述学报告
我叫，现任。2010年以来，在矿领导的关心和支持下，在全队干部职工的共同努力下，我带领队全体干部职工以队组管理、班组建设为重点，以安全和效益为中心，坚持“巩固、完善、加强、控制”的方针和“稳中求进，深入细致”的原则，立足工作实际，践行科学发展，积极投身创先争优的活动，使大型设备均保持了安全高效运转的良好态势，为全年生产任务的完成奠定了坚实的基础。
由于队管辖的设备点多面广，均属于大型设备，直接影响着全矿的安全生产。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作、学习上，在日常工作中我积极深入现场，对每台设备的运转状态、维护检修等情况，都详细掌握，处处留心，对可能出现的安全隐患提前预见，在保证全队安全生产的同时，使自己的专业技能有了进一步的提高。
一、一年来理论知识学习情况
一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施。在2010年工作中，我系统学习了十七届四中全会会议精神、邓小平理论及“三个代表”重要思想、科学发展观辅导读本、党委工作绩效管理评价体系相关知识、煤焦领域反腐败专项斗争相关知识及矿党政各项文件精神等。通过学习，增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性，增强了自己的政策观念和廉洁自律意识；此外，在工作之余，我广泛学习有关企业管理和市场经济等方面的知识，开阔了自己的眼界，为有效开展工作打下了坚实的基础。
二、取得的实绩；
1、安全管理方面：实行全员、全方位、全时段、全过程抓安全。 在人员管理上：建立“十种薄弱人”台帐，建立流动岗位、单独上岗人员汇报台帐，保证了岗位作业人员的安全；在人员分配上：继续实行队长-副队长-班长-包机人员的安全责任分解，层层推行包机包片责任制，保证了每一地段、每台设备、每种设施、每条管线、每一保护装置都落实到人；在现场管理上：加强“六个薄弱时期”安全管理工作，继续加强队安全动态小分队的不定期查岗，加强互保联保和操作监护，加强对边远地段人员的自主监控，使全队干部职工做到了想安全、要安全、会安全、能安全,保证了职工无“三违”。
2、机电管理方面：注重日常维护和定期检修，加强预防性检修。 在加强安全管理的同时，为了确保检修质量，我积极带领机运一队全体干部职工围绕预防“一通三防”灾害性事故及提升、运输等重大事故的发生，重点抓好主扇、主皮带、绞车等固定设备的维护检修。日常工作中我严格按照《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电完好标准》、《煤矿机电检修标准》的要求，对设备参照各种参数、规定，加强对设备的动、静态检查，保证了设备的完好运行，降低了事故率，提高了开机率。
3、依靠科学进步，精心组织，合理安排，加大技改革新力度，提高了大型固定设备的装备水平。2010年我队重点完成的技改革新项目主要有：
⑴、
⑵、。
3、全员培训方面：充分利用周
二、五例会、班前会时间，强化职工的培训和教育，使职工安全意识和业务素质有了明显提高。
4、抓好了停产检修和特殊工程的安全管理，确保无一例轻伤及以上事故发生。
在“五一”、“国庆”全矿停产放假期间，我积极深入现场，亲自主持抓好大型设备预防性检修工作，并及时针对薄弱环节、隐患进行整改，从根本上杜绝重大事故的发生，确保了设备始终处于完好状态。
5、在2010年工作中，在全队职工的共同努力下，我队实现了全年安全生产无事故保证了全矿的安全生产。
在今后的工作中，我将一如既往，努力克服自己的不足之处，用先进的知识和理念来武装自己，充实自己。坚定共产主义理想信念，增强宗旨意识、增强大局观念、培养良好的作风，在做好本职工作的同时，积极培养技术能手，向优秀兄弟单位学习，带领机运一队全队干部职工为本质安全型矿井建设做出自己的贡献。
述学报告
2010-11-29
