2017年中层管理能力提升研修班
开班典礼发言稿
各位学员：
集团组织的“中层管理能力提升”培训班今天正式开班了。首先，我代表湖南粮食集团向培训班开班表示祝贺，对参加培训班的各位学员表示热烈欢迎！为了办好这次中层管理能力提升培训班，集团领导班子高度重视，对培训时间、培训内容、培训对象、师资聘请等进行了认真研究。刚才唐总对此次培训班基本情况作了介绍，这次培训内容丰富，针对性强、实用性高，并且与知名学府中南大学合作配置外部高端师资，邀请专家学者及业内实战派知名人士授课，大家要珍惜这次学习机会。在此，我借这个机会，代表集团公司领导班子对大家提几点希望。
一是端正态度、调整心态，认识到培训的重要性 开展中高层管理人员培训既是促进集团战略转型落地的业务需要，也是管理人员知识与能力提升转型的需要。集团始终将人才队伍建设作为核心竞争力建设的重要部分，人才的持续发展除了公司资源支持，更需要员工自己主动学习、主动创新、主动发展。集团投入了很多资源，对培训班有很高的期许，大家更要认真学习回报集团的信任。
二是积极参与、思形合一，重视学习效果的转化
在我们一年的学习过程中，要能够做到课堂上与课堂下的紧密结合。一方面发挥课堂集中上课相互交流、相互探讨的平台作用，学会群策群力、集思广益分析和解决问题，在与内外部师资、学员间的交流探讨中有所学，更有所悟，不断强化自身的领导魅力和综合能力；另一方面，大家也要认识到，集中上课是一个思想的催化剂，要有更好的成效，就要把思考和行动合二为一，结合具体的工作去深入实践。刚才唐总对这次的学习方式做了介绍，大家要认真对待每一次学习任务，只有真正去做了才会有最终的成果。人力资源部会对大家每次学习的情况及时整理报告，集团高管会随时跟进每位学员的学习状态。 三是以点带面、树立榜样，带领团队整体提升
在座的各位学员都是集团中层领导干部，是集团各个职能部门、分（子）公司的团队负责人，要以更高的标准、更高的格局对自己提出更高的要求。对于大家来说，在学校要严格按照学习纪律完成各项学习任务；在公司要以团队领导的角色和定位承担起自己应有的职责，带领团队共同学习进步，打造集团学习型组织，促进集团持续健康有序发展。
最后，希望大家虚心并诚恳地接受组织管理，自律自强。预祝培训取得圆满成功。谢谢大家！
