XX村卫生工作报告
一、XX村卫生工作管理现状
1、自然状况：XX村地理位置优越。五路一线，交通便利。 ⑴、即：XX路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX线。五路一线纵横交错，将XX辖区分割得七零八落，大部分卫生责任区暴露无遗。尤其是铁路线、XX路自2003年起由XX村管理以来，投入了大量人力、物力，但是收效甚微。
⑵、卫生分担区范围广、战线长，卫生看点多。
⑶、与相邻街道：XX街道、XX街道；邻村：XX村、XX村的接壤处，卫生责任区划分不明确。重点是XX四队、XX村、XX村，双方始终没有协调妥善。
2、人员安排及设施配备情况
村卫生清扫员35人，从事村卫生工作的公益岗人员21人，总计56人。垃圾箱182个，垃圾清运车两辆，叉车、铲车各一台，有时兼做企业生产。
3、目前全村卫生工作管理现状（主要问题）
⑴、卫生清扫情况公益岗好于村清扫队，村清扫队好于一对清扫队。部分公益岗、清扫员责任心不强。把卫生清扫当成副业来干。主要表现为：①不出工（主要是清扫队）
②出工不出力，清扫不彻底
③全天保洁不到位
⑵、管理方面
①不遵守建立的规章制度、考核标准，遇到问题心慈手软、姑息养奸，导致勤者变懒，懒者更懒，得过且过。长期以往形成恶性循环。 ②管理人员人手少，力量有限。要发动全体力量做好卫生工作。 ③范围广、战线长，垃圾清运不及时。
上述原因导致XX村卫生工作每况愈下，已到了岌岌可危的境地。08年卫生年终考核，我村在XXXX四个村中位列第二位，与第三名的XX村仅差0.7分。今年一季度我村的考核分数是95.3分，已经下降到第三名，与排在第二名的XX村差1.6分。如果我们到目前为止还没有紧迫感、危机感。年底，有可能我村的卫生工作就要垫底了。 也许有的同志会问：考核分数就那么重要吗？对，确实重要。考核分数不单纯能反映卫生工作情况，同时，也是对我村管理能力、管理水平的一个考评，更是对我村的执政能力的考评。过去XX村的工作
重点是发展经济。如今，随着XX村城市化进程的加快，抓管理成为了村委会下一步工作的主要职责。卫生工作就是我们最基础、最基本的一项管理，卫生工作只要用心、用力去做，就一定能干好。如果我们连卫生工作都管不好，就说明我们管理有问题，执政能力有问题。
4月11日，村公益岗、清扫队全体人员参加了植树活动。大部分的卫生责任区没有清扫。同一天区委安排各大局人员清理民和铁路沿线，XX区长到现场后对村卫生工作非常不满意。街道XX主任也非常不满 。当天下午，村里召集公益岗、清扫队召开了临时紧急会议。强调了XX村卫生工作面临的危急现状，要大家引起重视。
4月13日，星期一。街道XX书记、XX主任把我和咱家书记叫到街道，专题研究XX村的卫生工作，同时批评了XX村。应该说，从我参加工作的25年时间里，XX村还没有哪项工作受到街道党政一把手的批评。街道领导要求XX村必须下大力气，把卫生工作抓上来。同时责成我把主要精力放在卫生工作上，XX具体负责。
4月14日以后，为加强卫生工作，村做了几方面工作。
1、召开了两个会议，部分公益岗和清扫队人员参加。目的
是统一思想、统一认识。
2、对以前的考核细则和管理标准进行了修改和完善。
3、对责任区进行了个别调整，同时对人员进行了调整和重
新划分。
4、充实完善卫生管理档案。
5、制作了《卫生责任区分布图》和《卫生清扫员光荣榜》
二、对今后卫生工作的几点要求
1.卫生工作人员要服从安排，听从管理。调整后，根据公益岗责任心、纪律性要好于村清扫队的特点，把公益岗人员安排在重点区域和主要路段。村清扫队经过调整后出现情况，以后将随着人员变动情况逐步调整。强调一点：清扫人员要无条件服从村里的分配和管理。
2.保证出勤，确保全天工作时间。调整后，市场区域卫生员工作时间不变。公益岗人员7.30到村签到后上岗，清扫队人员7.30直接上岗。XX负责监督出勤情况，不出勤不记工，扣工资。
3.坚持村清扫工作，不能应付了事。清扫要彻底，尤其是小沟、垃圾箱底、楼区花坛等重点部位，在清扫的基础上要全天保洁。
4.严格遵守考核制度，奖罚分明。严格按照新修订的考核细则和管理标准执行。坚持检查制度，清扫队长XX要做到每天检查两次。我
和XXX不定时抽查。发现问题及时通知，立即整改。每月一小结，先参照区检查扣分情况，再看村检查扣分情况。考核打分后，对公益岗、清扫队中各前五名上光荣榜进行表扬，年终累计上榜多的，各取前五名进行表扬。检查扣分的，按考核细则跟月工资挂钩，不干的不得钱，干不好的少得钱。年终考核排在各岗位末位的，实行末位淘汰制。
5.增强责任心，珍惜工作岗位。公益岗是政府为下岗失业人员提供的二次就业机会，而且工资待遇近几年有明显提高。村清扫队虽然工资不高，但是个热门岗位，因为没有其他岗位安排就业，可以说清扫队的人员大部分都是由于某种原因照顾进来的。希望大家珍惜劳动机会，对不负责、不服从安排的，尤其是多次集中劳动不参加的。这是我们今年考核的重点。还有就是一队的问题，二级管理存在很多问题，以后随着人员变动和体制改革，这些问题将逐步改善。
6.加深宣传，加大投入，确保XX村卫生工作有实质性的改观。 妇代会、共青团、各村民小组长，一要加强宣传，提高村民自觉维护环境卫生的意识。二要做好垃圾费的收缴工作。
投入方面，村每年对卫生工作的投入近40万（不包括设备投资）。其中包括人员工资、垃圾清理费、临时性突击费用等。设备投资方面，07年村投资十多万元购买一台垃圾清运车。08年投资近20万元购买一台铲车，街道提供10万元，07年村投入一万元买了一辆小型垃圾清运车。从投入方面表明我村两委班子非常 卫生工作，舍得投入。我代表XXXX书记表个态：今后我们将一如既往的重视卫生工作，继续加大对卫生工作的投入。
为解决公益岗人员离家较远的困难，这次村里专门腾出一间大的办公室，成立“公益岗之家”，里面为每个人配有带锁的更衣箱，为大家提供了一个休息的地方。从本月开始，每个公益岗人员每月配发两个口罩、两副手套，特殊地段配靴子，清扫工具全力满足。每位清扫员配发帽子，工作时要带帽上岗。公益岗人员要按照街道要求统一着装，咱们既要干好工作，又要体现XX村的精神风貌。
在这里告诉大家一个好消息，街道领导从上到下都非常重视XX村的卫生工作，为村卫生工作出主意、想办法。为解决垃圾清运不及时的问题，五月初，街道先期投资19.5万元为村里购置了一台垃圾清运车。选车时，XX科长一再表示要买就买个大的、好的。让我非常感动。街道领导这么支持我们的工作，我们还有什么理由不好好干呢？
希望大家按照重新修订的管理标准和考核细则，增强责任，管好
责任区，齐心协力搞好XX村的卫生工作，不拖街道后腿。
2009年5月14日
