新学期即将开始，文艺部的大方向是部里选拔真才实干型人才的时候，本学期我系文艺部将组织选拔一批艺术团，组织更出色、更具特色的文艺节目来满足大家的精神需求。在总结上学期的经历，吸取上学期的不足之处的同时更好地完成任务，丰富同学们的课余文化生活，为广大同学提供展现自我的舞台，并积极组织与配合学院举办的例如校园十佳歌手大赛，另外，以锻炼和发现我部成员的能力为主，做好提干工作。作为个人我在这个部分的这段时间里也收获了很多，也学会很多道理，在成长的同时对自己的要求更加严格，在过往的时间我部的成员，表现得都很优秀，在证实了自己的同时，也给整个集体带来了荣誉，在接下来考验我们的时间里，我希望大家会比以往变现得更加积极，为自己各自的目标努力，放下个性和脾气多份稳重和娴熟，进一步提高自己的综合素质和工作能力，调动同学们积极乐观的态度，充分体现我系学子的风采。
一、基础建设
1、部门例会管理
（1）每周开展一次例会，由于文艺部的任务特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。
（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次必须到，多次不到者除名。若有事假或病假不能来时，应向部长或副部长请假，经同意后方可。
（3）严格遵循例会纪律。开会时态度严谨认真，每人带好笔记本，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活跃性。
（二） 干事培养管理计划
提高本部成员的自身素质，多给助理提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。
（1）充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面
（2）在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。
（3）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校文艺活动。
（4）安排时间到干事寝室中去,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。
（5）准时参加干事培训活动。
（三）部门内部管理计划
（1）每月召开一次交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。
（2）配合系部搞好各项文娱活动。
（3）加强与学校各文艺类社团的交流。
（4）协助其他部门开展工作，共同完成院的各项任务。
（5）加强与部门干事交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展
（6）在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。
（7）我们部还要积极配合校学生会文艺部的工作，服从他们的安排，一起为我们江城学院文艺方面的建设做出积极的贡献。
艺术设计系团总支学生会文艺部
二〇一二年三月十一日
