后勤服务中心2009年5月两规范工作总结
5月份，后勤服务中心全体职工在矿领导的正确指导下，深刻领会科学发展观的实质内涵，立足岗位实际，认真落实“两规范”的各项工作要求，剖析工作短板，消缺补差，以务实创新的态度和严谨细实的工作作风，较好地完成了各项安全工作任务，现将后勤服务中心5月份的安全工作重点总结如下：
一、强化安全管理，严格落实“两规范”。
5月份，后勤服务中心组织全体干部职工深入学习贯彻集团公司、矿安全关于在职工中认真开展“两规范”的工作要求，将“两规范”作为全队工作的重中之重予以落实，从制度建设、现场管理、业务培训到安全意识教育，都做到了常抓不懈，以期实现无轻伤事故的责任目标。一是认真学习贯彻“两规范”，为使职工领悟“两规范”的重要性，行规范事、做规矩人，针对各岗位工种，我们制定了全面详实的岗位规范，要求各职工严格遵照执行，并鼓励职工监督管理人员的日常管理行为是否规范，对敢于批评者予以奖励；二是认真做好“一日一题”、“一周一案”、“一月一考”的安全培训工作，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，队领导每月对所要培训的内容进行严格审核，要求学习内容涵盖岗位业务知识、安全操作技能等，真正做到学有所得、学为所用；三是建立健全岗位安全管理制度，修订完善了职工岗位责任制、操作规程、安全责任制等安全规章制度，实现以制度约束人，以制度管理人；四是加强对施工措施的安全管理，遇有重大施工或危险性较大的生产工作任务时，我们严格依据现场施工情况编制安全措施，落实安全施工负责人，要求施工措施编制有针对性和前瞻性，避免可能发生的各种安全问题；五是坚持每周四安全检查工作，每周四上午由队领导、班组长组成的安全检查小组，深入各车间岗位，检查职工的劳保穿戴、按章操作、设备运转状况和有无安全隐患等，检查结束后，及时召开各管理人员会议，通报检查情况，对存在的安全问题，当场落实解决方案和隐患限期整改方案。严格的管理加上规范的行为，目前，后勤服务中心没有一例轻伤和机械设备事故发生。五是成立“防坠物巡视维护”组，由一名副队长负责日常高空防坠巡查，做到每周一次对全矿范围内的危险易坠物进行防坠处
理，避免此类伤人事故的发生。
二、“两规范”会议召开情况
1、5月15日，针对分口检查中所发现的问题，召开了一次分口安全管理转型会议。对检查过程中发现的问题，责令相关单位限期整改，并令责任人重新学习安全生产管理创新四项工作具体内容。此外，会议进一步修订、完善了口内自主反“三违“制度和质量标准化精细化考评细则。要求各单位在自评、互评的过程中保持客观谨慎、求真务实的态度。确保安全管理转型工作顺利开展。
2、召开队内自查自纠会议，针对自查自评打分过程存在不真实现象，提出整改意见。要求分管领导参与自查考评，严格监督。同时要求各班组参考管理转型相关文件，进一步完善、齐全各项制度细则。
3、做好职工爱岗敬业教育和“两规范”的学习工作。结合集团公司第二轮大发展的有得时机，后勤服务中心教育职工要珍惜岗位，爱岗敬业；二是组织好“两规范”的学习、抽查工作，利用班前会指导职工熟练掌握“两规范”，同时对不同岗位、不同班次的职工进行了“一日一题”和“两规范”的抽查工作，被抽查人员全部能回答出所考问内容。
4、自主抓质量标准化
①在抓好质量标准化管理方面，重点是做好机电设备检修标准化管理，提前做好汛期设备检修，增强职工责任意识和服务意识教育，特别做好茶水站外来工的责任意识教育。继续对4个专业组进行《质量标准化精细化及自主管理考评细则》的自查自纠工作，提高质量标准化精细化要求。
②深化开展“文明窗口及文明泵站竞赛”活动，每周四进行全面检查、评比，对存在的问题提出整改意见，下达整改通知，逾期不整改，追究班长责任。
5、自主抓“十个统一”，自主反“三违”
①按时召开班前班后会。培训结束后各班组织召开班前会，并进行派活、互联保签字以及由队值班人员进行审阅班前会记录情况。
②制定自主反“三违”制度和台帐，落实责任，由各班班长负责查“三违”、反“三违”。到目前没有严重“三违”人员。 ③规范管理，加大了检查、督查力度，严格查处十种低级错误，杜绝“三惯”做法，确保安全生产。
三、以挖潜降耗为突破口，开展消缺补差活动。
为响应矿降成本、保效益、挖潜降耗的号召，后勤服务中心以“新三句话”为入口，加强对职工的成本意识教育，教育职工节约每一滴水、每一度电，每一颗螺丝。此外，队制定了严格的材料管理办法，办法涵盖了后勤服务中心材料消耗的方方面面，并以职代会全体代表通过的方式，确保材料领用、支出的刚性措施得以有效贯彻实施；为落实技术要算帐、经营要调控、管理要创新的经济技术一体化举措，充分调动技术人员、班组长的工作积极性，后勤服务中心制定了节支降耗激励制度，对在节支降耗中提供合理化建议，有可行性措施、严格成本管理的先进人员予以奖励；鼓励技术人员和设备维修人员进行技术创新，改造旧工艺、旧设备、修旧利废，杜绝设备跑、冒、滴、漏现象，减少能源消耗。矿井水处理需用絮凝剂，而此药剂用量大，费用高，后勤服务中心以此为节支降耗突破点，教育职工根据按章操作，并根据水质变化情况及时调整用药量，既保证处理后水质达标排放，又降低了药品的消耗量，仅此一项，本季度比上年度节约材料费2万余元。
