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电力公司安全总结

发布时间:2020-03-02 12:36:52 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

徐州国电电气工程有限公司2011年安全生产工作总结

为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》,加强电力安全生产监督管理,确保我县电网安全运行、供用电管理安全生产,2011年公司及各中层部门、基层班组对搞好安全生产工作非常重视,主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活安全的管理,认真抓好安全学习和对员工的安全教育,不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全工作规程和制度的贯彻执行,加强安全检查和监督,抓电网设施的安全改造和维护维修。电网安全运行,全公司安全生产情况正常。

到目前止,全公司已连续1837天,无安全生产伤亡事故发生。

现将公司2011年的安全工作总结

一、认真抓好员工的安全教育工作

公司和各中层部门,做到抓安全学习不松懈,认真组织员工进行安全生产规程和业务技术学习。

严格按照电业安全工作规程要求,对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核,经考核合格的人员才聘请录用准予上岗;对在岗工作的86人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核,并对其中9人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考。个人安全考核成绩列入年度员工考核档案。

积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,进一步增强企业员工安全生产的思想意识,提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置:

1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式,宣传《电力法》和安全供用电法规。

2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议,对“安全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。

3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。

4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。

对“安全生产月”活动的工作部署,按计划有条不紊的进行了实施,达到了预期效果和目的。

于2011年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动,来自生产第一线的4个参赛队的16名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。

通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动,增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全向“我要安全”的转变,是观念上的一大进步,把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核,使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员,由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门,做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习,讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况,交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上,做到将安全工作与生产管理工作一起布置。

二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度,抓安全工作规章制度的贯彻

1、健全各级安全生产管理机构

公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要,及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络,公司经理主管全面的安全生产工作,副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组,部门主要负责人任安全管理小组长,副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员8人,部门任命安全员12人。

2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制,与公司2011年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。一要健全安全责任体系,顺应公司内部机构、管理职能及人事的调整变化,完善并落实好各级安全责任制,做到交圈地带无缝衔接。其中,要突出管理部室的职能作用,主动把安全生产放在首位,超前防范,严格管理,对职能工作尽职尽责。二要切实增强各级领导、管理人员的责任意识和风险意识,坚持“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,不折不扣地落实“到位尽职”要求,推进关口前移、重心下移,加强大小现场的安全管理,确保安全生产处于“三控”状态。三要强化安全目标管理,继续实行行政一把手安全述职制度、“说清楚”制度,坚持将安全目标完成情况列入公司业绩考核,并按照“三级控制”,层层细化分解安全目标,将安全责任落实到每个岗位、每个员工,切实做到一级对一级负责。四要坚持安全生产的定期分析,通过召开每日晨会、每周例会、每月分析会、每季安委会等手段,全面强化安全生产过程控制,及时分析问题、落实对策。五要严肃安全生产奖惩,修订完善相关奖惩规定,做到既注重指标完成情况,也考核责任和措施的落实情况,严肃安全生产的责任追究,以此来激励和约束公司各级切实把安全责任落实到位。

电力公司安全总结

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