企业的正能量。正能量现泛指一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活和世界变得圆满幸福的动力和感情。正能量的表现有：态度乐观、积极、向上，充满热心、希望与信念。能量的元素包括：人的意识，身体健康，情绪，德行，影响力。能量有强期和弱期，需要经常补充。
主要元素
正能量体现的元素有：意识，身体健康，情绪，德行，影响力。正能量有释放周期，需要不断补充和调整。
企业的正能量，是指通过企业的管理行为，使员工的创造出无限的正能量，同时感召到客户，从而实现企业的正能量。
企业管理中创造正能量，就是管理好员工的意识，管理好员工的身体健康，管理好员工的情绪，管理好员工的德行，管理好员工的影响力；而且要不断的培训员工，关怀员工，调整员工状态，保持员工的正能量；最后是服务好客户，这是企业正能量的终极目标。只有客户服务好，企业才能生存；只有客户服务好，企业才能健康快速的发展。
1、管理好员工的意识
简单说，让员工有表达自己意思的机会或方式，如员工的反馈，员工的意见建议，员工的诉求，员工的交流互动空间，目的是给员工创造企业归属感，能给员工充分发挥和表现自己的机会，让员工的正能量释放出来，增加企业的正能量。大家互相交流互相帮助，打造和谐、协作的企业文化。
2、管理好员工的身体健康
科学、合理、人性的考勤制度、请假制度、奖惩制度、调休制度，作息制度，给员工充分的身体锻炼和休息时间，同时加上相应的奖惩方式，员工会主动保养好自己的身体健康，为发挥正能量做好基础。
3、管理好员工的情绪
这是前两点要求的提升。情绪直接影响效率！所以，在公司制度层面和意识表达层面完善的情况下，要最大程度维护好员工的情绪。管理要人性化，切忌脱离员工感触。
4、管理好员工的德行
企业管理中，最多体现的就是员工德行，也就是工作行为。业务的报警和提醒，任务协作，权限的分配，流程的管控，等等，都是对员工行为的管理。同时配合奖惩制度，更好激励员工按企业意识去完成相应的工作。行为管理，是企业信息化管理的核心！所以，优化业务流程，提高工作效率，创造企业正能量，是企业管理的根本所在！
5、管理好员工的影响力
人和人之间的行为是互相影响的。高效的，贡献明显的行为要给表彰以鼓励，同时集体通告。如销售业绩排名，违规行为处罚，部门协作行为提别提醒等，
将特别的行为，以特别的方式公示给每个员工，好的以示激励，坏的以示警戒，综合打造企业整体的正能量！
6、保持好员工的正能量
增加岗位培训机会，以及职业素质培训机会。内部多搞企业活动，如拓展训练，近郊旅游等等。
7、服务好客户
员工具备了正能量，员工接触的客户会直接感受并回报给企业。
我们相信，通过和众人真诚的付出，能够实现企业运营管理的绿色生态圈，能够让中国企业的客户管理得到高价值回报，让中国企业的市场竞争力快速提升，让中国企业都具有正能量！
