预算科岗位职责
1、认真贯彻落实职责范围内的各项预决算管理工作，对工程单位提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。
2、做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作；对工程建设成本进行控制。
3、负责根据招投标工作计划，及时组织、编制公司招投标文件及经济标标底进行招投标工作；
4、参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。
5、协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。
6、参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。
7、根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核项目部的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。
8、依据工程分包合同及施工进度，审核分包工程量，作为每月结算依据，并审核各承包商工程款，严格控制项目部提交的合同外各项索赔。
9、计算建设工程的建筑面积、各项工程量及其他技术经济指标。
10、与建设单位、监理公司、造价咨询、财评、审计部门处理好关系，做好相互间支持和配合工作。
11、配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题。
12、了解市场价格，做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。
13、按照公司发展目标和要求，并结合实际情况，制定预算部年度、月度工作计划
14、负责预算部的业务保密工作，防止和杜绝损害公司利益的行为发生；
15、完成公司及领导交办的其他工作。
预算部管理
1．编制工程项目预算
1．1按照工程项目招投标计划，根据设计图纸及相关资料，预算人员对已有工程量清单或施工图积极做出工程预算。
1．2 对新型材料、不常用材料等及时了解其施工工艺并提供数量，进行市场调查以便作出合理报价。
2．工程招标、月进度与工程款的支付
2．1 工程中标后，各项目预算应积极配合过控单位进行清标，对投标清单工程量及时复核，并进行详细的分析和研究，将不利因素和存在的问题尽早提出经济合理的参考性建议。
2．2 对工程进度款的支付各项目的工程完成进度情况随时撑握，对工程进度款严格掌控。
2．3根据工程现场进度，要求各项目预算按合同节点统计的工程量进行审核。
2．4 根据工程验收相关规定和施工承包合同对项目上的预算内业资料进行检查监督，要求预算经济资料与施工进度同步，基础、主体、装饰分部工程验收后控制在一周内完善相关资料，竣工结算资料在工程竣工后一个月内收集并整理完毕整个项目的结算资料，并编制好结算报送业主要求的审计部门。
3．工程成本控制
3．1 监督合同的执行，配合各部门保证工程建设合同的财务履约，协助项目对
重大设计变更及现场签证工程量的核实、核价及其他事务工作。
3．2 对工程材料价格进行市场询价、积累。
3．3 工程款结算时，对材料、设备的数量和价格进行控制。
4．工程项目结算
4．1工程竣工时，负责组织安排各项目编制工程结算并检查工程竣工结算资料是否完善。要求各项目在工程竣工后两个月内工程结算编制完成。
4．2 配合各项目预算为工程承包商和材料供应商进行最终结算。
5．参与公司决策和其他管理活动
5．1 参与公司项目可行性研究，投资论证，提供各项经济技术基础数据。
5．2 参与投标、工程合同的审核，协助相关部门进行招投标的有关事宜。
5．3 为各部门提供相关数据。
6．配合外部审计
6．1配合各项目、审计单位进行必要的结算审计工作。
6．2 办理公司领导交办的其他审计事项。
