团队凝聚力培训沙龙
1.
2.
3.
4.时间：9月29日6：30p.m.-8:30p.m.地点：2213 出席人员：18位社长 11名工作人员。 内容：a.由出席社长依次做自我介绍，其中包括所在社团的介绍及自己的兴趣爱好。（10min）
b.破冰游戏：首先给每个社长发一张纸条。然后由发展部部长展示一个5x5的表格，每一个格子均写有一个词（可以是任何方面，包括兴趣爱好等，如“萌妹纸”），最中间的格子空出，可以是任意词汇，由游戏者自行添加。游戏者需在这个表格中选出一行或一列或一斜行，在事先发好的纸条上写下对应的五个词语。之后每个人拿自己的纸条，找其他社长在相同爱好的词语下方签字。然后由所有男部长（若女社长人数少则为女社长）按照纸条上的信息，依次找一位异性搭档，最后剩余的同性社长则随意搭配，形成两两一组的分组。每一组进行一分钟的“你来比划我来猜”的游戏，由参与社长自行选择屏幕上的类别。最后猜出最少的一组，要进行“公主抱”的惩罚。（20min）c.将所有社长分为3-4组，每一组发一张A3纸及各色彩笔，要求在五分钟的时间之内合作完成一幅海报，需将各社团的特色均融入进去，之后由所有人展示并讲解。目的一是培养各社长的配合协作能力，二是发掘各种社团联合举办活动的可能性，促进各社团以后的合作。（10min）
d.列举问题，每一个问题都进行一个相互的交流。
①一个社团刚刚招新过后，面对大量的新人加入，如何让大家互相了解，成为一个和谐、联系紧密的集体？
②如何提高一个社团内部基层的凝聚力？
③如何打造一个有凝聚力的核心管理层团队？
④分享活动经验: 刚刚两个破冰活动的意义及改进地方。
⑤破冰游戏大讨论
每个问题都可以针对各个社团，具体地进行分析，每个人都可以发言，集思广益。（20-30min）
e.(待定) 邀请专业心理老师做专业管理层辅导，如何正确把握新生刚刚加入团体之后的陌生心理以及管理层管理心理培训。(20-30min)
f.最后设置一个答疑环节，社长提出各方面的问题，如果该问题在发展部部长所了解的范畴之中，则当场回答，否则将问题收集，事后以邮件的形式进行解答。（5min）g.所有参与者合影留念。（2min）
5.具体安排：a.前期准备：
5x5表格，在除中间的一格外，其余每格均写一个词，
具体情况如上所述；
1PPT（你来比划我来猜）若干个分类，如动漫类，社团
名称类等，每一个分类均对应一个ppt，每个ppt中
准备20个左右的该类别词语。
（9.29日前）
2奶茶若干杯，每个社长一杯（9.29日下午18点前）
3出席社长名单确认（问办公室 9.29日前）并打印签到表（9.29下午18点前）
4邀请心理老师（9.23日前预约，联系心理协会）
5破冰游戏收集 （9.29日前，部员发至部长个人邮箱）6A3纸及各色彩笔（9.29日下午18点前）
7工作人员安排确定（9.27日前）
8教室申请确定 （9.27日前）
b.人员安排：照相一名，沙龙记录一名，场务三名，控场若干名，主持人一名
