尊敬的華立集團張尊賢執行副總，工程塑膠事業部大家長陳啟星副總，東莞市台商協會協四區許麒麟區長，台商协会長安分會廖明忠會長；各位長期支持我們的客戶、供應商、銀行、台協及婦聯會的朋友們；各位嘉賓；各位華港同仁们，大家晚上好:
今年我們尾牙晚會的主題是: 蜕变---面對當前世界經濟快速的變化，華港也面臨很大的成长压力。但相比同行業，我們去年有此成績實屬不易。华港成立已經23年，在香港、長安、中山等地札根，在广东同业中知名度很高。而厦门分公司已经营5年；重庆、成都分公司經營3年，公司已经不在是地区性的公司。 我们更应健全公司制度，提高全體員工的素質、責任感及效率；使公司具有强大竞争力，可長遠發展、与时俱进；成为百年企业之根基；使公司年年創新高，年年有成长；讓華港成为有遠景的幸福企业。
2012年面臨全球經濟全面萎縮的嚴峻考驗，歐債危機，美國經濟緩慢，中國經濟也由以前每年雙位數成長，降至7.5%左右。國內物價高漲，企業經營成本增加很多，在此種種惡劣的環境下，我們華港營業額比去年衰退7.27%。
但是我們改善了應收帳款，減少了庫存跌價損失，財務部也積極賺取了412萬元營業外利息收入，扣除各部門銀行利息支出，尙有50萬的收入等…使得2012年的淨利有很大的成長。
感謝2012年大家的努力，接著面對2013年總營業額17.5億港幣的目標，需比2012年成長28%；華港的同事們在此經濟不明朗的時期，我們更需要團結，共同打拼，才能落實我們2013年的目標，讓我們大家一起加油吧。
現在我簡略報告2012年各事業部門經營狀況，工塑部仍然穩居我們營收及營利最大的部門，感謝工塑事業部陳副總的大力支持，以及吳錫麟副總陳順誠協理潘青峰協理以及團隊的努力，謝謝你們。
其次是我們電子構裝部，感謝李其尚經理及陳奕倫副理及他們團隊的努力，謝謝你們。
而綠能光電部及工材部雖然成績不盡理想，但他們非常努力的在調整腳步，開創新局，希望在2013年能有更傑出的表現，謝謝你們。
此時此刻，我向大家報告一個好消息，我司營支部經過2011年申請海關企業B類轉A類被退件後，仍然努力不懈越挫越勇，終在2012年11月獲得黃埔海關批准正式提升為A類企業。东莞华港是東莞地區第一家獲此資格的貿易公司，誠屬不易，讓我們往後在報關的速度及成本上節省很多，感謝營支部門張財發副總，蘇瑞月經理，關務課陳喜武主任及財務部薛蔚經理的共同努力之下，取得的好成绩，也要感謝台協從中給予協助，謝謝他們。
另外我也要表揚我們的信用課及法務，他們積極的催收逾期帳款，各事業部也積極的配合，使得我們的應收帳款獲得明顯的改善，謝謝林仁智協理及林龍邦經理及他們的團隊。
另外，人資及IT也積極做整合，朝向專業化，一人身兼數職，提供優質的服務，提高行政經營效率，加強企業文化的落實，感謝沈育全經理洪文益經理及他們的團隊。在此我透露我們IT部門也有能力承接客戶的資訊改善工程，增加公司的營收，若客戶有此需求請聯繫資訊課洪文益經理。
最後我要感謝，爲了今晚的晚會，協助我們規畫指導的陳晏
三、程瑤老師以及營支部蘇經理積極的協調；也謝謝福委會主席林龍邦經理及全體福委精心的筹备，辛劳的付出。謝謝各個表演單位，發揮團隊的精神，為了今晚的演出，不論是下班或休假日不斷的演練，感謝大家的热情参与，使今晚的晚会可以圆满成功。最後敬祝大家新的一年身體健康，新春愉快，萬事如意，心想事成。
