会议概要
会议名称；周班会2010年12月28日）
参加人员；李经理、李合法、各班队长、不值班队员
会议内容；
1、
2、经项目决定，至2011年1月起，取消一些形象岗补贴 岗位不变，不在形象岗内的，特殊时间可坐或站立。不允许其脱岗现象
的发生（3米之内）。
3、各班队长要严格检查纪律，发现违纪现象发生的一定要提出严厉批评。
触犯公司制度的，要开具相关处罚通知。表现优异的，备录在案，月底公司会适当奖励。
4、各队员请假及离职申请。需队长开具相关证明。无队长开具证明的，一
律不批。
5、年关将至，队员及队长请假现象频繁。经项目管理处决定；至2011年01
月起。原则上不允许队员及队长请假或申请离职。特殊情况的例外（需出具相关证明）。
6、
7、
8、介绍新队员入职的。公司奖励制度不变（详见附表）。 取消203监控岗，由各班队长轮流值班（每2小时巡视一次）。 至今日起，对无故旷工、脱岗、迟到早退者，各队长要对其严重处罚并
记录在案，每15天通报一次。（由各队长统计并每天报李主管）。
9、由李主管带领当班队长，对项目辖区每天不少于6次巡检，发现违纪现
象的及时予以纠正。触犯公司制度的，要从重处罚。
10、队员每日考勤，由当班队长录入电脑考勤（李主管进行培训）。
11、相应公司号召，在队员中选举多才多艺人员，参加公司组织的年夜饭活
动，为项目争光。由队员报名，主管及队长参与的方式进行选拔。
《会议概要.doc》
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