我是今年3月份新加入公司，通过这段时间，我也，到现在为止上会通过的项目有11个，金额在6500万左右，
需要与业务部门的同事进行更好的沟通，多相互交换意见
更加注重细节
经验不足
建议：1）流程方面，开展项目先在协同平台上进行提交，不要事后补充，这也使企业内部控制和管理更加规范。
2）
《业务工作会议发言.doc》
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