国有企业女职工工作状况的思考
在社会变革和市场经济的浪潮中国企中的女性，如何更好地发挥半边天的作用，这对我们开展女工工作提出了新问题，需要我们用新的理念思考有效的工作。中央提出，国企改革是经济体制改革的中心环节，国有大中型企业要进一步深化改革，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，法人治理结构。梅山也正是根据国家形势发展的要求，从一个国有独资企业变为一个多元投资主体的股份有限公司，企业进入了一个全新的发展阶段，在这一转制过程中，职工的思想很活跃，作为我们的女性也不例外，如何带好这支女职工队伍，公司女职工委员会把握了时机，在近阶段对女职工思想动态、工作的热点、难点问题作了全面调研与分析，并进行了对策性的思考。
一、转制中的梅山女职工思想动态。
价值观倾向鲜明。女职工克服来自家庭、工作、学习的压力及生理变化，表现出肯学、肯干，有着积极向上的精神，千方百计通过自身的努力来体现自己的价值和能力。但由于国有企业在转制中与市场接轨还存在弊端，女职工反映有下列四种倾向：
1、部分女职工对国企改革信心不足，有20%的女职工认为国企改革困难重重，步履维艰，成功的希望不大或没希望，对改革有迷惑。
2、女职工关注自身素质的提高。主要是女职工对素质的提高提
1出了更高的要求，愿望迫切，更加重视对自身的技能、学历、专业理论等素质的不断提高，在我们调研的5个单位中，无论是科技人员，还是一线工人或管理专业人员在这方面的呼声都很强烈。
3、女性的就业年龄更是热门话题，对过早离开工作岗位感到委曲。就现行的企业劳动用工制度，对女性来说是一个冲击，通过座谈用她们的话来说，女性的就业生命线可划为四步曲：二十二三（岁）上岗实践、二十五六（岁）生育、二十七八（岁）上岗、四十岁下岗，所以我们有的女职工很感叹的说：我们是何等的珍惜这十多年，可惜时间太短了。
4、部分女科技人员思想状况不太稳定。在调研中有80%的对岗位工作比较珍惜，如按不同类别的细分：科技人员不太稳定，容易跳槽，尤其是开发计算机软件技术人员流动大，她们的心态是先在国企单位进行经验的积累，一旦条件成熟后纷纷跳槽；一线工人和管理人员则相对稳定，还是比较安心于现有的工作岗位。
二、企业女职工工作的新特征。
随着企业深化改革，企业内部经济关系发生了深刻变化，女职工队伍思想状况也发生了深刻变化，随之也带来工作内容、方法同样发生了深刻的变化。
1、女职工队伍思想状况的变化，给女工工作带来了新的要求。国企的转制，女职工的思想很活跃，调研表明：观念的转变，主要从价值的体现和作用的发挥两个方面反映，把自身的劳动所得看看是否与市场的接轨，来衡量个人价值；在岗位的竞争中，看看是否有自己施展才能的空间，来衡量发挥的作用及潜能。由于国企劳动用工、分配等制度还不够完善，面临的是人才的流失，女性也是其中，所以，稳定女职工队伍将是我们工作的起点。
2、工作内容、方法的变化，新运行机制将在变革中酝酿产生，这是开展女工工作的定位。国企的改革正在加快，女工工作也在应变之中，当前十分重要的是要努力探索女工工作在多元化中求主
导、在多变中争主动、在多维中求共识，在多样中显优势的发展新路，置身于企业转制中。在我们这次调研中，我们把女职工维权方面作为重点调查，对女职工劳动保护条例中应享有的权益在座谈中女职工们不愿意多提，认为过多强调有负面效应，下岗是女性多，就业成问题，如果没有岗位还谈什么权益的保障。她们所重视的是如何提高自身的素质，希望单位多给培训学习机会。这也给我们开展女职工工作多了一个思考，我们的重点在哪里，如何定位。
三、做好国企女职工工作的几点思考
面向未来，我们需要的是有效的工作，在开展女职工工作过程中，通过探索与实践，我认为心须把握三个对策：
对策之一：注重有效性。要根据企业不同阶段工作重点的变化，紧扣时代脉搏，体现时代特征，一切从实际出发，针对女职工所关注的重点热点和思想实际，尤其是在企业改制过程中，更要强调工作的有效性，这样我们的工作才有生命力。现在我们不能否认有些工作的开展存在场面大、形式化，不注重实效。例如，女职工双文明立功活动的开展针对女性来确立主题，而不易把工会组织全员参加的活动也作为我们巾帼立功活动主要内容。
对策之二：突出重点性。女职工的素质教育、特殊利益的维护，应作为女职工的重点工作来抓。在涉及女职工切身利益的重大问题上要抓好“三个环节”。一是广泛调查研究，充分听取女职工的意见；二是女职工委员会积极主动参与决策，发挥女职工委员会的监督作用，保证有关决策得到落实；三是依法加强协调，女职工工作涉及面广，如女职工再就业、女职工劳动保护、安全、卫生、计划生育等有关职能部门。因此，加强与部门的联合、依法维护，提前介入，显得十分重要，建立与职能部门的协调机制，形成保护女职工利益的独立职能。在素质教育中，最根本目的是提高女职工素质，把它作为维权的根本，可划分为四个阶段：抓思想道德观念教育，促进观念更新；抓培训提高岗位技能和应变能力，挖掘岗位成才的
内涵；树典型培养和挖掘先进典型；建立有效机制（维权机制、成才机制、激励机制等），保证素质的提高。
对策之三：重视探索与创新。
理论研究的创新——21世纪女性的发展，面临着众多艰难的选择，女性研究就是要在对重大的女性现实问题进行调查研究的基础上，深入思考女性问题，适时提出对策建议，既为企业制定规章制度提供依据，也对女职工工作进行理论概括，指导实际工作，如把不同层次的精英组织起来，建立“四女”联谊会就是一个好的途径，理论与实践相结合，专题研究女性问题。
工作方式的创新——适应形势的变化，适应女职工群体利益和选择的多样性，女职工工作方式也随之而调整。如在发动各项活动时注意对女职工群体分科技、管理、工人、干部等不同的女性层面提出不同的发展目标，研究如何通过有效手段发动不同层次的女性。
又如在维权时要注意方式，即要维权，又不能过度保护，要讲究维权的艺术。
社会在进步，企业在发展，女性更不能被忽视。实践表明，女职工在她们的各自的岗位上发挥了半边天的作用。梅山公司女职工人数占职工总数的三分之一，要带好这支队伍对我们企业的发展很重要，这对我们开展女工工作提出了更高的要求，展望未来，我们充满信心。
