中层竞岗演讲稿
尊敬的各位临选委员，全体教职工：大家好！
社会在竞争中发展，在竞争中前进。推行学校中层干部竞争上岗，是公平、公正、公开选拔干部，实现干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，体现德才兼备的用人制度的有效途径和方法，对这一举措，我表示坚决拥护！今天，在这里，面对新一轮中层竞岗，回顾自己作学校总务主任以来的工作特作如下演讲：
一、多年来总务主任工作的总结与体会
回顾多年来的工作经历，感慨良多：学校的快速发展为我搭建了一个成功的平台；领导的爱护、关怀，组织的培养，同志们的支持和信任给予了我强大的动力。建校六年来，在校长及行政一班人的带领下，我为学校的建设和发展做出了自己应有的贡献，这是有目共睹的。在工作中，我勤勤恳恳，任劳任怨，踏踏实实地为老师们服务，做好了老师们的后勤保障工作。工作中，严格按照财务制度办事，清正兼洁。在这三年中，完成了外西街劳技房的修建任务，完成了阳光小区、外西街教师住房权的办理，为每户有该住房的教师节约资金近300元办证费，完成了校园网的建设，为学校创办成首批现代信息技术示范校作了大量的工作。积极争取上级支持，先后在省、市、县争取资金近40万，改善了学校的办学条件。特别是在今年“普九”债务清理中，为我校争取到化解债务169万元，缓解了学校资金的压力。
总之，在这三年中，本人精通业务，廉洁自律，严格执行财经制度。在各级领导的关怀帮助下工作兢兢业业，勤勤恳恳。无论是日常工作，还是大的建设都有条不乱，卓有成就，做到了校长负责制下的一支笔。为狠抓内部建设，树立外部形象，促进学校的稳步发展，充分履行了自己总务主任的岗位职责，圆满完成了各项任务。
二、新一轮中层竞岗的态度
如果领导和同志们信任，我竞聘成功，能竞聘上学校总务主任职务，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。
“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。
“三个一点”是当上级要求与学校实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点：当处室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点：当学校领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
“三个适度”是冷热适度，正确处理同事关系，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事讲原则，小事讲风格。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力，努力在以下几个方面实现自己的承诺：
1．在学校支部、行政的统一领导下开展工作，保证校长责任制的实施，对学校、对校长、对教职工负责，及时请示、汇报，绝不擅做主张。
2．狠抓内部建设与管理，廉洁自律，严格财经管理制度，开源节流，广开财路，增加积累。
3．为教职工争取最大的利益，好事办好，实事办实。结合学校现代教育技术的提升，力争为每一位教职工配备一台笔记本电脑。结合学校品牌形象的塑造，努力为每位教职工配置一套高档校服。
4．积极争取上级支持，在近年内把学校操场的跑道改建成塑胶跑道。 5．积极争取政策支持，充分用好人缘优势,努力修建好教师周转房。
6．做好每年安排1—2名教师到外地培训资金的保障，以提高教师的业务素质。 如果竞选成功，我一定充分履行自己的岗位责任制，慎言、慎行，勇于实践，勇于创新，工作做到新思路、新追求、新起点、新方法、新举措。我想：有各级领导的爱护、组织的培养、同志们的信任与支持，我的工作一定会做得更加出色，一定不会辜负组织的培养、同志们的厚望！
如果这次连任竞选不成功，我也绝不灰心丧气，不抱怨，继续努力工作，争做一名优秀的教育工作者。
