尊敬的老师及主席团成员：
大家好！我是李孝文，来自理学院，现任《科奕》报社企宣部部长。今晚我感到十分荣幸能在这个舞台上来与大家分享一下我的学生会之行。
08年9月我和其他普通同学一样，怀着对未来大学生活无比期待的心情走进了科大校园。能进入《科奕》这个大家庭我觉得那是一件非常幸运的事，我很庆幸能够进入《科奕》。
刚进报社我被分到采编部的新闻组，主要负责报纸的组稿工作。后来被调到摄影采访组，在摄影采访组的那段时光可以说是最快乐，最难忘的。
采编的一年里，我学到了不少的东西。首先，对于报纸的制作流程有了深入的认识。其次，培养了一些兴趣爱好，更重要的是收获了友情。这一年最遗憾的就是没能学会排版，采编的工作除了排版这块没有涉及其它的基本上都会。报社的第二年，被调到企宣任副部，不久就升为部长。
企宣任部长的一年我的收获是最多的，不仅学会了怎样去处理人与人之间的关系，而且练就了一双识的慧眼。我的三个副部都是我推荐上去的，在我的带领下，他们现在已经日渐成熟，成为报社的顶梁柱。一个自行做出《科奕》网站，一个所画的海报没人会说不好看，没创意，一个拉成了好多赞助。
企宣的一年里，得到了原来我进学生会时最初想要的一切，学会了如何用人，识人，怎样去为人处事等等......
白驹过隙，时光流逝，对于学生会想说的很多，在此我着重说一下学生会的定位与品牌问题。众所周知，学校整体建设水平的提高，自然需要与之相匹配的校园文化底蕴，自然更需要一个能积极繁荣校园文化的“一流学生会”。但是，在高的要求与高的定位面前，我们却惊奇地发现：与历史相比，学生会在学生中的影响力却在不断地下降，或许可以说我们创立了自己的品牌，可是却没有品牌效应，就比如你在路上随便问个学生，你知道学生会吗,十个人中有十个说知道，但是当你问你觉得我们学生会怎么样，那么十个人中有十个人会说不清楚，也就是说我们一直在努力创造品牌，却没有重视品牌的效应。在这种形势下，学生会定位的不明确将会直接导致学生会工作偏离方向，脱离同学。不说别的，就拿我们报纸来说。每次的报纸下来之后，我都会询问同学我们这期的报纸怎么样。很大一部分人直接告诉我没看，或者是大体翻了翻没细看。为什么会出现这种问题？我们的报纸每天都在要求高度，导致现在的报纸脱离了同学的生活，这极大的降低了我们报纸的可读性。 我们的报纸应该贴近学生生活，关乎大学生自己的东西。最近在网上看到《生活日报》逐渐由社会生活投向大学校园生活，这一举措，使得他们的订购量持续上升。像人家这种大报社都开始注重学生生活，更何况我们自己本身就是做学生报纸，我们应该听听同学的心声，他们想从我们的报纸上看到什么内容。我们正在策划在我们企宣成立一个小组专门负责报纸的发放及报纸的调研，专门负责报纸内容的调查。如果可以的话，我设想可以专门做一个活动，在沁园广场向广大同学征集意见，这种活动不仅可以扩大学生会的影响力，更能为我们以后的发展方向提供一条宝贵的建议。对于报纸的发放，以前我们都是找的外边的人发，不仅发放态度差，而且不及时，不负责，这都极大的影响报社的声誉。所以我们要成立专门的小组进行培训，负责这项看似简单实则很重要的工作。
宣传部，我认为宣传的方式有多种，我们总不能用局限于海报这种最原始的方式！我们应该有所创新，比如说 我们可以利用我们现在自己的网站，当然我们也可以利用我们的多媒体教室，我们可以把桌面背景进行一些设计，加以利用，
比如说像手机QQ那样每逢假日就送出祝福的图片等。还有宣传部可以定期的组
织一些下社区的活动，宣传一下环保，安全啊等一些方面的活动。这都可以很大
程度的提高学生会的乃至学校的影响力，顺便说一下我大一时曾参加过我们学院
与化工学院 设计学院组织的下社区宣传活动，当时获得很好的效果。
外联，不能仅限于拉广告赞助。 必须以拓宽院、校际交流工作为主题,以
增进校企合作关系为工作重点,旨在向外展示学校学生的真我风采,努力提高我
校学生会在社会上的知名度，我们应加强各大高校之间，企业之间的交流，建立
长期的合作关系。比如说：与兄弟学校连同设立大学生服务日，联系一些书籍、
体育用品、MP4等电子产品诸如此类符合大学生消费的商品经营商，通过组场地，
挂横幅，打宣传等形式收取场地费、宣传费
权益，一个维权中心，它的存在是必不可少的。但是当下我们的维权活动
就仅限在那么三天时间，这是远远不够的。我们可以利用我们学生会的网站，提
供一个与同学们长期交流的平台。我们应该定期的与学校的有关部门进行友好协
商，针对同学提出来的问题进行沟通与解决。
科协，每年的主要项目就是挑战杯，对于挑战杯，我们应该与电信学院建
立一种长期合作关系，我们科协可以以一个组织的身份与电信学院的老师座谈，
争取能为我们的挑战杯选手做一些培训。这样能很大程度的提高我校挑战杯的实
力。
文体，顾名思义文艺体育，不单单只是负责每年的体育活动，它还有文艺
这个方向可以做一些个朗诵比赛，文艺部每年都有文艺汇演，迎新晚会等这是必
须要举办的，针对这些活动，我们不应该等到该我们去做的时候才开始实施什么
计划，我们要提前准备，提前计划以适合我们学校什么都变化快的特点。另外我
们学校的优秀主持人大都已经毕业，像这样的问题，我们不要等到火烧眉毛了，
才去考虑这个事，我们可以适当的开展一些新的活动，挖掘一些比较优秀的人才，
加以培养对我们以后的活动肯定有帮助，比如：郑州经贸主持人大赛等
办公室，除了本职工作外，还应加强
（一）文秘工作：全面参与学生会制
度的制作和完善，全面负责各部门的总结、工作汇报等各种文件的收集、整理与
存档；派专职同学负责学生会重要会议的记录工作，且记录要求做到记录详细、
条理清晰；材料统计工作，为方便学生会各项活动的开展，要不断完善各类材料
的收集和统计工作，并设立临时文件夹等满足使用，如评优材料，工作计划和总
结的汇总制作等
（二）联系工作：联系工作主要包括横向上与各部门的联系，纵
向上与团委、同学的联系。办公室的主要工作是及时传达上级通知，反馈下级意
见，加强各层次各部门的沟通。 加强与本部校学生会及各兄弟学院学生会的联
系和交流合作。
学习部，是负责学校学习方面的事物，我们应配合学校抓好学生出勤率、
考风考纪等学风上的建设，同时我们会配合学校联系各种学术讲座，配合老师举
办好没个师范生素质大赛用以提高学生的专业知识或学习能力。为同学们创造一
个良好的学习的平台。学习部主要活动是每年的辩论赛，我们可以把“英语角”作
为其新生的品牌活动，“英语角”是一个给广大同学提供提升自己英语水平的平
台，这是一个锻炼英语口语提升英语交际能力的活动，英语角对于我们学生是一
个很好的资源，所以我们应该加大力度的将他推广到同学之中，让他们积极的参
加到活动之中。对于它的宣传有以下建议
（1）学校教学楼的电子屏幕可以利用。
（2）可以和学校的电台沟通，请其利用广播帮助我们宣传英语角。
（3）现在网络已经普及大学生，锐捷认证后出现的窗口也可以用来宣传。
（4）现在每个班级都有自己的QQ群，利用班长的权利广泛的将英语角宣传给
同学，争取让每位同学都了解到英语角。
（5）F楼前做一个长期宣传的展板或者海报用来长期宣传。
人力， 人力资源部是一个新生的部门，同时也是一个必不可少的部门。其
主要工作职能有三方面：组织学生干部工作、人事工作、调节部门关系。组织学
生干部工作主要负责学院学生会的组织建设、机构设置、干部管理、干事培训、
理论学习等。人事工作主要有人事管理、人员编制设定、考勤考核等工作。为了
使学生会这一家人和睦相处，相互搭档配合，调节内部关系也是必须的。我们应
加强对学生干及委员的督促与监督，为此可成立纪检部。“不以规矩不成方圆”
其中的“规矩”指的就是纪律守则，而纪律守则实施情况的好坏则决定了与之相
关的工作是否能顺利完成的关键，这也正是纪检工作的重要所在。成立纪检组织
势在必行。
网络部，网络作为学生会对外的窗口，有着其他部门无法比拟的地位。在这
个信息化时代下我们要敢于创新，创新原意有三层含义，一个，更新。第二，创
造新的东西。第三，改变。创新思维是创新实践，是创造力发挥的前提。思路决
定出路，格局决定结局。我们靠什么和其他学生会 竞争，靠特色、靠创新、靠
点子、靠思路。学生会的活动要做出成绩、做出实效，让同学们认可，我们就需
要有创新意识，要不断的符合时代发展的要求，我们要敢于推陈出新。比如： 举
办校级的网页设计大赛等活动。
下边是对于学生会的整体发展的几点建议：
1、构建学生会完善的工作流程体系。建立规范的规章制度，注意工作体制
的连贯性，对每年的换届交接工作要形成良性的机制，使选拔任用干部的工作成
为自然；完成学生会工作操作大纲，相关的工作资料要进行建档归类备案；同时，
对学生会各部门进行信息化平台建设，使每项工作标准都能有章可循。
2、加强学生会内部成员学习和交流。组织优秀学生干部参加素质拓展培训
学习，以走出去、请进来的方式与各高校学生会进行座谈，交流工作心得；组织
同学参加丰富的体育比赛和涉外素质拓展活动，使大家增强凝聚力和战斗力。
3、建立设立学生会干部考核评价激励制度。制定一个新的量化的考核标准，
根据这个标准评选每周之星，我们对于学生会的基层成员，应该有这样的一个激
励制度，比如设立部门之星，学生会之星，在学期末对于学生会成员的由部长填
写工作情况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织
关怀，真正调动起其积极性。另外记录所有工作记录，以待评优时有据可依，以
致不会在评优时造成明争暗斗、互相攻击的现象
4、加强团结性！我们是一个整体的机构，各级学生会的理想工作模式应该
是“校院两级学生会共唱一台戏”，形成一个统一的组织体系，发挥团队优势共
同推进学生会的发展，部门之间不能勾心斗角，只过自己的发展，不过他人利益，
这样会导致整个学生机构的散架。我们学生会整体好比一个大气球，各个分会和
部门就是打气球中的小气球，如果各分会各部门都是自己顾自己在吹自己的气
球，那么你再怎么努力吹也吹不出这个打气球的，因为大球球就那么点空间，另
外更严重的是一方面你会挤破套在你外面的大气球，也会阻碍其他部门的发展壮
大，此消彼长大家都很熟悉。因此我们首先要做的是在主席团的带领下一起吹大
气球，当学生会整体发展好了，各个分会各个部门就有更大的发展空间了，然后
是部门之间在制定工作方向发展模式的时候能够顾及全面，考虑全局利益，适当
退步以避免与其他部门发生严重的冲突。机构要立于不败之地，团队精神毋庸置
疑当然是最重要的。
以上就是我个人的一些拙见，一眨眼间两年就过去了，学生会的工作虽然
很累，却让我很快乐，无论是感情还是知识我都收获颇丰。新的一届又来了，看
着这一群朝气蓬勃的90后，我想有这些新鲜血液的注入，我们的《科奕》将会
越来越富于活力，她将跟她的名字一样成为科大永远的美丽。
无论今后还在不在这里，我都会热爱.怀念这块热土，祝福她永远美丽。
也祝我们的学生会越来越好。
我的学生会之行
《科奕》企宣部
李孝文
2009.9.19
