个人工作小结
来****商贸有限公司上班已经一个多月了，逐步了解了公司从成立到立项再到如今的规划审批阶段的一系列过程后，我对公司目前的决策有了一些自己的想法，针对工作中的种种问题，我个人总结如下：
首先：对项目的可行性需要再做分析探讨。前期，村支两委和公司一起对市场进行多方面的调研考察，结果表明该农副产品综合市场项目市我们可选的最优项目之一，其长期性、稳定性正是我们集体企业项目所需要的，不但可以解决部分村民的就业问题，还能增加集体收益，壮大集体经济；但是，随着项目的进展，我们之前所考虑的威胁因素也逐步暴露出来了：现有菜市场的修葺整理、某农批项目的不断推进，对城市规划都可能造成一定程度的影响，我们虽然对市场进行了充分的调研，但是这还不够，我觉得公司应该对市政规划、市里的政策进行更深层次的解读，把握政策方向，使项目得以顺利开张。
其次：沟通是个很重要的问题。菜市场项目虽好，但是影响周边楼盘的销售及某农批项目在附近建大型农副产品交易市场的威胁；做汽车超市，相对来说比菜市场项目有利于楼盘销售，但是以华夏汽贸为中心汽车市场已成熟，二环附近正在筹建新的汽车市场，北边汽配城的经验教训都是我们需要学习借鉴考虑的。而问题的根源，还是和上级领导的沟通欠缺，尤其是跟市里面能起决定作用的领导和单位及时沟通。我们用地手续齐全、地理位置优越、区、村领导的支持是我们的优势，但是市政规化不是一成不变的，我们必须时刻找负责城市规划的领导多接触多了解，取得市里面各级领导的认可和支持，使项目既符合市政规划，又能为公司创造最大效益，更好的推动项目稳定有序的进展。
最后：不管菜市场项目还是汽车超市项目，在最终方案确定之前，我们在考察调研汽车超市项目的同时，也要分出部分精力，继续把菜市场项目所需要的材料和其它需准备的工作继续开张下去，一项一项的，做出可行性方案，以备将来使用。
总而言之，在项目确定之前，我们要对市场再进行充分的调研考察，对市政规划进行深层次的解读，使得我们的项目顺利进行，以实现将来的利益最大化，为村集体经济的壮大尽自己最大的努力.
汇报人：******
2017.10.6
