自来水公司“四德工程”建设概况
***自来水公司位****，为副科级自收自支事业单位，隶属于***。公司共有事业人员***人。
自“四德工程”建设实施以来，公司不断创新活动载体，丰富活动内容，职工道德素质不断提升，公司各项事业和谐发展，现将具体做法汇报如下：
一、准确理解活动内涵，统一思想认识。“四德工程”建设是一项战略任务，立意高，影响深远，必将为自来水公司今后的发展，提供强大的内动力和有力的精神支撑。因此，我们深刻领会，将公司上下的思想统一到县委、县住建局的要求上来，多次召开会议，专题研究“四德工程”建设实施方案，不断提高思想认识。
二、把握舆论导向，营造浓厚氛围。一是强化阵地宣传。在公司宣传栏、显要位置张贴了宣传标语；借助公司内刊、网站、电子显示屏、手机短信等媒体传播“四德”教育知识；向职工发放了200余份“四德”明白纸；开展“道德讲堂”宣讲活动，并组织收看“感动中国”人物事迹专题片等。二是做好典型引导。注重发挥典型的示范表率作用，开展了评树“职业道德标兵”、“诚信个人”、“敬业模范”、“孝老爱亲模范”；组织参加了 “四德工程”评先树优活动。通过各种有效形式，使“四德工程”建设的意义入耳、入脑、入心，把积极参与“四德工程”建设变为每一个自来水职工的自觉行动。
三、创新活动形式，积极开展主题实践活动。一是组织开展了公开承诺活动。号召公司广大干部职工就关爱老人、关心子女、倡树新风等方面公开承诺，接受群众监督。在公司自上而下层层签订了个人、科室“四德工程”责任状，截止目前，所有科室和90%的个人完成了责任状的签订。二是组织开展了主题实践活动。以主题实践活动为切入点，使“四德工程”建设项目化、具体化。围绕“爱德工程”，筹建爱心基金会，推进爱心帮扶结对，并建立帮扶档案；围绕“诚德工程”，在科室制定了相应的诚信规范标准，倡树诚信模范；围绕“孝德工程”，开展了“六心孝敬”活动；围绕“仁德工程”，开展了“我为供水科学发展献一策”征文活动。三是组织开展“四德”签名仪式、我为“四德”献计策等活动，公司广大干部职工参与“四德工程”建设的主动性和热情十分高涨。
四、健全完善制度，建立长效机制。一是加强组织领导。成立了领导小组，并组建专门机构和工作队伍，具体负责“四德工程”建设的指挥、调度和监督落实。二是加强制度建设。加强调查研究，及时掌握工作中出现的新情况、新特点，制定出台配套措施，加大对干部职工的激励约束力度，保证“四德”工程建设的健康、顺利进行。三是加强督导考核。将“四德”工程建设纳入了单位总体规划，实行目标责任管理，纳入个人和科室年度目标考核范畴，同时加强了督查调度，定期予以通报。建立健全长效机制，实行“制度化”、“规范化”管理，为活动的持续开展提供了有力保证。
