团结务实创建一流矿井
登封市陈楼一三煤业有限公司高银中
郑煤集团老君堂煤矿坚持科学发展、安全发展，确定了“一个中心、两个基本点”，(“一个中心”就是以安全发展为中心，“两个基本点”就是坚持以人为本，坚持科技兴矿)。牢固树立了“十个零”理念，即（安全工作零起点，执行制度零距离，系统运行零隐患，设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故，发生事故零效益。注重发展质量，强化责任意识，突出社会效益，切实做到安全面前人人过关，制度面前人人平等，岗位面前人人争先，实现了由传统落后的粗放型模式到节约型、可持续发展型煤矿的转变，实现了由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的本质安全型转变，实现了由只重矿井建设到发扬民主、关注民生、强化责任、和谐发展的转变。
创先争优保安全
一个企业要实现全面、协调、可持续发展，首先要做到安全生产，安全生产靠什么?一靠工人，二靠制度，三靠装备，四靠技术，五靠质量，但最重要的还是靠人。一切工作的开展都需要人去完成，这就需要一个开拓进取、团结务实的领导班子，一个朝气蓬勃、能打硬仗、能打恶仗、能啃硬骨头的职工队伍，这样才能在工作中敢打头阵、勇争一流、保质保量、出色圆满地完成工作任务。
老君堂煤矿从加强党的领导入手，讲政治，重品行，做表率，充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，集思广益，
群策群力，克难攻坚，负重奋进，比学习、比干劲、比技术、比贡献，学先进、赶先进、超先进，人人争当安全标兵，个个争做劳动模范，你追我赶，争创一流。
在学习上，明确方向，统一思想，熟悉政策，深化认识，认真学习国家的各项政策、法律、法规、规章制度、作业规程，对照自身工作岗位，自我剖析，认真查找，对症下药，除去症结，通过学习，要强化安全重于一切、安全大于一切、安全高于一切的责任意识，通过学习要提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，通过学习，要养成上标准岗、干标准活，注重细节，突出亮点。
在实际工作中，一方面要注重实事求是，进行深入细致的调查研究，为科学决策提供翔实可靠的依据，另一方面要与时俱进，善于抓住事物的主要矛盾，抓住工作的关键，围绕核心工作定方案、理思路、找方法、达到事半功倍的理想效果。
在实效方面，特别是在安全生产上，要做到思想认识上，警钟长鸣，防微杜渐，查缺补漏，坚决做到过“五关”，一是安全关，二是质量关，三是技术关，四是成本关，五是考核关。一切从实际出发，不搞形象工程，不摆花架子，不耍花拳绣腿，要下基层，摸实情，定方案，把情况吃透，把问题看准，方向定对，这样才能做到心中有数、临阵不慌、临事不乱，才能有条不紊地开展工作、科学有序的组织生产，严实精细地抓好现场管理，实现企业又好又快的发展。
老君堂煤矿根据安全生产、精细管理、可持续发展的实际情况，经过反复酝酿，民主讨论，提出了打造本质安全型、科技支撑型、
质量效益型、管理严细型、和谐发展型的现代化标准矿井的奋斗目标，为实现这一目标，制定了矿井系统建设的十大方案：
一、打造“高、宽、平、直、净、严、立、正、紧、齐”的巷道掘进系统；
二、打造“风量足、煤尘小、全覆盖、回风快”的通风系统；
三、打造“设施牢、信号准、运行稳、防护强”的运输提升系统；
四、打造“抽放快、壁注水、易稀释、多渠道”的瓦斯抽放系统；
五、打造“先探后掘、预测预报、容量适中”的探放水系统；
六、打造“水量充足、水雾喷洒、空气湿润、场地干净”的降尘系统；
七、打造“应知应会、器械齐全、措施得当、行动迅速”的防灭火系统；
八、打造“因地制宜、坚固耐用、功能齐全、设施完备”的避险系统；
九、打造“种类齐全、质量过关、性能先进、反应灵敏、供应及时的后勤保障系统；
十、打造“实时监测、图像清晰、数据准确、传输通畅”的监测、监控系统。
科技创新强效益
科学技术是第一生产力，是最直拉的生产效益，进一点加快推进“科技兴安”战略，积极采用新技术、新材料、新装备提升煤矿安全生产的防范能力和提高煤矿本质安全水平。长期以来，我们始终坚持科技创新、和谐发展，用科技保安全，用科技强效益，用科技促发展。
矿井投资127万元改造井下一水平机电硐室和泵房，投资59万元更换了井下人车的电控组件，变频器的运用不但使人车运行更平稳更节能，安全更有保障，投资36万元安装了DF85水泵1台和DF155水泵2台，为汛期无水害提供了保障，投资260万元更新了
平面高低压配电室、配电柜，值班人员通过微机操作就能停电送电，方便、安全、可靠，投资10万元给风机安装了变频器，不但节电还实现了风机自动倒台、缺相超温自动报警功能。投资60万元安装了人员定位、瓦斯监控系统，人员定位系统不但能反映当班人员人数、入井时间、升井时间，而且还能反映其行走路线所处位置等，同时具有群呼功能，即井下一旦发生危险情况时，监控员通过监控主机操作程序短时通知作业人员迅速撤离；LED大屏随时显示跟班干部和升井职工的姓名、时间、工号等资料，瓦斯监控能直观反映各作业场所的风量、风速、瓦斯浓度、温度，风门开避状态和风扇的运行情况等，当瓦斯超限还可自动切断作业场所的动力电源，这些都为安全生产提供了坚实保障。
突出亮点创精品
全矿狠抓矿井标准化建设，全力创建本质安全型矿井，今
年投资260万元建造一个标准化地面变电所。变电所采用ZL6000保护装置系统，ZLJ8000型自动化控制系统以及电容器柜双线路自动投切装置。可实现无人值守，可与安全生产高度系统实现远程联网控制，达到自动化操作的要求。
投资130余万元在井下建造一个标准化机电硐室，硐室巷
道采用半圆拱锚喷支护，巷道宽度4.8m，高度4.5m，断面积19.12m2，硐室采用抗静电阻燃防腐蚀材料装修而成。硐室底板采用灰白色的瓷砖铺设，直墙采用天蓝色抗静电、阻燃、防腐蚀板材，拱部采用乳白色抗静电、阻燃、防腐蚀板材铺设而成。灯光镶嵌在装饰扣板中，管线全部设置在线槽中，巷道内部基
本不显现管线。巷道防水门、防火门、栅栏门按照标准设计安装，符合煤矿安全规程要求。巷道蓝白相结合，看上去美观大方，整洁卫生，灯光布置规范有条有理，给人一种庄重典雅之感，彰显自然和谐之美丽。
团结奋进促合谐
老君堂煤矿要求所有干部职工强化服务意识，在上班时间内必须坚守岗位，不能擅自离岗，所有科室人员上班时间内应为办理事务的职工提供热情周到、细致的服务，做到特事特办、急事快办、难事限办、小事细办。矿级领导更是要敞开屋门虚心听取一线职工的情况反映和工作汇报。
在职工队伍建设上，把刚性制度与人性化管理有效的融合在一起，从而提高整个队伍的战斗力、凝聚力、创造力。
在对待职工上，一是从思想上尊重。就是态度诚恳，说话和气，办事热情，不摆架子，不耍威风，和风细雨。这样，工人们才容易接受，不闹情绪，不搞对立，工作愉快，心情舒畅。
二是生活上关心。就是要实打实地解决职工生活上遇到的困难，衣、食、住、行都要细心过问，住要住得温馨舒适，吃要吃的津津有味，穿要穿的信心十足，行要行的安全便捷。
三是感情上体贴。就是在工作中主动找职工谈心，掌握性格特点，习惯脾气，了解他们的思想状态，了解他们的家庭情况，疏导心理情绪，解除生活中的烦恼，在沟通中增强信任，在信任中增长才干，增添力量。
四是精神上鼓励。在实际工作中对有强烈上进心、表现出色的
职工要大张旗鼓的进行表彰、鼓励，要通过表彰让职工们感到有荣誉感，自身价值得到充分认可和体现，通过鼓励，激发职工们的创造力和斗志，把职工们的聪明才智最大限度的发挥出来。在能力方面，突出综合素质，提高工作本领，强调十个能力建设。
一、明察秋毫、见微知著的危险源辨识能力；
二、判断准确、技术娴熟的故障排除能力；
三、遇变不惊、镇定自若的应对能力；
四、简洁明了、切中要害的语言表达能力；
五、协调沟通、严谨细致的组织能力；
六、系统明确、程序清晰的专业化作业能力；
七、公平公正、精确量化的动态达标考核能力；
八、言传身教、精益求精的师徒帮带能力；
九、出色圆满、保质保量的执行能力；
十、博采众长、实用方便、挖潜增效的创新能力。
