在市综治委、市卫计委等部门的正确领导下，我院按照创建“平安医院”的工作部署，紧密结合单位实际，加强组织领导，全力打造创建“平安医院”的软硬环境，全面落实各项工作措施，形成了领导重视、群策群力、群防群控抓平安创建的新格局，为确保社会稳定筑牢了安全屏障，取得了显著成效，
一、加强组织领导，明确工作责任
建立健全了工作机构和工作机制，成立了由院长、党委书记任组长，分管院长任副组长，有关职能部门负责人为成员的平安单位创建工作领导小组，统一部署，统一安排，建立健全了平安单位制度。把任务落实到具体科室和责任人，形成了有分管领导经常抓，有办事机构专门办理落实，有专兼职人员负责日常工作的局面，及时研究处理重大问题。医院在经费十分紧张的情况下，共投入资金500多万元，更新改造了监控系统，安装红外报警器16处；监控探头242个；形成了全方位、无死角的监控系统，增设安全门窗105处，防护栏101处组建了保安队，增设45个巡逻点，为平安创建工作的深入开展提供了更加有力的经费保障。
二、开展宣传教育培训，积极营造舆论环境。
我们把加强法制宣传教育，增强群众的遵纪守法意识，作为治理和维护全所治安秩序的有效措施来抓。一是加大普法力度，要求人人学法，人人懂法，通过召开专题座谈会、举办法律法规知识讲座等形式开展普法宣传等活动，全面增强全所职工的法制观念。二是充分利用典型案例，以案释法。通过举办平安创建宣传专栏、印发反面教材、组织群众参观图片展览等方式，切实提高干部职工的法律素质。三是举行实际演练，加强职工防范意识。我们分别选择偷盗比较严重的夏季、消防事故较多的秋季举行防盗、防火演练，充分提高职工的安全意识、事故处理能力和逃生能力。
三、以防为主，筑牢屏障，构筑平安创建工作硬环境 充分发挥职能部门的综合优势，设立了集治安、消防、调解、巡逻、普法、帮教“六位一体”的平安创建工作办公室，由各部门负责人担任成员，具体负责指导全院各科室的综合治理工作，对各科室实现了“无缝覆盖”。我们加强了重点部位的物防措施，确定财务室、贵重仪器室、配电室、档案室、办公室、计算机房为重点要害部位，安装了防盗栏、防盗门、配备了保险柜。加强了关键部位的警报值班措施，从总体上有效地控制了盗窃、抢劫等案件的发生。医院在有限的条件下，尽最大的努力改善技防设施，一是在财务部门和病房添置了红外线监控和报警按钮，一旦发生案情，红外线监控设备可以自动报警，职工也可以启动按钮主动报警。二是在楼梯口、电梯口及人员密集处安装了电视监控，对整个防护区域和防护目标进行全天候、全方位的监控，筑牢了一道安全的“堤坝”。
四、明确重点，全面落实平安创建各项措施
围绕主管部门的工作重点，结合本单位的实际情况，采取强有力的工作措施，做到重点突出，目标明确，有的放矢。 强调“五个结合”，建立部门责任制。我们按照主管部门的要求，在充分研究讨论工作要点的基础上，层层分解工作任务，明确工作责任，把这几项工作部署到各部门，与各部门签订了相应的责任状，制定了严格的考核办法，建立了一票否决制。 实践证明，这些做法突出了重点，抓住了要害，较好地保证了平安创建工作各项措施的落实。 医院将认真学习，结合单位实际，进一步推进平安创建工作的开展，为全市平安创建工作做出自己的贡献。
