——工业园园区建设情况汇报
下面，我就紫城工业园成立以来的工作情况、以及下来工作措施和目标向各位领导作个简单的汇报。
一、园区成立工作主要成绩
园区成立以来，在县委、县政府的正确领导下，管委会全体工作人员能按照上级的部署要求，团结协作，迎难而上，努力推进各项工作，并取得一定成绩。
一是园区选址规划工作取得阶段性成果。根据县规划委员会审议结果，对紫城工业园控制性详细规划情况进行了调整、完善，规划园区面积7.32平方公里。目前，已按审批程序报住建部门审核通过。同时与县交通局、设计单位对9.6公里紫龙公路出口延升线（贯穿紫城工业园）进行了规划设计，目前，正在进行立项审批工作。
二是整合金山民营工业园资源，解决了一些历史遗留问题。承接金山工业园以来，致力解决了农户反映的水浸屋、水浸路、欠补偿款、返还地不到位等历史遗留问题和房屋、土地纠纷43宗，平息农户载泥阻塞道路事件4宗，组派项目建设工作组24小时轮流现场值勤，确保了在建的天健公司厂房和员工宿舍工程顺利推进，目前已经封顶，进入装修阶段，预计年底可建成投产。协调安排返还地和臵换地68户，分两批次为103户征地返还户办理了政府承诺的相关用地手续，其余的正在处理之中。在县财政困难的情况下争取到县财政100多万元，协商拆迁了爱群桥头的“顽难户”房屋3座，982平方，另有1户已签订了拆迁协议，相关工作取得 1
了突破性进展。完善了相关的基础设施建设，铺设爱群桥头排洪涵管50多米，并平整了道路。从天健服装厂到爱群桥铺设了自来水管2公里，维修农户食用水管60米、农用水管80米、电线杆3条、路灯3座，总投资40万元。解决历史拖欠填土方等工程欠款112万元。
二、存在问题与困难
经过努力，管委会工作虽然取得了一定成绩，但也面临着原金山工业园历史遗留问题处理难度大，资金紧缺，新园区起步比较晚，筹资难度大，用地指标难于解决，招商引资工作难于推进等困难。
三、下来的工作措施和目标。
2012年下来我们要进一步增强责任感和使命感，树立信心，迎难而上，发扬艰苦奋斗，踏实肯干，任劳任怨的工作作风，加快园区建设。
一是加强干部队伍建设。结合市作风建设年活动，加强干部职工的学习和培训、学习外地建园经验，增强干部队伍建设，提高业务水平和整体素质，提高工作和服务效率。
二是扎实推进已引进和在建的项目。协调办理天健纺织厂建设用地报建手续，着重抓好京基混凝土项目征地拆迁、土地管理，办理用地手续。
三是解决历史遗留问题，减轻历史负担。由于时间跨度大，新园与原金山园区的征地拆迁补偿标准等政策出入肯定比较大，如果原金山工业园历史遗留问题没有及时调处，必定影响新园建设和历史遗留问题的调处。因此，下来我们将致力解决原金山工 2
业园水浸屋、水浸路、欠补偿款、欠工程款、返还地不到位、道路不畅、水电不通等历史遗留问题，为新园区建设创造良好的环境，轻装上阵。
四是加大招商引资力度，盘活现有土地资源。深入开展原金山工业园闲臵土地清理清查，对大部分已征的杂花地的顽难户进行重点突破，使金山工业园实现连片开发。利用现有的土地资源，开展招商引资。反过来，又要引进有实力的企业、老板，购买、盘活闲臵土地，投资办厂，提高土地利用率。
五是落实扶持政策，培育支柱产业。加快完善基础设施，落实各级扶持企业发展的优惠政策，帮助企业解决建设、生产中遇到的问题，推动企业升级改造，提高企业的投资效益，力争引进或培育形成1至2个支柱产业，提高办园效益，为新园区发展奠定良好基础。
六是在落实规划的基础上，加快推进新园区的建设。采取有效措施加强规划范围内土地的控制管理，切实抓好建设项目和用地指标申报等开发前期的准备工作。以京基混凝土项目建设为突破点，带动发展，拓宽筹资渠道，争取下半年步入正轨，开始征用、储备土地，进而经营好土地，实现以地养园。
工业园管委会
2012年10月25日
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