2013年度述职报告
尊敬的各位领导：
转眼间已跨入2014年，自09年7月份进入分公司工作已经5年了，在分公司领导、科室、队领导及其老师傅无微不至的关怀和帮助下，我不断提高自身素质，增强专业知识，从一名刚刚离校什么都不懂的大学生，一步步走到能够较好地完成自己本职工作和上级交办各项工作任务的合格技术人员，对于他们的帮助我至今历历在目，心存感激。
回顾2013在这一年中我主要负责了“XXXXXXX工程”的技术工作。现就我在13年度的工作及思想状态在这里向各位领导做出汇报。
一、技术质量控制方面
现在对施工技术质量的要求越来越严格，这就促使我们要把好技术质量关，在施工过程中以规范、标准为依据，以技术为后盾，严格控制施工质量，注重细节，确保工程质量和项目优质高效的运行。
记得上大学时候闲来无事在高考作文材料中见过一句话“细节决定命运”，现在想来虽然有些夸大其词，但确有可取之处，若将其改成“细节决定质量”应用到施工中倒很形象贴切，例如：XXXXXXXX工程中新建3000 m3污水沉降罐（Φ18900×13912mm），在进行储罐基础施工时虽然知道进行“倒装法”起罐要有进出罐通道，设计基础无预留通道，所以我们按照以前的思路罐壁组装时在H=400mm高的型钢上进行，在浇筑完基础后准备进行罐壁组装时，工程科不同意出型钢的费用，只同意在基础上开进出罐通道施工完毕后进行二次浇注。如果在施工前或者基础施工之前细心一点，早些与工程科沟通，在浇筑基础时预留进出罐通道，这样不仅可以保证工程的施工质量还可以避免后期的重复施工。
在施工空闲之余我积极学习工程施工涉及的标准和规范，以标准和规范来指导施工，以实际施工来做资料，一个工程下来得到了甲方和监理的好评，为以后的工程积累了经验。
二、施工管理方面
通过参加了采油厂组织项目相关单位、部门的多个会议，使我对采油厂有了一定的了解，为此我项目部制定出了“以安全为基础，以技术为指导，严格
管理，狠抓安全和技术，保证施工安全和质量”为大体工作方向的管理策略。保障工程安全、顺利的开展。
牢固树立“安全第
一、技术先行”的主导思想，实行先计划后做事，坚持“安全无小事、技术无遗漏”的指导方针，严格要求各个工种履行自身工作职责，保证安全高效施工，确保工程保质保量。施工过程无人身伤害事故的发生，坚持“四不伤害”原则，每道工序交接前由技术人员进行工程技术交底，由现场安全管理人员进行工程HSE交底，指出危险源、危险因素，做出防护、应急措施，做到全员接受交底，全员进行签字确认，施工完毕后及时对在施工过程中存在的安全、技术问题进行总结，积累经验，使新老职工在人身安全与设备安全方面的认知程度都有了长足的进步。
三、存在不足
13年的工作好学习过程中，我还存在着不足，具体可以总结为以下几点：
1、技术方面，技术是我的本职工作，我必须为项目提供可靠、专业技术保障；而我存在技术水平深度和广度不够；在施工过程中出现了问难题需要查相关资料方可解决，可能造成问题处理不及时影响工程进度。
2、施工管理方面，施工管理是我的发展方向，在这方面我需要向领导、项目经理好好学习，学习他们能够把每一天的工作管理的有条不紊，能够充分了解每一个职工的工作、生活情况，能够从职工的一个小动作或者漫不经心的一句话中捕捉到他们的思想动态，进而进行科学管理。
3、其它方面，在工作、生活中我自身还存在懒惰的毛病，有时候对于不很着急的事能当时做而不做，想把两件或三件事情集中起来去做，但多数结果都不是很理想；
四、总结
针对前面提到的不足，我根据实际情况制定计划，争取在14年不断进步。13年对于我来说是收获的一年，通过这一年的工作和学习， 不仅使我得到了锻炼，在工作中我发现了工作的快乐和自身的价值，同时，在工作也中提高了我与甲方、监理、同事的交流的能力；总之是成长中需要磨练，不足中吸取经验。
现在的社会是一个竞争的社会，“逆水行舟不进则退”落后就意味着淘汰。我们必须时刻保持谦逊的态度去学习，严谨的态度去工作，不断参加实践和不断
总结自己的经验，不断发现问题，不断改正缺点，不断提高自己能力。虽然我和前辈们还有一段不小的距离，但我会通过不懈的努力，积极进取不断缩短差距，积极为分公司做更大的贡献。
这是我在13年里的一点体会和心得请领导给予雅正。
工程二队：XXXX 2014年01月08日
