为了保持信贷业务的稳健发展,xx分行组织开展了多次业务检查和风险排查,逐户信贷风险排查、贷款集中度风险排查、集团客户风险排查、担保圈贷款风险排查、贷后投后管理风险排查、贸易融资风险排查等,信贷业务风险得到了较好的控制。
一、强化贷后管理,履职到位。关注贷款风险点等各环节的考核,进一步夯实贷后管理基础,在贷款计价考核方面,全面向支行人员倾斜。客户经理严格执行间隔期检查,严密跟踪贷款用途,监督贷款资金的使用情况,提高企业销售归行率占比低于融资占比,对未按合同约定用途使用的,坚决在第一时间进行核查、并考虑提前收回贷款,确保融资安全。
二、强化动态排查,有效防控信贷风险。为保障信贷业务的健康发展,把风险排查作为强化信贷管理的有力抓手,突出抓牢煤炭及其相关行业等重点领域以及网贷通、贸易融资、个人经营贷款等产品面临的风险,研究细化贷后投后风险排查的具体工作举措,建立风险排查定期汇报制度,落实风险排查责任制。按月举行风险排查工作汇报会,听取各行贷款管理工作进展和风险排查情况,共同分析研究客户的风险点,一户一策制定风险防范措施。
《银行开展信贷业务风险专项排查工作经验简报.doc》
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