乡镇组织干事工作总结
乡镇组织干事工作总结
今年以来党委按照县委和组织部的具体要求，以健全各项制度为保障，以开展有效活动为载体，以党员干部受教育、农民得到实惠为切入点，以建设社会主义新农村为奋斗目标，努力探索创新农村基层组织建设的新方法新途径，进一步提高了农村基层党组织的整体水平，为**镇经济的快速发展和各项事业稳步推进提供了强有力的组织保证。
一、加强农村基层组织建设，进一步增强基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力
农村基层组织是农村各项工作的领导核心，是“三个代表”重要思想贯彻落实到农村的组织者、推动者和实践者。我们主要做了以下6项工作：
1、继续深入开展“三级联创”和农村党支部划类升级活动。分阶段、分步骤，狠抓落实，稳步推进，各村党支部严格落实“三会一课”和“党员活动日”制度，坚持每季度召开一次支部***生活会，镇包村领导督促指导，达到了相互交流、总结经验、改进工作的目的。
2、继续实行党员“设岗定责”制度。结合实际把村里工作、公共事务等设六类十二岗，根据党员特点、特长，确定岗位和职责，同时制定了详细的考评和激励措
施，进一步增强了党员履岗动力，为广大党员充分发挥先锋模范作用提供了广阔的舞台，进一步密切了党群、干群关系。
3、进一步提高村“两委”干部整体素质，增强其驾驭农村工作的能力。镇党委在5月份举办了一期农村干部政策、法纪培训班，培训人员130人。通过领导授课、集中学习、自学、试卷做答等形式使村干部深入了解了党在农村的各项政策、法律、法规。村两委干部的整体素质明显增强，为农村各项工作顺利开展提供了有效保证。
4、严格坚持有计划、按程序发展党员。镇党委继续坚持常规发展和“目标式”发展党员的方针，认真审核、严格把关，从而保证了党员的质量，改善了党员队伍整体结构。侧重发展农村生产一线和企业生产一线的年轻有为的积极分子，取消了“三年”以上党员发展空白村，同时加强了对积极分子的教育引导和对后备党员的考察，使新党员的整体素质明显提高。
5、加强党员电化教育工作。在各村现有远程教育设备的基础上，完善收看质量、建立健全了各项规章制度，使党员群众足不出户可以收看到党性教育、农业科技知识、市场经济知识等。
6、严格规范党费收缴标准，确保足额上缴。党委指派专人管理党费收缴工作，建立台帐，每年两次对各支部党费收缴情况给予通报，保证了党费收缴及时足额上缴。
二、加强对大学生村官的引导和管理，为农村经济发展注入新的活力。 按照县委的统一部署，县委组织部选派2名大学生村官到我镇任职。镇党委以大学生担任村干部为契机，以发展农村经济为主题，以规范管理为保证，以创新机制为动力，努力搭建大学生村官干事创业的平台，有效激发和调动了大学生村官扎根农村干事创业的积极性。
1、完善各项工作制度。镇党委坚持边实践、边总结、边规范的原则，对大学生村官建立健全了各项制度，对大学生村官进行规范化管理。
2、强化培训帮带，创造良好环境，为帮助新来大学生村官熟悉农村、了解农村我们采取了五项措施：一是抓好帮带，由镇科级领导担任大学生村官的指导员，帮助制定三年工作目标，和年度工作计划，并定期听取工作汇报，分阶段督导工作的落实，二是抓好培训。入村前我们对“村官”们进行了镇情、村情、政策法规等方面的培训，同时协调县各单位为以后顺利开展各项工作打下了良好基矗三是抓好学习。实行以领导带学、辅导帮学为主体，定期集中学习和以检查督学、制度保学为辅助的学习制度，要求“村官”们记好学习笔记，写好学习心得，半月小结，月终总结。四是抓好活动载体。我们在大学生村官中广泛开展“六个一”活动，即：协助村两委理出一个好思路;为村里介绍一个好项目;帮助一个贫困户脱贫致富;解决一个群众关心的问题;种好一份责任田;树立一个群众满意的好形象。五是注重典型带动。我们组织召开了大学生村官经验讨论会，把第一批、第二批“村官”梁志鹏、赵幸强、
马千里、王雪平的先进事迹和实际经验进行了宣传推广，鼓励引导大学生村官们学习先进、争创典型、树立形象。
3、创新机制，不断激发大学生村官干事创业的热情。首先是实施“政绩”管理办法,建立了大学生村官个人“政绩档案”，作为半年和年终评先评优的重要依据;其次是开辟“大学生村官工作园地”，要求每一个大学生村官把自己的相关资料规范整理上墙，开设专栏，方便了广大干群了解“村官”的工作性质，从而规范了“村官”的工作行为。第三是把大学生村官管理与“三双”工程有机结合起来，组织引导大学生村官积极参与“三双”工程建设，充分发挥文化层次高，创新能力强的优势，配合村党支部落实好“三双”工程规划，协助农村党员和积极分子选定新的
一个乡镇的领导班子能够在改革开放的形势下和市场经济大潮的冲击下树立起廉洁、勤政、团结、务实的形象，除取决于党委、政府两个“一把手”的素质和水平外，班子副职的工作配合状况，也起着不可忽视的作用。作为一名称职的乡镇副职，应该做到立足全局，摆正位置，干好本职，妥善处事。这是乡镇副职与“一把手”融洽相处，密切配合的基本方法，也是正确发挥其职能作用的基本要求。
立足全局，就要坚持把自己分管的工作纳入整体目标之中，对全局性的工作积极思考，当好“高参”
作为一个乡镇党政领导副职，要发挥自己的职能作用，首要的一条应具有全局观念。乡镇党政副职是班子成员之一，一定要有整体意识，摆正分管工作与全面
工作的关系，并把分管工作纳入全局工作的总体目标中去。从乡镇的情况看，各方面工作千头万绪，一个时期就有一个时期的重点，不可能齐头并进，为了有利于全乡工作的整体推进，往往需要集中人力、物力、财力，使关系全局的某一工作先行突破，以带动和保证其它工作的发展。作为乡镇副职，如果突破点不在自己分管的范围内，一定要从全乡工作着眼，自觉地服从重点工作的需要，积极支持并努力配合重点工作的开展，不能总是强调分管工作，把它放到不恰当的位置，以致影响全局的工作。立足全局，还应要求每个副职都要有集体荣誉感。在实际工作中，凡属集体决定的事情，不论自己在研究前和研究时持何意见，都要不折不扣地贯彻执行，不能在行动上有任何反对的表现，更不能在群众中流露出反对集体决议的意见。同时，要正确处理分工与合作的关系，坚持集体领导与分工负责相结合，对其他副职的工作要积极配合和支持，以自己的模范言行自觉维护集体的荣誉，推进整体工作目标的实现。
摆对位置，就要力求与主要领导处于合拍同步的状态，在日常工作中当好配角
乡镇党政副职主要是协助“一把手”授权处理所分管工作。与“一把手”相比，副职处于“配角”的位置。所以，在日常工作中，副职要切实做到尊重正职，服从领导，在公开场合尤其要维护正职的威信，不要越权行事。值得注意的是，摆正位置并不是提倡唯唯诺诺、畏首畏尾，而是强调树立正确的配合意识，摆对自己的配角位置。要注意对上常请示，对内常沟通，对外常联系，对下常了解。即便在开展批评与自
我批评，发表不同意见时，也要做到场合适宜，内容准确，方式恰当，以加深相互理解与信任，达到统一思想的目的。
干好本职，就要按照班子成员分工负责的原则，在完成分管工作上当好主将 乡镇副职作为班子成员，大都是协助正职分管一个方面或几个方面的工作，按照岗位目标责任制的要求，每个副职领导干部都应对自己分管的工作负起责任，也就是说分管工作搞得好坏，是衡量副职工作政绩的主要依据，也是与“一把手”处好关系的另一基本要求。无论是乡镇副书记、纪检书记还是副乡(镇)长，都要积极进取，勇于奉献，扎扎实实地干好分管的工作，尽职尽责的完成各项工作任务。不能借故集体领导或首长负责制，降低自己对分管工作应承担的责任。不能也不应该把自己工作范围的大事、小事统统端到“一把手”面前，全让“一把手”去考虑和决策。乡镇副职要干好本职，有一个重要的方面，就是工作要有创造性和创新意识。要敢于从实际出发，善于做“结合”的文章，对上级指示精神不能依葫芦画瓢，也不能满足于一般化的贯彻执行，必须通过自己的努力，把上级精神与本乡实际紧密结合起来。因地制宜地确定工作的具体措施。只有这样，才能及时解决工作中遇到的新情况、新问题，才能圆满而富有成效地完成工作。
妥善处事，就要具备为“一把手”排忧解难的精神和品德，在处理矛盾难题上当好先锋
每一个副职都要有任劳任怨，不计较个人得失的精神和品德，善于为“主角”补台，做好拾遗补缺的工作。一是任务繁重时主动请缨。二是遇到难题时可勇往直前，大胆负责。力求做到不等不靠，不推不避。三是发生冲突时勇于解围。当“一把手”遇到纠缠不清的敏感问题时，副职不能坐视不管或隔岸观火，更不能幸灾乐祸或落井下石。这时不论涉及的问题是否属于分管的工作，都要从大局出发，迎难而上，为“一把手”解围。四是决策偏差时巧于善后。在部分工作出现偏差时，副职要为“主角”补台，做好纠偏救弊的善后工作。
