2006年，为了快速的实现经济的发展，在区委、区政府和办事处党工委的正确领导下，我们以十六大精神为指导，坚持以经济建设为中心，紧紧围绕年初提出的工作任务，加强组织领导，落实工作责任，采取多种措施，大力开展招商引资、协税护税和社区服务，有效的促进了区域经济的健康发展。
一、推进经济，实现经济跨越式的发展
（一）招商引资——引来一片好评
以省委工作会议和市中区第九次党代会议精神的要求为指针，紧紧围绕着“引进、调整、发展”的方针，建立“别人无我有，别人有我优”的市中区投资新环境，按照全区招商引资和环境建设工作会议的新精神，以改革和优化经济环境为主题，招商引资为主线，以增长税收和街道收入为目标，努力实现街道经济持续、稳定、健康的发展。我们成立了招商引资工作小组，为投资者制定了种种优惠的政策，创造了良好的投资环境。发动全体工作人员大力开展招商引资工作，人人为我辖区经济出力献策，人人都是招商者。今年我们以创新的意念营造了更优质高效的投资软环境，力争保持我辖区投资软环境的优势。。该公司为外资企业注册资金50万美圆。
（二）税收工作——结出丰硕果实
为了能够进一步加大税收的收缴，更好的建设“文明富强，环境优美”的新市中，我办按照全区招商引资工作会议的精神，办事处成立了协税工作小组，联合工商、税务部门对辖区内的经营单位进行了摸底调查，明确了税收的数额。同时上门对业户进行税务宣传，做到协税、护税任务的全面落实。全年共落实税务 万元，作到了计划任务的落实和完成。
今年9月底和税务部门共同对我辖区内的个体工商户和个体经营者进行了一次地毯式的全面调查。调查个体经营业户173户，其中不在税务登记册上的业户就达到了90多户。这些经营者只经营不为国家缴纳税款，并且在调查中发现他们很多都没有主动缴税的意识。经过我们这一次的税务大清查，为税务部门下一步进行税务征收打下了良好的基础。
（三）物业管理——转变管理理念
如何能够让现有资产有效升值，为我们办事处创造更多的收益，面对我们办事处的诸多房产，我们克服种种困难将现有房租价格每平方米提高了0.1——0.3元不等。对我们的一些老房子出租的同时还进行了维修与保养，为了不影响租户的正常使用我们还主动上门询问。一旦出现问题我们第一时间到现场，掌握第一手资料，第一时间作出最快的反映对出现的问题进行处理。
同时还对以前一些有争执的遗留问题进行了妥善的解决，其中就是水电费这个老大难的问题有了一个大家都能接受和认可的办法。本着认真负责的态度，对费用的收缴明确责任，落实关系。把以前由从办事处划拨的水电单位进行了明确的责任落实，本着谁收益谁缴费的原则，进行了一次卓有成效的分离。这样今年一年就可以为我办事处节约水电费大约十几万元。
（四）企业改制——改出了新天地
随着市场经济的发展，企业制度的改革和政企的逐步分离，由以前的管理企业转变为服务于企业，为企业创造一个完善的运行环境。为了保证国有资产不流失，本着对企业认真负责的态度，我们于7月底对我办事处所属的六家企业进行了企业资产评估和摸底调查。
随着企业改制的逐步实施，企业的日子已经比以前有了明显的改观。由以前的等、靠、要变成了主动走出门去，放下了老的工作观念和态度，认识到新经济市场的经济规律。进入2003 年以来多数的企业职工思想稳定，这主要是因为大部分的职工的基本生活能够得到保障。而且今年还为职工统一进行了养老保险的统筹。
为了保证企业的正常工作生产和经营，通过管理理念、技术手段的不断创新和各级部门的通力合作，齐抓共管，开创出“服务企业、强化手段、规范管理”的安全生产工作新模式并取得显著成绩，全年无发生重特大安全生产事故，受到安监局的高度赞扬。
二、劳动保障，争创一流服务
一 保障中心的成立
劳动保障中心成立于2003年4月份并与5月份正式开展工作。建立劳动保障服务中心，就是为了促进广大居民就业再就业，使劳动保障系统更加完善，同时它还是社区建设的重要内容和组织部分。在成立中心之初我办抽调了骨干力量充实到中心工作，并由中心主任进行具体的管理和筹备工作。确保了中心的顺利建成。
二 保障中心的工作
1、严格按照程序做好退休职工关系平稳转移工作，争创一流服务窗口
为了帮助企业与退休人员的管理服务工作实行分离，养老金实行社会化发放，确保退休人员能够享受属地管理。中心工作人员多人次参加了市、区的业务培训，并且在实践中业务能力有了很大的提高，每个人都能独立办理业务。在为企业办理退休职工关系转移服务过程中，中心工作人员制定了服务要优质、作风要优良、环境要优美的自律，并对工作人员进行定岗、定位、定职责，实行挂牌服务，接受服务对象监督，力争让所有企业办事人员满意而归，争创文明窗口。到九月底中心已无差错地，非常顺利地接收退休职工1093人，但是由于种种原因企业退休人员社会化管理服务工作一时还不能全部跟上。
