陕西建新煤化有限公司“雨季”三防应急演练
为切实抓好雨季“三防”工作，提高矿井应急救援能力，陕西建新煤化公司开展了一次雨季“三防”应急预案实践演练。
一、演练时间：2010 年 8 月 25 日 8:30 时。
二、演练地点：陕西建新煤化有限公司工业广场副斜井井口。
三、事故性质：暴雨灾害威胁。
四、演练的意义：为确保《预案》在处置突发事故时能够真正起到应有的作用，防 止事故的扩大和减少事故的损失。
五、《预案》演练的目的：检验各应急组织相互联动和快速反应能力，锻炼职工避灾自救和 互救的能力，检验《预案》的可操作性，及时发现《预案》在执行过 程中所存在的问题和不足，以便对《预案》进行必要的修改和补充。
六、演练内容：现场堵水、排水、撤离到安全地点，抢险突击队抢险救灾。
1、临时救援指挥部的成立和救援方案的确定，救援指令的发出和撤消。
2、矿区通讯和对外联络的演练。
3、矿区救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位演练。
3.1 各区队、辅助救护队伍到位演练，记录人员到位时间。
3.2 医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练，重点是井下现场的救护演练。 3.3 警戒保卫人员到位和交通管制演练，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重点警戒措施的落实演练。
3.4 救援物资的调配演练，记录救援物资的种类和数量，估算救援 物资是否充足。
3.5 通讯联络组（调度）对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练，重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。
6、通讯组的信息发部演练，矿井通讯设备运转演练。
七、演练过程：
1、现场自救互救：发现暴雨威胁副斜井井口后，现场职工立即进行堵水。
2、成立救援指挥部、确定临时救援方案：调度室接到事故汇报后，立即按《雨季三防事故应急救援预案》（以下简称《预案》）程序通知值班领导及公司主要领导（主管领导通知各分管部门）到位，成立救援指挥部，确定临时救援方案，并启动《预案》，下达救援指令。
八、现场所需材料：
1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵1台及排水管、电缆、开关等。
2、救 援 队：水灾救援装备。
3、宣传部门：摄像设备及演练横幅。
4、调度电话：6666
无线小灵通：8888
九、应急响应的效果检验：
1、目的：锻炼和检验各级应急快速反应的能力，总结《预案》及其执行过程中所存在的问题和不足，便于对《预案》进行必要的修改和补充。
2、效果检验：首先，应急救援指挥部模拟主斜井井口发生暴雨灾害时，立即启动《应急救援预案》，确定《救援方案》，下达救援指令，按照《灾害 预防与处理计划》的具体规定，由指挥部成员进行应急效果检验。
2.1 查现场：职工应急能力效果。
2.2 查内部救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位的效 果。
2.2.1 查各区队、辅助救护队伍的到位情况，记录人到位时间。
2.2.2 查警戒保卫人员到位和交通管制情况，记录需要的最少警戒力量。
2.2.3 查救援物资的调配情况，记录救援物资的种类和数量，估算 救援物资是否充足。
2.3 查通讯联络组（调度）对外求援的通讯联络和外援力量的到位 情况。
2.4 查通讯组的信息发布情况，矿井通讯设备运转情况。
十、根据《预案》的演练情况，查找出应急反应、应急操作中存在的不足，锻炼各应急组织和系统在应急反应中各队伍的工作经验和适应能力，据此对《预案》进行必要的修改和补充。
第二部分 应急救援演练 演练单位（盖章）：陕西建新煤化有限公司， 预案名称：“雨季”三防事故应急救援预案 演练类别：专项演练
演练时间：2010年8月25日9时30分至10时30分
天
气：暴雨 气
温：24℃
演练地点：陕西建新煤化有限公司工业广场 组织单位：陕西建新煤化有限公司调度室 实际演练部分：
2011 年5月25日9:10 时，矿调度室接到井口汇报：副斜井井口发生暴雨灾害威胁。
值班调度员立即按程序通知值班领导、值班调度主任、公司其它领导；
主管领导批示：通知各有关部门紧急集合；
9:30分，各单位抢险人员到位，立即成立临时指挥部，确定应急救援方案；
总指挥命令立即启动《预案》； 调度室通知灾区人员按避灾路线撤出；
各应急救援小组按《预案》立即就位，开展救援； 10.30 时，指挥部宣布演练结束。 指挥部对演练过程进行总结。
演练过程：
① 全部能够执行 描
述：
①能满足应急要求
预案评估：
②较好 充 分 性：
②较充分 适 宜 性：
①好 参演人员：
②较好 现场物资：
②基本到位 个人防护：
③基本到位 组织指挥：
①好
各抢险组分工：③基本到位 报告上级：
①报告及时 消防部门：
①按要求协作 医疗救援部门：①按要求协作 周边政府配合：①按要求配合 其它参与单位： ②基本到位 演练评估：
②良好 指挥评估：
①优秀 协作评估：
③基本合格 总体评价存在问题： 总指挥：李吉昌
记录人：石
磊
评估人：李吉昌
职务：总经理
孙学清
职务：调度主任联系方式：联系方式：69999
65126
李永寿
职务：安全部长
联系方式：66778 第三部分：应急救援演练程序及内容记录
一、调度室事故汇报： 2010年8月25日 9:10 时，矿调度室值班员接到副井井口汇报，演习地点暴雨威胁副井口区域，判断井口可能受雨水危害。
二、调度室按照《预案》程序通知相关人员
矿调度室值班员接到副井井口汇报后，立即汇报调度主任孙学清，调度主任请示值班副总经理张宏，通知相关单位做好应急准备。
三、了解询问灾情：
1、事故地点：副斜井井口
2、人员分布情况。井口现场 7人。
3、井下通风情况： 主要通风系统风量、风压变化不大，风流方向不变，通风系统正常，甲烷浓度 0.02%。
4、水灾情况：水灾范围不大。
四、分析灾情：
1、通风系统破坏程度：通风系统正常，矿井主要进回风系统运转正常。
2、是否会发生淹头：根据暴雨情况，不会引起灌井。
3、可能的影响范围：演习地点。
五、确定临时救援方案，作出决定并下达救援指令：确定临时救援方案，作出决定并下达救援指令：
1、通知井下所有施工地点人员从副立井立即撤出（按避灾路线撤退）。
2、按《预案》成立抢救指挥部并制定救灾方案： 总指挥：李吉昌
组
长：张
宏、蹇渊明
副组长：窦随生
吴自端
邱顺锁
高俊杰
孙学清
王凯阳 成
员：李永寿
郭风景
张建设
宇文登记
时民生
左成芳
华
毅
李建民
庞德全
何传杰
李玄伟
王
免 侯书龄
雷高军
张
鹏
徐志强
徐铁山
门
林
郭马鱼
曹军堂
程纯文
韩正军
钱雷东
李康平
3、救灾方案：所有井下作业人员按避灾路线撤出井底车场—升井。 井口设立警戒：只准许佩戴救护标志的演练人员进入，查点人数，进行演练任务完成。
4、保证主要通风机和空气压缩机正常运转。
5、保证升降人员的井筒正常提升。
6、安监科负责：①清点井下人员；②勘查雨水情况；③堵排水患；④防止发生其它灾害。
7、救援指挥部（签字）：命令采供部准备救灾物资： ㈠、客车1辆、装载机2台、运输车1辆。
㈡、排水泵1台，4平方电缆200米，开关1台，四寸排水管150米，
㈢、其
他：排水管100米，铁锹30把。镐头10把、防洪编织沙袋100条，麻袋200条，雨 衣：100套，胶 靴：100双，铁丝20公斤，通讯工具3部。
8、对应急救援过程进行总结分析，查找不足，并对《预案》进行必要的修改补充。
六、救援结束后，指挥部发布解除演练指令，通报演练结果
七、2010年8月25日上午10点整，随着公司雨季“三防”抗洪抢险指挥部的一声令下，公司各单位及施工项目部由100人组成的防洪抢险突击队，迅速前往指挥部集合；铁锨、水泵、沙袋等的抢险物质准备齐全，抢险车辆迅速集结。在演练现场，抢险队迅速分成4个组，分别进行井口筑坝、排水、治安保卫及后勤保障等工作，经过队员们近一个小时的紧张奋战，终于顺利完成抢险任务，演练圆满结束。
陕西建新煤化公司高度重视“雨季三防”工作，有针对性地对夏季防汛、防排水等制定了《地质灾害应急预案》和《雨季三防应急预案》，雨季“三防”指挥部领导小组克服麻痹思想和侥幸心理，细化措施落实责任，确保“雨季三防”工作落到实处。此次应急演练，做到了准备充分；分工明确；责任到人。通过此次应急演练，使员工对雨季“三防”的知识有了更深的了解，提高了应急抗洪抢险突击队对灾情第一时间的响应力和处置能力。
陕西建新煤化有限公司调度室
2010年8月25日
