曾经激励战友的一篇演讲稿
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那天
过去，我们两个人开始，到现在近二十人，有聚首，有分离。我们以为中小企业解决品牌、渠道、销售为出发点，。我们决定了，我们要做B2C！但纵观整个B2C领域，不是互联网基因的大佬，就是线下传统巨头。我们又陷入思想的困境：我们能不能做？我们有市场吗？我们该怎么做？好在消极中的人相比亢奋的人是冷静的。项目有了雏形：为消费者做一个汇聚全国地方名品、原汁原味原生态的、一站式的、一地一仓储的、全国性的垂直自营的B2C！就这样，我们开始了，为了规避风险，先做了一套小商城来测试，来论证我们的团队能不能做这个事，同时来体验一下B2C的流程。我们用了一个月时间，只销售了一万多元，但毛利有百分之二十，让我们有了信心。我们开始策划大商城，但是没有战略、没有规划、跌跌撞撞，摸着石头过河。所以，我们因为功能争吵过、因为外界的质疑而伤感过、受过别人的诋毁、我们有人蒙生过退意。好吧，我现在要告诉大家的是，以上这些都已过去！我们只需要记住我们的热情、记住在这过程中学到知识，至于过去的那种工作方式，让它见鬼去吧！
现在
现在，商城上线了。但这其实只是万里长征迈出的第一步，甚至是第一小步，还没有过雪山和草地，离圣地更是万里之遥。上线的前后几天，团队很兴奋，我们为自己骄傲，我们居然也做“成”了B2C这样一件事。但我们要冷静，我很高兴我的团队在兴奋之余的集体性的冷静。大家说：“运营才是关键”。是的，我们把这种阶段性的收获先放到心里，让我们开始新的征程。但是要注意的是我们需要冷静，而不是降低工作热情，就像我们技术总监说的，我们应该一鼓作气！过去，我们是建设者，我们为了我们的需求而工作，就是我们要的是个B2C网站！但现在，我们是运营者，是为了我们客户的需要经营着数以万计的商品，我们做一切事情，都是为了他们的满意！现在，我们有了更多的队友，我们有运营白皮书，有了一切运营中所需要的指导性和执行性的文件。但是，切记，这只是个开始！
未来
其实，如果把未来比喻为一件你想要的物品的话，它有时很遥远，但有时好像又在眼前。有时未来也是种可遇不可期的东西。但在我的思想里，努力的人、进取的人，“遇”的机会应该远远大于止步不前或退步的人。所以我认为任何一个项目也一样，如果你不把它推动到一个“可遇”的境界，那么这个项目永远就在生存地边缘游走，它没有未来，未来更没有它。看那些成功的项目，必定是背后有一个成功的团队，毫无疑问的是他们流过的汗水和走过的荆棘！未来显然有很长的路要走，未来需要高素质的人，未来的你是几百人的团队中的那10%，未来你需要更高水平的管理能力、更强的业务能力及市场竞争中的博杀能力。这些全部要从现在开始进步！
追求
各种琳琅满目的项目，它们中90%上不去，下不来。你做它一辈子，还是在仅仅为了生存。当然了，如果有一件项目能做一辈子，并让你靠它生存下来了，这也算个成功的项目了。但人就不一样了，活着要有追求，要实现自己的价值，要为社会创造财富。当然，如果你想碌碌无为的活，也许也是一种中庸的追求，但这个社会是逆水行舟不进则退，根本不充许你中庸！君不见富不过三代这句话吗？富都不过三代，你不奋斗的话，你要穷多少代，而这种穷的表象是物质，根本还是在于你的精神！那么我们的追求应该是什么？选一个你愿意为之付出终身的行业，在这个行业中找你一个属于你的位置来开展你的事业，有一圈志同道合的朋友和同事，共同做一件有成就感的事！事成于痴，痴即是执着，而执着肯定是建立在清晰的目标与追求上。而这才真正是持久战的根基！
心态
“莫言马上夺天下，自古英雄尽解诗”。的确，武能打天下，却必需要凭文来安邦。不然到最终还是输家，或者被淘汰！因为你的学识已经达不到你所打下来的天下对你的要求了。所以，在打天下的时候就要学习、就要总结，要有一个开放的心态。如果抱定封闭的心态，看似不受外界干扰，其实我们是画圈为地，不止屏蔽了不利的东西，而好的东西也无法传入，最终是自己也就圈子那么大点的成长和施展空间。另外，要自律也要他律，在他律的过程中，把坏的过滤掉，把好的装在脑子里，为自己所用。最后，拒绝别人的一切，相当于敌对一切别人，你可以不接受别人的观点，但你不能阻止别人表达的权力。心胸决定气度，气度决定格局！
回首过去，忆苦思甜；展望未来，憧憬无限。
