一、征求意见
在广泛征求意见工作中，支部首先做好动员工作，要求大家放下思想包袱，消除顾虑，以对项目部全面建设负责的主人翁精神，为项目部领导班子和班子成员查找问题、提出建议，找准问题，指出缺点和不足，不说成绩，不讲功劳，客观公正，实事求是地对项目领导班子成员提意见。
(一)对项目班子的意见和建议有15条，归纳为4个方面：
1、多组织职工开展一些有意的娱乐活动，丰富职工的业余生活。
2、多关心职工的学习和生活，为职工创造学习的机会。
3、加强新技术、新工艺的利用。
4、加强与各部门之间的交流，及时了解职工的思想，有效地调动大家的工作积极性。
(二)对项目班子成员的意见和建议有7条，分别是：
1、职工文化生活缺乏；
2、后勤管理有待进一步改善。
3、技术创新欠缺；
4、组织技术人员进行业务学习少。
5、与各部门间的配合不够；
6、业务学习不够。
7、应多关心职工的生活。
对上述项目班子成员的生活作风、组织纪律等方面未提出意见，均表示满意。这些意见和班子成员对自身问题的剖析，基本
1上反映出项目领导班子成员在工作、学习、作风、组织、纪律等各方面存在的问题和不足，体现出职工的主人翁精神，道出了基层职工的心声。总的来讲，大家对项目领导班子成员的工作是满意的，成绩也是肯定的。对项目班子及成员存在的问题看得清、找得准，项目领导班子成员也一致认为职工所提的意见是具体且实事求是的，表示一定要虚心接受批评，克服不足，扬长避短，
齐心协力，使项目的各项建设再上新台阶。
二、开好生活会
保证民主生活会的实效性，切中主题，只找问题，不谈成绩，实实在在，真心诚意。一是保证民主生活会6个小时的时间内班子成员不准请假；做到重点突出，不走过场；二是在民主生活会上交流思想，交换意见，互相谈心；三是要求班子成员要摆正自己的位臵，要有良好的心态。提倡积极主动发言，逐个开展批评。其他班子成员在发言人开展自我批评后，必须对其开展批评，依次进行；四是班子成员必须广泛征求职工群众意见，找准自己的问题，提出整改措施；五是召开民主生活会。12月25日我们召开了项目领导班子民主生活会。首先是个人发言，开展自我批评，查找自己存在的主要问题。班子成员深刻剖析了产生这些问题的原因，制定了今后的改进措施和努力方向。在班子成员逐一发言后，其他班子成员对其开展批评帮助，真心实意，态度诚恳地指出存在的缺点与不足，使民主生活会畅所欲言，批评与自我批评积极主动，会议过程严肃认真，会议场面生动活泼，会议气氛融
洽和谐，达到了预期的目的，取得了较好效果。
总的来讲，大家对项目领导班子成员的工作是满意的，成绩也是肯定的。对项目班子及成员存在的问题看得清、找得准，项目领导班子成员也一致认为职工所提的意见是具体且实事求是的，表示一定要虚心接受批评，克服不足，扬长避短，齐心协力，使项目的各项建设再上新台阶。
三、整改措施
1、认真组织好项目部的政治学习，及时传达党的路线、方针、政策，传达上级各项指示精神，适时制订学习计划，分时间、分步骤、分层次组织学习。方法灵活，形式多样，突出重点，突出目的性。了解职工思想，把握政策方向，引导职工适应改革开放的大好形势，为国家、为企业多做贡献。
2、不断改善项目职工的文化生活，每年适时组织多种形式的竞赛，如；劳动技能竞赛，文体活动竞赛，业务知识竞赛等，不断活跃职工工作气氛，培养职工的兴趣和爱好。每季至少组织一次外出观摩学习或影视展览、或野外郊游活动等。充分调动工、团组织的作用，开展各种有益活动，陶冶职工情操，激发工作热情，增强项目领导班子的向心力、凝聚力，促进施工生产任务的顺利完成。
3、组织工程技术人员干中学，学中干，理论联系实践，不断交流研讨，发挥技术专业优势，体现青年学生的特点。制订研讨计划，明确研讨内容、课题。支持青年技术人员成立QC技术攻关小组，进行施工技术攻关，解决施工难题，总结施工经验等。每月召开座谈会、交流会，比敬业，比才干。讲理想、讲奉献，
树立典型，培养人才。
4、.要不断加强创新意识，改革管理体制，改变管理方式，改进施工工艺，不断更新工程项目管理模式，适应市场经济不断发展的需要。
当前公司改革力度不断深化，就公司内部而言，各下属单位施工生产的新思路，施工生产的组织形式都在不断更新，工程质量、工程进度都在大幅度提高，如果我们没有紧迫感，没有压力感就会使整个项目落后，效益就会下降。因此，我们将在明年不断加强创新意识，确保质量，加快进度，增进效益。在收益分配上创新，建立严格的奖惩制度、岗位责任制度，不断使职工收入趋于合理，不断打破平均主义、大锅饭思想。
5.加强项目部领导班子建设，严格组织纪律，狠抓思想、作风，坚持“三项制度”，树立全局观念，整体意识，一盘棋思想。
坚持每月上好一堂政治课，统一思想，提高认识，转变观念，深化改革，用“三个代表”的重要思想指导我们班子的学习工作，从思想上、行动上与党中央保持高度一致，与上级党委保持高度一致。不断听取职工群众意见，改进工作方法，克服缺点不足。以民主生活会，职工谈心，思想交流等形式，请职工提意见、建议。狠抓廉政建设，不断完善各种制度，严格控制成本开支，压缩招待经费，坚持废旧材料处理的申报，杜绝工作中收取回扣及好处费等。抓好职工思想教育，严格职工队伍管理，调动职工施工生产积极性。项目班子将团结职工，齐心协力，努力形成一支团结奋进、和谐活泼的基层施工群体，维护二十七项目部的声誉，
保证施工生产经营目标的实现。
我们项目班子将不断围绕施工生产这个中心，抓好经营管理，创造优质工程，维护集团公司的企业形象，在市场经济时代推动我们的企业不断发展壮大。
2010
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第二十七项目部党支部 年12月20日
