前不争先，困难面前不退缩，坚持大处着眼，小处着手，在小事上见精神，在细节上下功夫，无论事情大小，都以极其认真负责的态度，保质保量地完成任务。
4、工作上求新。信息化工作是一项全新的事业，当前已成为覆盖现代化建设全局的战略举措，但没有现成的模式可以借鉴，没有固定的发展思路可以遵循。因此，我将与同事们一起，把信息化发展趋势与我市实际结合起来，不断创新信息化工作思路，努力推动我市信息化工作再上新台阶。
尊敬的各位领导、各位同事，竞争上岗，无论失败，我将以此为契机，寻找差距，加强学习，弥补不足，一如既往地勤奋工作。
谢谢大家！
竞聘上岗演讲稿范文(三) 各位代表、父老乡亲：你们好! 我们洋边村曾经是农业战线上的一面红旗，受到了市、县领导的嘉奖，这是过去的辉煌。 随着历史的发展，如今已是市场经济时代，我国已加入wto，经济发展的竞争越来越激烈。时值“两会”胜利闭幕，县委又迎来了外商投资，京福高速公路正在加快建设步伐，在这千载难逢的机遇无疑给我村的经济发展带来了契机。今年又是村级换届选举的时候，给我们青年人公平、公开竞争，民-主对话的机会。因此，我踊跃参与竞选，有决心，有信心当选，把本村的各项工作搞好，彻底改变洋边的风貌。
经广泛调查，征询多方意见，结合本村目前状况，如果我当选，我将团结广大干部群众，认真贯彻落实党的各项方针、政策，严格遵循法律法规，以经济建设为中心，向全面建设小康社会迈进，现将实施方案公诸于众：
加强组织建设。首先要加强每个干部的建设，不断学习与探索提高自身素质和业务水平，加强班子团结，增强群众凝聚力才会为民办实事。
对村财务实施规范管理，各项开支实行预算审批制度、财务公开制度，接受群众监督，充分发挥村级理财小组作用。在这基础上尽量减少不必要开支，精减干部队伍，减少村财开支。 搞活经济，调整农业结构，通过多渠道，多途径引进技术、经验、信息，发展新、特优经济，扶持村民“种、养、加工”的规模，创效益，创造条件，力求创合适我村发展的企业，积极拓展集体经济的增长。
完善经济运作管理，工程招投标，林木管护，土地使用权租赁，资产转让等都应经公开招、投标。不搞暗箱操作。
创办劳务中介，信息管理机构。针对我村地理环境、劳动力过剩的情况，加强与在外工作人员，知青联系，多方收集信息争取劳务输出，谋求就业机会。
加强水利基础设施建设。保障本村各条道路畅通，每年至少一次对河道排水、灌溉渠道进行清理，该加固的加固。呼吁全村人民共同养护，根治水患。
保障村民佥权益。生产
资料及时到位，各种邮件及时送达收信人中，增加教育事业投入;完善农村初级卫生保健体系，关注妇女、儿童、残疾人的生活。
加强社会治安综合治理，发挥村治保调委会的作用，做到民事纠纷不出村，无刑事案件，治安案件得到有效遏制，真正让村民安居乐业。
加强精神文明建设，充分利用空间，美化环境，改变我村容村貌，完善桂花亭配套工程，充实老人活动中心配备，为民营造休闲场所。
我是一个年青人，具有一定素质，很想为洋边村办点实事，为洋边村建设添砖加瓦，我希望广大村民支持我的行动，凝聚我们的智慧，开启洋边新航程! 竞聘上岗演讲稿范文(四) 各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业，工程师；1983至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第
一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第
二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。 第
三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、
《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。
四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。
综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
篇5：关于应聘上岗的讲稿
全员竞聘工作中员工的思想变化及对策
摘 要 竞聘上岗在增加企业活力，强化企业机制的同时给管理工作带来了新的挑战，企业领导班子应及时给予足够的重视。通过研究分析，提出了相应的对策。
关键词 竞聘上岗 思想工作
在公司内推行全员竞聘工作牵涉员工的切身利益，企业各级干部和员工的思想和心态发生了前所未有的变化，经历了一场新的考验和洗礼，企业思想政治工作开始面临一些新的复杂问题。竞聘上岗在增强企业活力、强化企业机制的同时给我们的管理工作带来新挑战，企业领导班子应及时对这种变化给予了足够的重视，通过认真研究和分析，找出了相应的对策，从而保证竞聘上岗工作的顺利进行。
1 员工的价值取向复杂化、自我意识日趋强烈
改革开放以来，我国经历了一场深刻的社会变革，人们的思想观念也在不知不觉中发生了很大变化。社会主义市场经济的发展为社会的精神文明建设提供了可靠的物质保证，市场经济带来的一系列新思想、新观念为物质和精神文明增添了新的活力，但同时也产生了一些消极影响。一些同志的政治意识弱化、组织观念淡化、求利欲望强化、人际关系物化，这些或多或少地影响着我们员工的思想，其变化归纳起来，主要有以下四个特点：
1.1 理想目标个性化
随着市场经济的发展和社会主义法制的逐步健全，市场经济的自主性和趋利性以及法制对合理个人利益的保护，在一定程度上强化了员工的自我保护意识，员工更加强调自我价值，更加追求个人利益，要求多劳多得，甚至少劳多得，而大公无私、不计报酬、无私奉献的精神相对减少，对企业的归属感和认同感也逐渐淡化。
1.2 道德评判宽容化
改革开放带来的新文化、新知识和新理念，在东西方文化相互碰撞和交融中，构建了全新的社会价值观念。互联网等媒体的飞速发展，使我们与外部世界的信息交流渠道更多、速度更快、信息量更大，但是，各种文化、观念鱼龙混杂、良莠不齐，不少员工往往无法正确予以甄别，这就模糊了我们员工的思想信仰、政治意识，甚至模糊了他们的是非观念，员工在道德评判方面出现了宽容化的趋势，对许多假、恶、丑的东西，不再像过去那样“疾恶如仇”。
1.3 事物判断客观化
目前，各企业员工的文化层次均比过去有了提高，而一些学历不高的员工也在上职大、电大和夜大。员工队伍的总体知识含量明显增加的同时，认识事物、分析事物的能力显著增强，在分析、判断事物时能够综合运用自己所掌握的知识，得出自己的观点，对事物的判断更加客观。
1.4 政治认识现实化
改革开放后，党的工作重点转移到经济建设上来，在如何“讲政治、抓政治”上各级干部还比较模糊，少数干部和员工一提“政治”就厌烦，“政治冷淡”现象比较普遍，员工对政治的认识更趋现实化。当然，这一局面在“三讲”教育以后有所改观。
2 竞聘上岗普遍压力大
由于竞聘上岗直接涉及到员工的切身利益，在推行的过程中员工的心态主要有以下几种变化：
2.1 中层人员出现“两忧三难”
“两忧”,即一忧本部门减员指标完不成，自己在今后的干部考核中受影响；二忧被分流后的员工找自己麻烦，甚至报复。“三难”,即一是操作难，即让谁下岗难，考核标准和条件虽已确定，但具体操作起来仍十分困难；二是安置难，感到下岗人员不少，如何合理分流、如何妥善安置，是一个难题；三是解释难，让谁下岗，思想政治工作都非常难做，甚至无从做起，就算解释，员工也难以接受。
2.2 一般员工出现“两忧四怕”
“两忧”,即一是担忧自己不能上岗，甚至整天心事重重；二是担忧不知竞聘上岗要进行到什么程度，担忧自己总有一天会被淘汰。“四怕”,是一怕自己工作中出现失误，而不合上岗条件，工作期间心理负担很重； 二怕暗箱操作，企业不能公平、公正、公开地操作；三怕同事在岗位竞争中采取不正当手段互相排挤、暗中
使坏；四怕自己下岗了很难再上岗，生活质量严重下降甚至没着落。
2.3 理性上自我困惑、精神上自我疲软、价值上自我否定
部分老同志对“工作已经几十年，为企业献了青春献子孙，而现在下岗首当其冲，退休不够线，退养不甘心”，很想不通；一些员工感到“自己反正上不了岗，还谈什么理想、目标，不如就这样混下去，混一天算一天”，成天提不起精神，萎靡不振；也有些员工知道自己的出路在于再创业，但他们在压力、困难面前总是否定自己的能力，“班都上不了，还能干什么？”、“我要有本事，也不会有今天这种结果了”，类似想法较为普遍。
出现以上种种员工思想和心态上变化后，如果在改革和利益调整过程中一些矛盾没能得到很好的解决，就容易导致员工对企业、对领导产生逆反心理，增加工作阻力。这就要求我们的管理工作及时适应变化、改进方法，采取新对策，解决新问题。
3 采取“六到人”对策、做好竞聘上岗工作中的思想工作
针对上述员工思想状况发生的变化，我们的管理工作必须更具针对性和超前性、更细致周到、更务实求实，才能在竞聘上岗工作中发挥党的思想政治工作的作用，为改革保驾护航。
竞聘上岗工作中，被分流的员工对全公司来说只是百分之十几，但对员工个人而言，是百分之百的大问题。因此，思想政治工作必须做到每一个人，必须针对每个员工的不同特点来进行：
（1）宣传引导到人。既要有面对全体员工的宣传引导，又要有针对不同年龄、文化程度、兴趣爱好、工作岗位等特点的具体宣传引导；既要有国家大环境、大形势的宣传引导，又要有本企业具体环境、形势的讲解、分析；既要有正面的灌输，又要从不同角度启发诱导，把对形势的宣传，对职工正面的引导工作做到员工心坎里，得到员工的认同。
（2）转变观念到人。我们认为，在竞聘上岗中观念转变至关重要，它不仅是分流员工的事情，而且是全体员工的事情。领导者和管理者要转变把下岗分流当成“杀手锏”的观念，防止把自己放在员工的对立面；技术精湛有一技之长的下岗无忧者要转变沾沾自喜、冷眼旁观的观念，进一步提高自己的业务技能，主动帮助后进员工进步；存在岗位危机者要转变自暴自弃、破罐破摔的想法，正确认识竞聘上岗的意义，主动改变现状，积极参与竞争。
（3）解释政策到人。我们注重把有关的政策、规定、措施宣传讲解到位，保证每一个员工都正确领会企业的文件精神，同时，大力推行厂务公开，让员工参与从源头政策措施的拟订、岗位公示、考试考核到最终上岗人员的确定，给他们一个明白。
（4）考核业绩到人。业绩考核是上岗的主要依据，一定要细致、准确，我们为每名员工建立档案，准确记录员工的考核、测评情况，做到公正准确、有据可查，防止出现因考核不公而造成的问题。
（5）帮促措施到人。竞聘上岗的目的不是减员，通过减员提高员工素质、增加企业效益才是目的。因此，应本着帮助后进员工、使他们不落伍的宗旨，把对后进职工的帮促措施定实、定细，而不是一减了之，任其自生自灭。
（6）解决困难到人。通过细致的工作，逐一摸清每一个员工在工作、生活等方面存在的困难，创造条件多为他们解决难题，有效地促进了竞聘上岗工作的顺利推行。
总结实际工作经验，我们认为，在竞聘上岗工作中应特别注意以下三点：①处理好“破”与“立”的关系。在具体实施中要做到“四破四立”：破除员工“好过难过年年过，年年过得都不错”的想法，树立忧患意识；破除员工“雷声大、雨点小，干打雷不下雨”的看法，树立危机意识；破除员工“天塌下来有人顶，分流下岗没我份”的观点，树立竞争意识；破除员工“做一天和尚撞一天钟，得过且过”的念头，树立进取意识，为竞聘上岗做好思想上的准备；②运用好“引”与“推”的手段。推行竞聘上岗，仅靠行政指令性硬推显然不行。在实际工作的过程中要形成政策引导、宣传引导、教育引导前“引”，行政手段、考核措施、处罚办法后“推”的合力。对于部分处于对前途迷茫、困惑、一时无法决断的员工，更要运用好“引”与“推”的手段，切不可简单行事。管理者要舍身处地地为员工着想，良师益友般地替员工打算，使员工走出迷惘；③把握好“张”与“驰”的尺度。竞聘上岗给员工造成的心理压力是巨大的，重压太久往往就会出问题。因此，要特别注意帮助员工减压。在操作进度上，宣传要早到位、声势早营造、政策早出台，但具体实施要稳妥有序，要耐心等待员工观念的转变和心理承受能力的提高；在工作方法上，要多开展一些员工喜闻乐见的文体活动，干部在与员工闲谈中多提一些轻松幽默的话题等等，努力在企业内营造一种轻松活泼的氛围，适
当分散员工的注意力，缓解压力。
4 正视变化，采取措施，顺利实施带给企业的可喜进步
4.1 完善了企业内部竞争机制
通过营造客观公正、民主公开的竞争环境，按照注重实绩、择优选聘的原则，真正实现了岗位能上能下、职位能高能低，提高了企业管理水平。
4.2 为员工提供了实现职场发展和自我价值的空间
通过竞聘上岗，一批有学历、有才华的年青人脱颖而出，走上了重要的管理和技术岗位，更多的员工因此看到了自己职场发展的前景，提升自我价值有了努力的方向。
4.3 增强了员工的危机感
竞聘上岗提高了员工的忧患意识，培养了员工的竞争意识，激发了员工的工作积极性。
4.4 提高了员工队伍的素质 通过竞聘上岗过程中的培训和学习，增强了员工学习政治理论和专业知识的自觉性，提高了员工队伍素质，在企业内部掀起了新的学习热潮，为企业的持续发展提供了人力资源方面的保障。
总之，竞聘上岗是企业适应外部环境不断变化要求而进行的一项长期而艰巨的工作，今后仍将继续开展这一工作。可以肯定，我们将面临越来越多的新问题和新矛盾，因此，不断深入地动态研究员工思想状况和心态变化，抓主要矛盾，集思广益，采取切实对策，企业和员工就一定能经受住竞聘上岗的考验和洗礼。通过推行竞聘上岗工作，必将促进企业核心竞争力的提高，并最终实现企业的持续、稳定和健康发展。
中国人寿汝阳支公司中层管理人员竞聘动员大会讲话稿
各位领导、各位同仁: 与，有集团领导的关心和支持，此次竞争上岗工作一定能取得圆满成功。我也祝愿所有参加竞聘的同志沉着应对，发挥出最好的水平，为企业建功立业。 在机制上持续创新，尤其在绩效考核和竞争上岗机制上有了突破性的举措。为加快机制创新步伐，深化企业人事制度改革，进一步改进管理人员选拔任用方式，经公司领导班子研究，决定对组织架构进行调整，职能部门、管理中心经理岗位实行竞争上岗，拿出了4个部门经理、6个管理中心执行经理、6个中心经理助理，1个绿化公司经理，共17个管理岗位公开竞争。 竞聘工作的开展，势必带来现有人员的优胜劣汰－－我们现有的人员是否具备与岗位相匹配的素质条件、适不适合我们企业的市场化机制、什么样的人能够胜任这个岗位、在这个岗位上要实现些什么目标、如何实现这样的目标等等，这都是我们考核的内容。人事制度改革的意义就在于体制的变革和机制的创新，就是要在企业内部真正形成能上能下、能进能出的充满生机和活力的用人机制，在人才选拔任用上营造一种竞争的氛围，建立一种公平的机制，形成一种优胜劣汰的环境，使企业的人力资源始终处在一个结构比较合理、队伍相对稳定的状态。竞争上岗机制是我们企业机制创新、建立现代企业管理制度系统工程中的一个突破口，也是优化人力资源配置及在企业人才兴企战略目标下实现员工自我职业生涯发展与价值体现的重要途径，通过公开竞争、择优录用，将给我们的管理队伍不断补充新鲜血液，给各部门、管理中心人员队伍建设带来蓬勃生机与活力，让富有管理经验和业务技术能力的人员不断充实到管理队伍中来，使我们的人才队伍更符合市场竞争的要求。通过竞争上岗也将促进企业“选人”、“用人”观念的更新，增强广大员工的竞争意识，体现企业对管理层人员队伍、尤其是职业经理人的素质要求和价值取向，可以毫不夸张地说，人才的培养、管理人员队伍的建设最终决定企业的前途。
二、竞聘上岗人员实行责、权、利高度结合的管理模式。 对竞聘上岗的人员，公司实行任期制，今年竞聘成功的人员任期一年，在签定《经营目标责任状》的前提下，强化管理考核，对其工作业绩、态度、能力以及群众评价进行及时的测评和掌握，将考核结果与各项管理制度相结合，对竞聘上岗后，半年或全年考核不合格的人员，公司也将按照即将出台的、系统的绩效制度进行相应的处理。 对未能竞聘上岗的人员，我们在个人自愿的前提下，在企业内部实行降级、转岗、辞退等处理，遵循“能者上、平者让、庸者下”的方式，形成一个岗位靠竞争的良好环境，为员工施展才能、职业发展提供广阔的舞台。 企业的竞争归根结底是人才的竞争，你们的参与，将丰富竞聘上岗工作的内涵，激发经理人员队伍的活力，使我们的人才队伍更加适应企业发展及内外部环境变化的需要，使我们的人力资源成为企业的核心竞争力。通过大家的努力，共同营造出一个尊重知识、尊重人才、有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境，实现人才兴企战略，确保我们企业蓬勃的生命力和持续的发展力。 我相信，有大家的积极参与，有经理室的关心和支持，此次竞争上岗工作一定能取得圆满成功。我也祝愿所有参加竞聘的同志沉着应对，发挥出最好的水平，为中国人寿的发展建功立业。
切实抓好竞聘上岗，营造良好用人氛围
八达岭路分公司现有的八部一室和“五站一中心”共有员工1970人，承担着八达岭和六环路部分路段的高速公路共85公里的运营管理工作。党员84名，团员630名。随着首发公司发展，对分公司各项管理工作提出了更高的要求，尤其是在分公司领导班子调整后，郭普金董事长、宁伟总经理、杨辅雷副书记、张恒利副总经理等公司领导亲临分公司指导工作，郭董事长还特别为我们新的领导班子提出了“抓班子、带队伍、树形象”的要求，为我们领导班子率先垂范、身体力行，团结和带领广大员工完成好各项工作，提出了明确的指示和工作思路。
这次竞聘工作正值分公司领导班子调整之时，也是在分公司共谋发展的重要时刻，面临的第一个问题是分公司全员开展竞聘上岗工作，同时分公司又是首发公司竞聘上岗工作试点单位。此次竞聘上岗工作关系到员工的切身利益，也是完成分公司各项任务和发展的关键，受到全体员工的关注、关心，领导班子在此时能否按照首发公司《关于运营分公司管理人员竞聘上岗工作安排的通知》的文件精神，做到“公平、公正、公开”，圆满地完成这次竞聘工作是对调整后新班子的一次重要考验。 为此我们按照首发公司《关于运营分公司管理人员竞聘上岗工作安排的通知》要求，结合分公司实际情况，进一步深化分公司人事制度改革，完善管理人员竞聘上岗和生产人员双向选择制度，也为更好地贯彻落实郭董事长提出的“一个积极、两个稳定”—在积极推进岗位竞聘工作的同时，要注意防范，保证运营工作的稳定；保证社会稳定和“改革服从稳定，时间服从质量”指导思想和要求，分公司于8月—9月进行了竞聘上岗、双向选择工作。
一、成立竞聘上岗领导小组和办事机构
为了使这次竞聘上岗、双向选择工作顺利进行，成立了分公司竞聘上岗、双向选择工作领导小组和办公室，统一领导和协调这次竞聘工作，确保此次竞聘工作有序进行和圆满完成。
二、落实竞聘上岗工作意见、制定实施方案
落实和依据首发公司《关于运营分公司管理人员竞聘上岗工作的安排意见》，结合分公司实际，连续召开会议，研究制定了《八达岭路分公司竞聘上岗、双向选择实施方案》（包括细则和程序）和《分公司竞聘上岗、双向选择领导小组成员及工作人员工作守则》，对竞聘工作提出了具体的要求和政策保障，同时在实施方案中明确了竞聘工作程序和纪律要求。
三、广泛宣传、提高认识、统一思想
按照现代企业制度的要求和首发公司《关于运营分公司管理人员竞聘上岗工作安排的通知》的要求，引入竞争机制、竞聘上岗、建立公平竞争择优用人机制，逐步达到优化人才配备，优化员工队伍结构，更好的激发员工爱岗敬业，奋发向上的精神，使每位员工都能为首都公路事业和首发公司发展发挥出应有的作用，利用《长城之旅》等多种形式进行宣传。在8月6日分公司领导班子及时展开了召开了副班长以上管理人员的“分公司半年工作会暨竞聘上岗工作动员会”，将分公司竞聘上岗、双向选择工作作为下半年的重点工作做了专题的动员，在动员会上告诫广大员工首先要充分认识岗位竞聘工作的重要意义，思想统一到首发公司竞聘上岗工作上来，建设一支适应分公司发展需要的高素质干部队伍；其次，要把握好竞聘的条件、资格、程序和有关规定；第三要以积极的姿态作好竞聘上岗工作，党总支号召广大党员干部员工，积极参与支持人事干部制度改革工作，要求各党支部、各部室要及时掌握思想动态，及时向党总支反馈，要有针对性地做好深入细致的思想工作，特别要做好没有竞争上岗位的同志的思想工作，把深入、细致、扎实、有效的思想政治工作贯穿到竞聘上岗工作的全过程。
同时在竞聘工作动员大会，对进一步落实郭董事关于改革服从稳定、时间服从质量指示，对分公司全体员工提出六个要求：一是要充分动员员工积极参与，做好此次岗位竞聘工作；二是要端正态度，积极参加竞聘上岗工作，实事求是把握好自己的定位，认真对待竞聘中的各项工作；三是要对自己政治和业务素质的检验；四是要对自己工作如何做好进行思考的机会；五是要加强廉政纪律，反对在竞聘上岗期间进行权、钱交易；六是要对竞聘期间全体员工尽职尽责，全力以赴，保证分公司一切工作正常进行和员工队伍的稳定。
四、精心组织、稳步实施
1.将《分公司开展竞聘上岗、双向选择工作报名通知》及时下发公布，共涉及10个部门，54个岗位，（岗位汇总表、岗位说明书）经过资格审查，本次申报管理岗位的员工达340人次。
2.统一考试、综合测试。考试内容分为笔试和面试，笔试主要考核报名对象应具备的基本理论知识，专业知识和管理技能。面试答辩主要考察报名对象的个人素质和能力。其中笔试内容包括董事长讲话、首发公司工作报告、党委工作报告、专业知识和日常公文写作基对所竞聘本岗位的工作设想等。
3.答辩。我们坚持公开、平等、竞争、德才兼备的原则， 在答辩过程中，分公司严格按照要求和程序，分为部门正职、部门副职，分别进行答辩。对答辩人提问讲求科学实用和深入，以考察答辩人的工作思路和应变能力。每位答辩者对所竞聘岗位都进行了充分准备，写下具体讲稿，进行详细地论述。分公司领导小组在听取所有申报中层正副职人员答辩的过程中，在一边听取其工作设想的同时，就管理中的问题，与竞聘者进行深入地探讨。
4.公示。为了保证竞聘工作质量，我们对竞聘工作的每一步程序都进行了细致的安排，在分公司副站长以上岗位人员竞聘答辩的整个过程中，我们都安排员工代表参与，并当场打分。竞聘中所有竞聘者的笔试、面试答辩、员工测评、领导测评成绩都全部公开。通过认真细致的工作，保证了竞聘、双选工作的公平、公正、公开。有序地进行。通过统一考试、综合测评、张榜公式，分公司对聘任中层以上管理人员21名同志。在分公司范围内进行张榜公式，公布了领导下组合办公室的电话和领导的手机号码，希望大家进行监督和反馈意见。
5.聘任。经过公式后，大家对所公式的人员没有意见的，经竞聘领导小组和经理办公会研究决定进行聘任，聘期为三年， 试用期为三个月。
五、竞聘上岗工作主要体会
1.领导重视是做好此次竞聘上岗工作的前提。在竞聘工作开始董事长就提出了“一个积极、两个稳妥”和到分公司指导工作时提出的“改革服从稳定，时间服从质量”，为这次竞聘提出了指导思想和明确的工作要求。
2.坚持首发公司提出的“四项竞聘原则”是竞聘工作取得成功的关键。
3.竞聘上岗工作是一次深入的调研。竞聘者在答辩中提出了很多好的工作设想和建议，大多是针对还需抓好的工作，我们从中发现有些设想和建议可以应用于实际工作中，对下一步的各项管理工作非常有益。
4.通过竞聘上岗工作发现了人才。竞聘上岗给员工提供了一次展示个人才能的机会。从收费站副站长到部室正、副职所聘任的30位同志中，35岁以下的青年骨干达20人，原在一般管理岗位工作的新同志6名，新提升职务12人，具有大专或大专以上学历的24人，大部分同志都具有三年以上管理工作经验。对青年骨干的任用为分公司的今后发展积蓄了人才，同时也使广大员工受到公司新的用人机制的鼓舞，看到了希望。
5.通过竞聘上岗工作，增强了员工的竞争意识、危机意识、激励了参与竞聘者的事业心和责任感，营造了分公司积极向上的工作氛围。
