2017年暑期培训学习心得
任旭东
2017-2018年是一个崭新的学年，我们踌躇满志，满怀憧憬地又站在了新的起跑线上，在王校长的带领下，同志们众志成城，为了二中的发展，都在努力奋斗着。新的学年里孕育着新的希望，开启新的征程，面对教育发展的新形势，我们必须创新改革，为响应学校启动强校战略，转入内涵式发展，最终实现市级名校和三晋名校这一目标，学校请来了山西师范大学心理学教授和山东省名校校长为我们做了两堂讲座，从理念到如何实践为我们指引了方向。
对于心理学，我从教这些年来，越来越感受到心理学的重要性，开学初始，在军训的新班级里头，就出现了这样一件事情。在军训的第五天，一天早晨，一名学生，哭着找到我，说他不上了，我问他什么原因，他说自己不想学习，学习成绩较差，所以不想读了，等我跟他做了很多思想工作之后，才从孩子的口中了解到他父母亲离异，可是我思前想后，这也不应该是他不想读书的原因啊。因为军训前三四天，都没有问题，为什么今天就会出问题？一定是碰到了，过不去的坎，最后在我苦口婆心的教育引导下，他才说出了教官对他不客气，伤了孩子的自尊。从这件事情上，我才意识到，要了解学生的家庭情况以及孩子的思想变化，尤其是心理的变化，才能更好地去教育孩子，因为在当今这个时代下，独生子女，比较多，社会发展比较快，家庭条件都比较优越，孩子们没有碰到很大的挫折，心理上都不很成熟，心理的承受能力也比较差。
山东广文中学的校长赵桂霞，在他的讲座中，我收获颇多，首先使我第一次认识了引桥课程。引桥课程，就是为了更好地破解学科教学难点，让学生比较容易地学会教学难点，教师在教授教学难点之前，选择一个与之相关学生比较熟悉的知识点，由此比较自然地过渡到教学难点上，这样有利于学生的理解和掌握，让学生在不自觉中解决教学难点。
第二个认识就是引入企业中的管理扁平化。扁平式管理，或称扁平化管理，是指企业管理层级的减少和效率提升。传统企业管理模式一般呈现层级较多，效率相对较低的金字塔结构。扁平式管理的的贡献是：
1、减少管理层级；
2、上级层级能映射更大面积的下级，从而提高管理效率；
3、特殊的下级职能会被越级关注。这就让我想到我们本学期的听课制度，领导下基层推门听课，真正从课堂入手，只有这样才能引起老师的重视，才有利于六元素高效课堂的实施。
第三方面是关于活动课程的开发和实施，这是给我最大的震撼。赵校长说“凡是对学生有积极影响的都可以称之为课程”，在这种思想的指导下，她为学生构建了九大“活动课程”体系，具体包括：入校课程，班会课程，国旗下讲话课程，社会实践课程，主题教育课程，“节日”课程，社团课程，阳光60分课程，离校课程。几乎涵盖了学生课堂学习之外的全部。自新课程实施以来，“以学生发展为本”已成为许多学校和教师的办学依据及口头禅，广文中学的生本课程是独特的、是学生发自内心喜欢、接受的，是真正为学生全面发展、健康快乐成长提供保障的。赵校长用一个个真实的数据告诉我们“生本课程”才是最适合学生发展需要的。
两天的学习虽然很短暂，但是每一次学习都能使我的教育观念有新的提升，在教育教学上有新的认识，为我今后的工作提供帮助。
