中国石油天然气股份有限公司
内蒙古鄂尔多斯市销售分公司简介
中国石油天然气股份有限公司内蒙古鄂尔多斯市销售分公司的前身为内蒙古石油总公司伊克昭盟石油分公司，始建于1985年。1998年6月上划到中国石油天然气集团公司，1999年10月重组改制，成为中国石油天然气股份有限公司的全资子公司，隶属中国石油天然气股份有限公司内蒙古销售公司管理。
中国石油内蒙古鄂尔多斯市销售分公司下设11个零售片区：准旗零售片区、伊旗零售片区、杭锦旗零售片区、鄂旗零售片区、鄂前旗零售片区、东胜零售片区、乌审旗零售片区、棋盘井零售片区、乌兰木伦零售片区、沙圪堵零售片区，10个职能科室：党群工作办公室、经理办公室、纪检审计监察科、加油站管理科、人事科、储运安全环保科、投资与建设管理科、财务资产科、营销科、调运科。一个润滑油公司、一个非油品销售公司，在用油库一座。在职员工1470人，其中，公司机关80人。基层党委1个，9个党支部：行政机关支部、业务支部、油库支部、内退人员支部、准旗支部、苏家梁支部、伊旗支部、杭锦旗支部、鄂旗支部。3个党小组：前旗小组、棋盘井小组、沙圪堵小组，党员97名。在用油库1座，总库容量2.8万立方米；加油站124座。
上划以来，鄂尔多斯市销售分公司坚持以科学发展观统领全局，坚持以促销增效、降本压费为重点，强化业绩考核，加强网
络建设、企业管理、QHSE管理体系、员工队伍建设。通过新举措、营造新气象，企业主要经营指标不断取得重大突破，实现了持续、有效、较快、协调发展。
——销售量取得新的突破。2007年销售量60.15万吨，较2006年40.95万吨增加了19.20万吨，增幅46.91%；较2005年30万吨，增加了30.15万吨，增长了2倍；年均增幅41.71%；销售量列全区系统第一名。
——零售量取得新的突破。2007年零售量53.84万吨，较2006年39.32万吨增加了14.52万吨，增幅36.93%，较2005年26.5万吨增加了27.34万吨，增长了2倍 ，零售比重89.51%，较2005年88.33%增加了1.18个百分点。零售量列全区系统第一名。
——网络建设取得新的突破。两年来，我们采取租赁、新建、收购的方式， 2007年末加油站数量达到143座较2005年89座加油站增加了54座，为进一步扩大销售和企业的可持续发展奠定了基础。2007年被评为网络建设先进单位。
——加油站形象建设取得新的突破。近两年来，分公司对全系统所有加油站进行了形象包装，统一标识，改造门面形象，配备统一的办公设施，增添现代化基础设备，建立完善便利店，促进非油业务发展。通过改造包装后的加油站已成为鄂尔多斯市城乡镇区建设的一道亮丽风景线。真正成为了当地白天的景点，晚上的亮点，顾客的舒心点，效益的增长点。2008年各项销售目标取得新突破，各项工作都取得了新进展。
——以人为本、关爱员工取得新的突破。我们始终坚持以人
为本，关爱员工，按照五小文化的要求，从基层员工的切身利益出发，投入大量资金，加强基层建设。目前，全系统共建了46个小浴室、106个小食堂、43个小菜园，41个小培训室。给各加油站配备了电饭煲、电磁炉、电冰箱、微波炉，保证让员工吃上可口的饭菜、喝上纯净水，住上温暖的房子，洗上热水澡，创造了舒适和谐的工作环境，让员工感受到家一样温馨的感觉。
——企业文化建设取得新的突破。近年来，我们在推进企业文化建设活动中，坚持正确舆论宣传导向，以民族和时代精神感召职工，以宏扬社会正气鼓舞职工，以宣传企业核心经营理念、职业道德和理想信念来教育职工，以广泛开展群众性文体活动来丰富职工的生活，企业文化建设取得了新的突破。
——销售效益取得新的突破。2007年实现利润8442万元，较2006年4288万元增加了4154万元，增幅96.87%。
——员工收入取得新的突破。2007年合同化员工人均年收入38862元，同比增加了8420元，增幅27.66%，市场化员工人均收入12876元，同比增加了1139元，增幅9.7%。与2005年相比，合同化员工、市场化员工年收入分别增长了36%和38%。
