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新年致词

发布时间:2020-03-02 00:24:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

新年致词 尊敬的全体员工:

紧张而短暂的2011年已经过去,我们迎来了万物昌盛的龙年,值此公司董事长和总经理携全体干部,向奋斗在生产一线的全体员工拜年,祝新的一年中工作顺利、万事如意、身体健康,并向一贯支持你们工作的家人致以衷心的感谢!过去的一年,我们风雨同舟、上下合力一起走过了艰难和辛劳的历程,克服诸多的困难,我们开拓了新的国际市场,我们改造了旧的生产线。我们采用了新的熔铝工艺,我们新增了空压机、压铸机、覆底机、抛丸机、清洗线、喷涂线,改造了供电系统和燃气系统,改善了精修的除尘装置,我们通过了BSCI论证,提高了工作效率,产品质量有了较大的提升,产量也比去年有所上升,员工的工资得到了一定程度的增加,我们实现了预期目标。我们不会忘记在这一年中涌现出许多许多的顾全大局,不计较个人得失,完成和超额完成生产任务,注重品质为生命、改革创新降成本创效益、临危不惧救火灾、默默无闻勤奋工作等等好人好事。企业的每一点发展,都凝聚了你们汗水和辛劳,企业的壮大更离不开你们这种主人翁精神的展现,你们为企业的付出,将永远载入乐家发展的史册之中。良好的开端是成功的一半,新年新气象、新风貌、新要求、新标准、新理念。我们要在过去的基础上继续深化企业的改革,走好企业发展壮大的第一步,创新企业文化和理念,终得“唐僧取经是向西的,八仙过海是向东的,八年抗战是向北的,改革开放是向南的”理念,乐家没有其它路可走,只有向上奋进,企业不进则退,原地踏步意味着倒退。面对新一轮的市场风险和行业竞争,我们将一如既往地坚持“以人为本、改革创新、稳步发展”的宗旨不变,奉行“军队式的管理、学校式的教育、家庭式的温暖”的企业文化,着手强化品质意识、抓好生产管理的改善,加强计划调控力度,严格控制产品制造成本、降低管理成本,组建精兵强将的企业管理团队,提升核心价值观,扩大利润空间,增强企业竞争力,

完善绩效考核,更加量化和细化地发展生产力。

于此同时制定出台惠及员工切身利益的工令补贴、提高保底工资额度、及体现多劳多得原则的薪酬提升等等政策措施,增强乐家人的自豪感和归属感,提升乐家厨具的社会知名度,实现企业、个人、社会的共赢。

辛苦了一年的员工就要返乡过年和家人团聚了,在此公司祝你们一路平安,并提醒你们在节日期间做好“防盗、防骗、防抢”的三防工作,确保个人财产的安全。外出游玩要遵守交通法规,确保人身安全,并按规定的时间及时回厂上班。

虎踞龙盘今胜昔,龙年更上一层楼!我们再一次祝愿你们身体健康、合家欢乐、万事如意、快乐幸福!

拟稿:审校:审批:

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