创 业 策 划
（初稿）
2012年5月4日 书
目录
企业介绍…………………………………………………… 1 计划摘要…………………………………………………… 2 产品(服务)介绍 …………………………………………… 4 行业分析 …………………………………………………… 6 市场预测 …………………………………………………… 7 营销策略 …………………………………………………… 8 财务规划 …………………………………………………… 8 风险与风险管理 …………………………………………… 9
企业介绍
世纪经典庆典顾问馆经营理念
创意婚庆策划服务并且带动生日策划、寿宴策划及公司的新闻发布会、新品发布会、团拜会等项目；
把重心放在创意、细节以及对顾客的服务上，总的来说就是要让顾客感受到我们是在用心做事，以及体现出我们的专业、高效、用心；
公司战略目标
市场方面的目标：初期准备尽可能多的联系酒店，因为婚庆行业酒店是一个非常重要的环节，我们需要尽量和更多的酒店达成合作意向并且尽可能的做到，比其他婚庆公司更多的优惠条件。在微博、广告等媒介进行大量的宣传，让更多的人知道我们了解我们，这样才会快速的拉来客户，树立我们自己的品牌； 技术改进和发展方面的目标：在婚礼当天的宴会上及后期影片的制作上下工夫，要让顾客及看过的人觉得花这个钱办这事物超所值。
物资和金融资源方面的目标：获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用； 职工积极性发挥方面的目标：对职工激励，报酬等措施。
计划摘要
管理者及其组织（人员配置）
公司运营管理者人 财务人 策划人
执行人（作为策划运营培养） 技术部人（后期鲜花音响配置） 配送部人 主持人人 主要产品和业务范围
婚庆
寿宴、谢师宴、满月酒 庆典 产品发布会
………………
市场概貌
专业化是发展方向
婚庆服务专业程度越来越高。 业务分工越来越细。 服务质量显著提高。 公司庆典活动。 个性服务成新趋势
从某种意义上说，婚庆服务经营的是创意，婚庆服务公司不断推出的新颖服务项目，不仅为消费者提供了更丰富的选择，也为婚庆市场创造了新的卖点 高科技婚庆服务项目也粉墨登场，使新人的婚礼惊喜不断。
独特的创意个性化定制服务，前期根据市场大方向研制出5-6套不同风格的婚庆方案，2-4套企业庆典活动方案。 后期创意主题婚庆定制化。以研发为主。 建立标准促进规范
贵阳婚庆服务市场虽然很多但还没有真正的行业老大。
我们公司的努力方向就是成为贵阳、贵州、甚至西南三省的行业领军者 项目主题定位：
建立起完备的设施配套体系，后期完善配套设备；
拥有完备的客户资源统计数据，需一期进行大量的市场调查，及相关行业、政府背景行业的调查，深化，拥有完整的客户关系资源网建立； 拥有全面的服务项目，涵盖婚庆、庆典、发布会、等特色主题活动； 拥有全面的娱乐服务项目，一期建立演职人员关系网，二期公司少量长期招聘固定演员，三期打造公司自主演员培训体系。
行业分析
创新和技术进步在该行业扮演着很重要的角色
当代婚庆服务在随着城市生活水平的提高，以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆典活动的个性化，出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。婚庆服务也已经从最简单的为新人操办婚事，开始向开发婚礼品牌、注重婚礼文化和职业化建设发展，而且正在从小作坊式的婚庆机构、单一的婚礼服务，发展到规范服务、规模经营，并形成了配套产业合作、企业联盟发展。诸如，提供婚礼策划、司仪列队、新娘化妆、蛋糕喜糖以及婚礼督导等等。
竞争的本质是什么你将采取什么样的战略
竞争的本质是创新、服务、以及品质我将保证品质和服务努力加强创新意识。
市场预测
需求进行预测
随着经济社会的发展，生活节奏加快，越来越多的人们，特别是进入婚龄高峰期的80后，都愿意将婚礼交给专业的婚庆公司来操办。大多数认为，将婚礼交给专业的婚庆公司一来专业的婚庆队伍，有充足的经验。二来非常方便不需要自己操心，非常省时。这也是婚庆行业日益旺盛的主要原因。
风险与风险管理
竞争和技术方面基本的风险
当前行业上有很多的婚庆公司，由此我公司面临着严峻的开拓市场的考验。同时也面临着没有顾客源的风险、缺乏经验、演员及主持人。
你准备怎样应付这些风险
大力发展我公司的创意，以此来吸引更多的顾客群体 聘请专业的技术人员来建设网站以及对网站的维护 通过各种渠道收集信息资料从中吸取个更多的经验
