领导干部公选面试中应把握好的几个问题
张明清
来源: 长沙组工通讯2008年第1期
公开选拔领导干部是我国组织人事制度的一项重大改革。“要深化干部人事制度改革，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来”，这是我党的一贯要求。随着我国干部人事制度改革的不断深入，各单位选人用人的方式已从过去的伯乐“相马”进入了公开“赛马”的时代。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，公开选拔乡科级、县处级、地厅级以及企事业单位领导干部，已成为当前选人用人的一种潮流。这对于拓宽选人用人渠道，树立正确的用人导向，改善领导班子结构，激励优秀人才脱颖而出、奋发进取、建功立业等，起到了非常积极的作用。
通过多年公开选拔领导干部的实践，笔者认为，在公选的面试工作中，我们应该把握好以下几个问题：
一要准确把握好面试的概念、内涵和作用。面试，顾名思义，就是当面考试，亦称口试，是公开选拔领导干部考试方法之一，是对考生测评方法体系的重要组成部分。面试是在笔试基础上进一步测试考生在领导能力、综合素质和个性特征等方面与其报考职位相配程度的一种重要方法。面试题目一般包括导入性题目、哲理性题目、论证性题目、情景性题目，也包括社会的热点或焦点问题。导入性题目是指评委（考官）请考生回答的关于介绍自己基本情况、参加公选的目的、动机方面的题目。论证性题目是指测试考生的逻辑思维、论辩能力等方面的题目。情景性题目又称情景模拟题，是临场策划、模仿出现某一事件（情）时，请考生以应聘（报考）岗位职责所要求的角色身份来处理、解决好这一事件（情）的小品式题目。目前，面试方式比较单一，程序相对固定，导入性、哲理性和论证性面试题目应用较多，情景模拟性面试题目应用极少，而实际上情景模拟题既具新意，又更能反映出考生应对事件的反映能力。情景模拟题可分为行为描述性试题和现场情境性试题。前者试题其目的是想考察考生在过去的工作中面临特殊情况是怎样正确、妥善处理的，这类试题要求考生描述以往工作中的某一事例，说明当时为解决这一问题所采取的措施等，以此反映“人的行为前后一致性”的程度，即根据过去的行为来预测将来的作为，是对考生“从过去看未来”。这类试题主要用于考非领导职位和较低级别的领导职位。而后者试题其目的是想考察考生面对一个新的、假设的、特定的环境、特定的境况时如何应对的能力。是对考生“从现在看未来”。此类试题的内容与其报考的领导职位所须具备的领导能力有密切的关系。主要用于考较高的领导职位。
二要准确把握好面试的命题要求。对不同级别的领导干部公开选拔，面试试题应有不同的命题要求，有不同的难易程度。就导入性面试题目而言，在公选乡科级领导干部时，就可能直白一些，如：“请简要介绍你的基本情况和主要经历”，“简述你参加工作以来自认为最成功、最满意的一件事”。在公选县处级领导干部时，考生答题就要费些心思，往往有的考生还会看走题。如：“在市场竞争中，企业要生存发展，必须具备一定的核心竞争力。同样，一个人在社会上立足并不断取得进步，也需要具备核心竞争力。你认为你的核心竞争力表现在哪些方面？”此题看似简单，实则不然。在某州组织的县处级副职面试中，就有好几位考生看走了题，或答成了“企业核心竞争力表现在哪
些方面”，或答成了“如果我是企业核心人物，我该怎么做”等等，这可能是因为考生比较紧张的缘故，没看清楚题意。其实，前面的话只是作铺垫，关键词是“你的核心竞争力表现在哪”。这道题既测试考生全面、准确把握问题的能力，更主要是让考生表现或展示自身的优势所在。就哲理性题目而言，同一个问题，考科级职务和考县处级职务的答题标准应有所区别。如：在回答“请你评析‘有权不用，过期作废’与‘为官一任，造福一方’”这一题目时，前者的回答可以简明扼要，答出要点即可，而后者则应着眼于如何树立正确的权利观、价值观，如何促进三个文明建设协调发展和经济社会的可持续发展等更高层面上进行阐述。
三要准确把握好面试的程序设置。公开选拔领导干部的一般面试程序是：
1、考生抽签确定面试序号；
2、评委（考官）们就本场面试工作统一思想、明确相关要求；
3、面试开始，考生按抽签顺序先后独个进入考场；
4、主考官宣布相关事项；
5、考生答题；
6、答题完毕退场；
7、评委评分；
8、计分统计（一般要去掉一个最高分、一个最低分）；
9、下一序号考生进场至答题完毕退场；
10、上一序号考生进场，主考官宣布其面试得分10个程序。在考生进场后，如何出示面试题？至少有两种方式，两种方式对考生的面试成绩会有一定的影响。一种是主考官宣布完面试注意事项（导语）后，宣读一道面试题考生便答一道面试题，每题答题时限相同也有不同。待考生“答题完毕”后，主考官再宣读下一道面试题，考生再答题。这种方式的优点是：考生在答题时其思维不会受后面其他试题内容的影响。其缺点是：答题总时间考生不好掌握，不能自主调整，且易造成面试时间的浪费。另一种是主考官宣布完面试注意事项（导语）后，面试场内的工作人员将印有几道（一般是4-5道）面试题目的试题纸放在考生的桌上，几道面试题的答题时间作一个总的限定，一般是15或20分钟。这种方式的优点是：思考、拟写提纲和答题时间可由考生自己掌握。考生对熟悉的题目可少花时间，对不熟悉的试题可适当多花些时间思考，且几道试题的答题顺序一般允许调整，因而考生自主性大。其缺点是：几道试题都印在试卷上，同时映入眼帘、进入大脑，容易造成考生思维上的混乱，影响面试答题的发挥。因此，在公选不同职位的领导干部时，要区别对待，选择好面试答题的程序和方式。
四要准确把握好面试的评分原则。首先要把握好评分的标准。面试评分一般包括“逻辑思维能力”、“语言表达能力”、“应变能力”、“知识面”和“仪表气质”五个部分，对每个部分的评分标准又设定为“优秀”、“良好”、“一般”、“差”四个等次。如：“逻辑思维能力”部分，其“优秀”等次的标准为：思路清晰、条理清楚、观点正确、逻辑性强；“良好”等次的标准为：思路比较清晰，条理比较清楚，观点正确，逻辑性较强；“一般”等次的标准为：思路不够清晰，条理不够清楚，观点基本正确，尚能说清问题；“差”等次的标准为：思路混乱，条理不清，观点模糊，逻辑性差。其次，要把握好评分的分值。一般来说，面试成绩设定为百分制，也有十分制的。如用百分制，其中“逻辑思维能力”和“语言表达能力”各占25分，“应变能力”和“知识面”各占20分，“仪表气质”只占10分。评委评分时，既有对考生只打总分的，也有按上述五个部分逐项评分的，还有对这五个部分分别细分为“优、良、中、差”四类进行评分的。大多数情况，面试评委只对考生打总分。再次，要把握好评分的标杆。面试所请的评委，其年龄、文化程度、所学专业、职务、工作性质、工作经历、社会阅历等不尽相同，对考生面试答题的评价也就见仁见智。所以，在面试评分时，每个评委各自要确定好自己的评判标杆，即以对某一个面试考生的评分作为参照，再对其他考生的面试评分作上下浮动。确定标杆的方法也有讲究。一种是先面试了3个考生后，评委们对考生答题情况议一议（或不议）再独立评分，以3个考生中的一个为标杆。另一种是从第一个考生开始就评分，评委或议或不议，均以第一个考生为标杆，按设定的评分内容和标准自己独立评分。
五要准确把握好面试评委的人员组成。公选领导干部的面试工作，不管是本地区、本单位相关职能部门组织的，还是委托外省外地相关专门机构组织的，其组织者选好面试评委的
组成人员显得尤为重要。因为，在一定程度上他们掌握了对考生的“生杀大权”。他们对考生评判的好与坏，最终选人的准与否，不仅关系到考生的命运，而且关系到评委组（考官团）的声誉，更重要的是关系到能否选准人才、配强班子的问题。因此，把握好评委人员的组成至关重要。评委组成人员一般来自三个方面，一是各级领导干部，如单位的领导班子成员，二是各级各类党校（行政学院）、大专院校的相关专家、教授，三是长期从事或曾经从事过组织人事工作的干部。三类人员的比例以6:2:2为宜，也有5:3:2的。在各级领导干部中，既有委任（聘任或公选就职）多年的，也有委任（聘任或公选就职）时间不长的；既有党委（党组）中分管政工工作的领导干部，也有分管业务工作的领导干部。选择领导评委时也有一个如何科学确定比例的问题。目前,全国很多省市设有公开选拔领导干部工作领导小组及其办公室，或公选领导干部考试指导中心。这些“公选办”或考试指导中心在建立、完善公选面试评委库时，或在某次面试工作前选定面试评委时，应该认真考虑以上因素，做到慎之又慎。
总之，公开选拔领导干部的面试评委工作责任重大，使命光荣。只有准确把握了领导干部公选面试中的以上五个方面的问题，才能确保每次面试工作能够公平、公正、择优选拔到真正优秀的人才，使其走上各地各级领导工作岗位，促进一方事业的发展。
温州官场总动员
温州市副县级领导干部公开选拔的消息前天一出，如同一枚炸弹，在温州官场里炸开了锅。这几天，周边的人都在互相打听着报名的信息，为自己是否决定参与公选做参考依据。是的。公选31名副县级干部，对温州而言，数量之多，为历史之最，它预示着官场的大门向公众敞开。学而优则仕，千年等一回。公选消息，就像一场官场总动员：来吧，每一个有志于献身改革大业的人们。温州，在政治文明建设方面将迈出新的一步！欢迎你，参与这一场以公平公开公正为主题的没有硝烟的竞选之争！
是的，这是一场没有硝烟的战争。
无疑，这次公选，它有别于以往干部选拔当中难免存在个别跑官买官等现象，它传递给人们的是一种更为透明的公平竞争的信心。当然，我们不能保证说这次公选的整个过程完全不受种种传统势力的干扰和浸腐，也不能剔除有人怀疑其有着某种所谓作秀之成分，但不管怎么说，我们都应该有理由相信，这毕竟是一次阳光下的作业，是市委市政府致力于打造阳光政府的鼎力之举，是力图向外界展示温州地方政府民主法治、勤政廉政新形象的阳光之旅。因此它将在更大程度上体现和遵循公平公开公正的“三公”原则以及规定的游戏规则！
这是一场没有硝烟的战争。
31名副县，是一种致命的诱惑。因为，在中国古代，被称为父母官的便是“县令”。在现行的官僚体制当中，“县令” 同样是这座官僚金字塔上的瓶颈，是关键部位。能够走上县令的位置，尔后的仕途便前程无量。因而，这次公选引无数英雄竟折腰，它将云集温州数以千计（也有可能是万计）的政界精英，年青才俊。尽管，他们参与公选的动机各为不同，或想努力体现人生价值，或欲为民谋求更多福祉，或是谋得更多私利„„但，不管动因如何，他们都要凭着一己之实力，赶赴考场，指点江山，激扬文字，以一颗不安份的心，去谱写一支人生进行曲。
这是一场没有硝烟的战争。
战争的结果是残酷的。我们将看到，这成千上万的参选者当中，注定要大浪淘沙，要百里挑一，最终能够胜出的只能是少数。因而，我们在为成功者祝贺的时候，仍然要为那些落选者喝彩：是你们，为温州的政治文明建设打开了通道；是你们，用自己的默默之躯托起了政坛的精英
