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建筑管理工作计划

发布时间:2020-03-02 00:41:36 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

附件1

2008年建筑管理工作计划

一、安全管理

今年将延续2007年制定的安全生产工作的思路,以推进施工安全标准化,构建工人教育体系为主线;以加强危险性较大工程监管为重点;以实施动态扣分,强化事前处罚为手段;以提高监管效果、防止重大安全事故发生为目标。

1、将全面推进施工安全标准化,构建工人教育体系作为工作主线

1)开展对外来施工企业安全质量标准化评审工作,把外来施工企业纳入分类管理范围;

2)实施工地安全质量标准化。通过制定标准化指引、图册,促进工地优良率的不断提高;

3)结合工地的文明施工,狠抓工地的扬尘防治及泥头车撒漏,出台有针对性的管理措施,促进全市建筑工地的文明施工上一个新台阶;

4)全面落实施工企业分类管理办法,并进行动态评级,定期调整,结合重点监控企业管理办法,对企业实施差异化管理,促使企业不断提高管理水平,形成良性竞争;

5)加强工人安全生产教育培训,提高工人安全生产意识,全面落实“平安卡”管理制度;推广农民工学校,构建工人教育保障体系。

2、以加强危险性较大工程监管为重点,防止群死群伤安全事故的发生

1)继续狠抓《佛山市深基坑与高大模板工程施工质量安全管理办法》的落实情况;

2)全面实施建筑起重机械管理制度。按计划完成施工起重机械的初次登记工作,全面落实施工起重机械的安装告知和使用登记制度,规范起重设备安装单位的资质管理及安拆人员的培训考核管理,加强对施工起重机械在安装、顶升、拆卸等环节的安全监管;

3)加强对广佛轨道交通工程的施工安全监管,对广佛轨道交通工程深基坑、盾构施工等进行重点的检查,督促专项方案及各项管理制度的落实,全面实施省“平安卡”管理制度,组织广佛轨道交通工程开展应急救援演练;

3、全面实施省动态扣分管理办法,加大行政处罚力度,强化事前处罚手段

1)全面实施省建设厅动态扣分管理办法,对违规企业、个人实施量化扣分;

2)把动态扣分与重点监控企业管理办法、标准化评审分类管理联动结合;

3)对扣分较多企业实行预警和约谈制度,对扣满分的企业实施处罚和清出制度;

4)贯彻“预防为主”的安全管理方针,加大行政处罚力度,强化事前处罚手段。

4、提高监管效果,防止重大安全事故发生

1)进一步从“实物监督”向“行为监督”转变,改变监督员的“保姆”角色;

2)制定专家库管理办法,研究专家库准入清出制度;

3)施工企业在标准化评审中已经建立较为完善的安全生产责任制,今年将着重督促企业安全生产责任制的落实;

4)按照《佛山市建筑施工隐患治理年工作方案》落实隐患治理工作,对排查出来的隐患要落实专人跟踪整改,做到旧隐患彻底整改,同类新隐患不产生。

二、质量管理

1、健全工程质量管理体系,促进工程质量水平的提高

1)建筑材料季度抽检制度,包括工程现场施工材料的抽检和商品混凝土企业原材料抽检。

2)对建筑质量检测机构实行动态检查制度,督促建筑质量检测机构完善内部管理,依法查处出具虚假检测报告等违法行为。

3)加强工程实体的质量检查,结合每季度的材料抽检对工程实体的质量进行检查。

4)进一步加强建筑节能工程施工质量的监督管理。

5)建立建筑工程质量监督信息公示制度,通过社会监督的作用逐步淘汰质量意识差,质量管理差的企业,促进工程相关责任主体质量意识和质量管理水平的提高。

2、研制混凝土企业评价系统和混凝土质量管理制度,出台我市商品砂浆管理办法,试点推广商品砂浆。

三、行业管理

1、加大资质审批和资质管理的力度

我局将严格按照《建筑业企业资质管理规定》的有关要求进行审批,严把企业资质的准入关,对已经取得建筑业企业资质的企业,各级建设主管部门要严格按照《建筑业企业资质管理规定》的要求进行监督检查,对不符合资质条件的,应责令限期改正;逾期不改的,提请资质许可机关撤回其资质。

2、深入推进劳务分包制度,健康发展劳务分包市场;研究制定对劳务分包企业的管理办法;组织劳务分包公司进行培训学习,提升劳务作业水平;

3、继续完善评优办法,建立企业创优激励机制,提升企业竞争力,加速优胜劣汰;

4、调动行业协会力量,充分发挥行业自律和自我约束机制。推进工程监理行业自律机制的形成,发挥混凝土专业委员会的自我管理;

5、开展监理行业整顿,打击签订“阴阳合同”,恶性无序压价竞争等违法违规行为,促进企业进一步健全内部管理制度,提高企业的管理水平,使监理企业发挥应有作用。

建筑管理

建筑管理工作总结

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建筑管理工作计划
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