精 神 的 力 量
市政管理中心王树新
我按照高新区党工委的统一安排，认真阅读三本书-----《决战朝鲜》、《杰克·韦尔奇自传》、《把信送给加西亚》。
《决战朝鲜》讲述的是1950年10月19日，中国人民志愿军雄纠纠、气昂昂地跨过鸭绿江，开始了伟大的抗美援朝战争。抗美援朝是新中国诞生后的第一声呐喊，是党做出的最艰难的决策。李峰所著《决战朝鲜》，再现了那段血与火的历史，从书中读到了第一代领导人的高远眼光让我敬仰，上甘岭战役让我认识到什么叫血肉长城，克服后勤补给的困难和狙击战术的应用让我对先辈的智慧折服，五次战役时志愿军的勇气让我五体投地，初建的共和国空军让我的民族自豪感在胸中澎湃，让我对敌人的狡猾与无赖义愤填膺。
读到了志愿军英勇顽强、舍身忘死的革命英雄主义精神和不惧怕艰难困苦、始终保持高昂士气的革命乐观主义精神。正是靠着这种精神，志愿军打出了国威、军威，成就了我军历史上以劣势装备战胜优势装备之敌最为典型的一场战争，宣告了帝国主义欺负中国人民的代已经永远结束了。
看完这本书以后我觉得《决战朝鲜》是一本读来令人心潮澎湃、激动不已的书。书中饱含着爱国主义、英雄主义、乐观主义、革命忠诚的伟大精神，是一笔宝贵而恒久的财富。
中国人民志愿军真的很伟大，在枪林弹雨中，他们冒着生命危险向前冲。他们是为了什么呢？——是为了朝鲜土地的和平，是为了与朝鲜人民兄弟般的友谊！您不觉得他们不伟大吗？我为这些英雄自豪，为自己是一个中国人自豪！让我对自己对现实一些鸡毛蒜皮的小事而心里不平衡而感到羞耻，让我对自己的渺
小狭隘而羞愧。
认真看过《把信送给加西亚》一书，罗文中尉以忘我的精神，克服千难万险，把总统写的信送给加西亚将军，书写了激励人生的传奇故事。虽然一百多年过去了，仍给人以深刻的启示。他告诉我们的是责任和忠诚，感动我们的是奉献和拼搏。推动高新区发展繁荣，就应该像罗文一样，有那么一种勇气和胆魄，坚定信念，勇于奉献，奋力拼搏，主动创造。
态度决定一切。“工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别，每一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度，就可以判断出成功与否”。罗文之所以能克服困难，把信送给加西亚，关键在于他对送信的态度，他把送信看得至高无上，看得比生命更重要。这体现出了一名军人执行命令的彻底服从性，也体现出了态度决定一切的力量。做任何一件事情，首要的在于端正态度，认真做事，就能取得胜利。
拼搏和奉献是战胜困难的法宝。罗文如果没有一种奉献精神，没有一种拼搏的气概，在困难面前就会退缩不前，信就不可能送到，因之而贻误事业。从当前我们要完成的艰巨任务来看，同样存在着是知难而进、奋勇拼搏，还是见困难就躲、遇问题就绕过的情形。我们比战争年代、比罗文所处的环境要好得多，但奉献和拼搏精神却少了一些，讲索取，讲条件，遇事总怕吃亏，工作得过且过的现象不同程度地存在。改变这种状况，除加强学习外，更重要的是坚定理想信念，始终保持共产党人的崇高品格。
《把信送给加西亚》告诉我们，要忠于职守，勇于担当，用心做事。对确定了的事要一往无前，义无反顾，不达目的誓不罢休。在工作中，我们呼唤着像罗文这样的人，学习他的品格，做一个当代的罗文，做一个优秀的\"送信人\"。
《杰克·韦尔奇自传》主要介绍通用电气的杰克·韦尔奇是全世界薪水最高的首席执行官，被誉为全球第一ＣＥＯ。杰克·韦尔奇是伟大的，我无法用精确的语言全面地概括他的管理理念，只能是跟着他的阐述，搜取只言片语，以期产生思想的共鸣和心灵的激荡。全书通篇读下来，其实就是在讲用人的问题。两次选GE的董事长兼CEO都分别花费将近十年时间，这是何等恢宏的工程啊。韦尔奇的前任雷吉，从著名的飞机面试，候选人从几十人逐步缩小到几人，最后产生唯一幸运儿韦尔奇的过程都让人感到既残酷又公平。而韦尔奇也从其前任身上学习到经验，他选接班人同样也花费了八年的时间，虽然在在具体方式上与雷吉有所不同，但其精髓却是如出一辙，都有以下方面的要求，即：诚实、价值观、经验、愿景、领袖气质、锐利、名望、公平、精力、平衡性、勇气。根据这些要求，雷吉选重了韦尔奇，韦尔奇选重了杰夫。
看过《杰克·韦尔奇自传》后让我深深体会到杰克·韦尔奇自信，进行组织结构重组，打破公司上下的官僚作风，进行改革，原来的不良风气很快被全新的杰克式文化所取代。让我看到自信的巨大作用，无穷的力量。韦尔奇管理理念的精髓就是在于用人，这贯穿于他所有的管理思想和40余年GE的管理过程，他将本书献给GE数以十万计的员工，并特别强调所有的成绩都是同事们共同合作的结果，管理的终极真谛在于用人，人是GE的核心竞争力，GE就是人的企业。“如果不是以人为本，我们的成功是会受到很大限制的”，因此，“我尤为注重把人作为GE的核心竞争力，在这一点上我倾注了比任何其他事物都多的热情”。这便是韦尔奇在这部书中一以贯之的思想红线。建立在对人的高度关注这块基石之上的管理理念，使韦尔奇确认正是优秀的人才而非宏大的计划成就了一切，企业造就了不起的人，然后由他们造就了不起的产品和服务。如果要说泄露天机的话，
我想这应该就是韦尔奇所有成功的核心秘诀了。
读过《杰克·韦尔奇自传》后的一点感受，我想中国的国有企业只要努力做到以“人”为核心，视人为“资本”，积极为人的生存和发展创造一个良好的环境；同时，能够注意把企业人力资源管理提升到战略的高度，持续构筑人力资源的竞争力，我们的企业也必定能够基业长青。
多读书，读好书，对于坚定理想信念，掌握工作方法，激励精神动力有着重要的意义和作用。这三本书，让每位同志，每位党员学习、深思、反省。这三本书是黑暗中的灯塔，指明了我工作的方向，奋进、担当履责尽职，服务社会，当面对困难和考验时，更加坚强和团结，更加友爱和昂扬，为高新区实现率先转型跨越发展，提供强有力的思想保证和精神动力。
