钢结构分公司特殊时期安全生产无事故活动总结 2011年至2012年特殊时期安全生产无事故活动，我公司起步较早，2011年11月初公司制定了活动方案，下发到车间各作业班组，召开专题会进行布署，各作业班组针对自身作业特点进一步细化落实，并围绕计划作了大量工作，实现了特殊时期安全生产无事故的目标，具体做了以下几个方面的工作：
一、制定干部安全联保包干责任区，强化安全生产责任的落实活动之初，我告诉根据上级文件精神，结合本单位作业特点，针对冬季雨雪多，天寒地冻给现场施工带来的不便，积极采取防滑防冻措施，领导干部带领主管部门深入联保包干责任区，参加班组安全活动，与班组骨干一道想办法，分析特殊时期的工作特点，并制定相应的对举措施，指导班组开展日常工作，公司安全管理形成了制度化和规范化管理，班组基础工作在两极公司多次检查中均受到了好评，我们在基础工作的管理上迈上了一个新的台阶。
二、加大设备专检力度，确保设备运行安全，为了确保公司设备的正常运行，公司针对目前设备存在的问题，制定相应的对策措施落实特殊时期安全工作，多年以来由于公司设备配备专业技术人员定期维修，现场作业人员只问不修，加之作业人员操作不当，导致设备疲劳和易损件磨损较为严重，设备在生产作业时故障频繁，设备本身老化严重，存在一定的安全隐患，经分给谁研究，决定拨专项资金57800元用于设备隐患整改。
三、强化危险源点管理，积极开展作业和事故隐患排查活动，给谁每月组织一次定期检查和不定期排查，查看危险源点的管理工作，检查设备点检记录及运行情况，确保危险源始终保持在受控范围内，我公司自筹资金投入近10万元改造生产用气，由原来的瓶装气体改为管道用气，即节约了成本又及时消除了散装气带来的不安全隐患，分公司经理经常带队深入生产一线检查指导基层工作，从如何抓好基础工作管理到作业现场抽查特殊工种作业人员持证上岗情况，纠正习惯性作业等后面亲力亲为，还在基层开展一人为安全、生产见一言活动，公司正确引导，积极宣传，职工踊跃参加，共征集职工建议32条，评选3条，如型钢班提出的改善车间照明条件，公司积极采纳，及时将车间照明线路进行了重新布局，拆除了原有老化的电源线，厂房中柱两侧安装了四排生产专用照明灯，消除了临时搭接用电带来的不安全因素，拼装一班要求改善职工休息室环境，公司今年正着手立项并加以落实，公司机关见言特殊时期为一线职工送一件御寒的棉衣，在总公司领导的大力支持下，得到了落实，现在的钢结构分公司职工精神面貌焕然一新，劳动热情高涨，领导在一样，不在也一样，这在上级组织的安全大检查中，检查组是给予了充分的肯定。
四、针对“2.13”事故采取专项安全措施，落实安全责任，2月16日下午在分公司会议室，组织全厂职工观看安全教育片“安全责任、重在落实”，传达武钢集团公司：2.14“紧急视频会议精神，通报了重工集团机制分公司”2.13“起重机械伤害事故，
并根据两极公司安全专题会议要求，结合特殊时期的工作特点，及时制定了相应的安全防范措施，从五个方面对下一步工作进行了布置，①三天之内将本次事故传达到每名在岗职工，因工作原因未到岗或年休的同志及时组织补课并签名备查；②在全公司范围内组织了一次安全生产自查活动，组织设备专检、特别是对起重机械，包括钢丝绳、索具的使用时间、安全状况、吊钩有无硬伤等细致检查落实，发现所有机具故障及时更换，并严令禁止使用，因抢工期而随时维修。确保了设备运行安全；③开展特殊工种作业人员专项清查活动，坚决避免类似钳工干起重工活的事情再次发生，班组长安排工作时严格按规定执行，现有人数不够的班组可上报公司安排培训取证，职能部门积极配合抓落实；④组织开展了全员安全再教育活动，考试试卷按不同工种组织试卷内容，公司通过例会领学、班组利用周一安全活动日组织职工学习规程，联保单位负责人指导学习，职工也形成了良好的学习氛围，公司组织职工观看安全教育片，集中学习，统一考试，职工安全再教育合格率达100%；⑤加强联保互保活动，要求班组长在安排工作时尽量把两个人安排在一起，不能在一起工作时要组织临时互保对象，安全记录本上注明，作业时大家要互相提醒，坚决杜绝违章，习惯性作业或冒险蛮干，加大反“三违”力度，确保生产安全。
特殊时期，我公司制定活动计划，通过办板报、挂横幅两幅、贴标语30条、发放学习资料80份，正确引导，积极宣传特殊时期
安全生产工作的方针目标，组织定期检查多次，设备专项检查1次或不定期抽查，发现事故隐患5起，提出整改意见6条，整改5起隐患，整改率100%，查处违章违纪1人/次，罚款金额100元，设备完好率98%以上，实现人身、设备、火灾事故为零目标，活动中涌现了一批先进集体和个人，如：钢构车间拼装二班付友珍等6名安全生产能手，职工安全意识有了明显的提升，由于及时对设备隐患进行整改，从而确保了设备安全运行，公司还加大 事故隐患整改力度，强化了作业过程，控制管理，实现了安全生产。
