“腾飞2015”培训总结
继中央汇金集团控股公司，在公司成功上市融资后，新华保险取得稳健、快速的发展，同时受到国内同行业，乃至国外企业以及投资者的关注，新华保险业已驶入大型企业的行列，如何更好的促进企业的发展，乃至更长足的稳健快速的发展成为大家瞩目的焦点„„
小团队靠制度，大团队靠文化。企业文化对于一个企业的成长，看起来似乎不是最直接的因素，却是最持久的决定因素，一个企业的动力和凝聚力都来自企业的文化。本次军训和学习培训，从不同角度来看以引导提升员工的整体素质及构建公司浓厚的文化氛围。
在军训中，每位员工都全心心的投入，一招一式都在教官的指导下有模有样的进行着——军姿站立、齐步走、分列式，远远望去俨然已成为一个个铁骨铮铮的将士。虽时值春寒料峭的时节，但每位员工却面对凛冽的寒风依旧挺拔的站立着，全心的体味着那种军人特有的坚韧的拼搏精神与浓厚的团队意识以及高度的执行力。历时两天的军训，也许时间是短暂的，也许员工们的各种动作是不规范的，但从晚上军训感想的分享中分明可以看到他们却在这短暂的军训中收获许多，成长了许多„„黄山的迎客松之所以挺拔，也许源于他的坚韧;浓密的森林之所以伟岸，也许源于他们的团结;本次的军训之所以安排，也正是源于此。
古语言“有勇无谋是勇夫„„”，如今面对快速发展的今天，智勇双全的人才成为企业追捧的热点。新华保险作为国内第三大寿险公司在人员的管理与培养上也在不断追求着卓越，因为员工就是企业形象的第一张名片，时刻体现中公司企业文化素质。新华厦门分公司在员工培育上也走在系统乃至行业的前列，公司一直在致力于打造一支“站起来能讲，坐下来会管理，走出去能战斗。”素质全面的队伍，外树形象的同时内练素质，因此本次培训中支也特别安排室内的活动学习，让员工亲身体会学习，不断完善自我行为习惯以及如何打造自己的良好的专业形象和行为举止。开门红由刑总带来的讲话精神，我特别认同刑总提倡的“创新”精神，当代人比较缺乏强烈求知欲，探索知识，努力创新，超越极限的精神。刑总带领大家一同感悟、思索、领略那种由平凡走上卓越的风标，成功从基础做起，一步一个脚印，千里之堤毁于蚁穴，同样在公司快速发展的今天，日常工作中些许的马虎抑或粗枝大叶也许都将会产生直接的影响，因此通过此次课程让在座的所有员工针对日常工作再次得到思考、提升的锤炼。
2015年开门红目标，达成趸交600万，期交20000，争取夺得方案奖励安徽黄山之行。目标分解，1月1号首日开单期交5000，趸交40万；1月2号-1月31号期交5000，趸交达成260万。2月份分解，2月1号-2.18号期交3000，趸交达成100万；2月19号-2月28号，达成趸交80万。3月份分解，3月1号-3月31号，期交达成3000，趸交达成120万。达成路径：①网点进行产品培训，开门红方案宣导。②配合理财经理进行客户分类，做好客户的二次开发工作。③对于退保客户，做好预销售工作，争取能对接福二代产品。④大堂加大开口量，抓住流量客户，做好新客户开发工作。⑤在大堂做好产品折页分类和摆设，做好海报展架，营造氛围。⑥柜员做好一句话讲保险，做好转介绍工作。⑦做好每日工作日志，每日总结和工作报告。
十年树木，百年树人新华厦门分公司必将在这种浓厚的企业员工文化培养的氛围下茁壮、快速发展，引领行业潮流，缔造新的辉煌。
