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教师节优秀校长获奖感言

发布时间:2020-03-03 22:23:54 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

教师节获奖感言

-------寿县马集学校

曹化贵

尊敬的各位领导、各位同仁:大家下午好!

金秋沃野,硕果飘香,伴着丰收的喜悦,我们共同迎来了第 33 个教师节。今天,镇领导和我们欢聚一堂,庆祝这个美好而又神圣的节日,这充分体现了各级领导和社会各界对教育事业的高度重视以及对广大教师的关心和爱护!作为一名一线教育工作者,我深感荣幸,倍感亲切。在此,我代表我们马集学校全体教职员工向一直以来关心和支持我校建设和发展的各级领导、社会各界、全镇父老乡亲表示诚挚的感谢和由衷的敬意!

2014年秋学期,根据教育局安排,我到马集中学任校长一职。接到任命后,我诚惶诚恐。因为我对马集中学并不陌生,学校办学规模不大,硬件设施陈旧,所处地理位置也相对较偏,说句实话就马集中学当时的情况来讲想把学校工作局面打开确实有点难度。首先,提升教学质量不容易。马集中学远离街镇中心,生源数量有限,质量不高,且优质生源流失严重,再加上近些年学校有多名年轻骨干教师因学校条件差先后或参加招编考试或申请调动都走了,直接造成我校师资力量结构性短缺。其次,历史欠债较多,化解债务不容易,保运转难。多年来学校因改善办学条件致使各类基建欠债达二十多万元,学校生源又不足,经费运转捉襟见肘。再者,改善办学条件不容易。学校基础设施陈旧,教学用房急缺,师生住宿条件极为简陋,办公电脑

和打印机基本没有。面对如此困局我并未气馁。任校长三年以来,在上级主管部门的正确领导和关怀下、在我校全体师生的共同努力下,校园面貌日新月异,各项工作跃上了新的台阶。主要体现在以下方面:

一、克服困难,创造条件,全面推行学校寄宿制管理模式。

近年来由于周边民办学校的大发展,农村初中特别是像我们马集中学这样的远离街镇中心区、教学硬件设施不足的初中学校生源流失相当严重。记得2014年秋学期我刚到马集中学的时候,七年级新生仅招了48人,当时学校在校生人数已不足200人。可以说学校生源数出现了断崖式下跌。面对如此形势,我深刻意识到要扭转这种局面,寄宿制必须搞起来,寄宿制不搞起来,像我们这样的学校就没有出路,甚至有亡校的可能。但是说起来容易,做起来难!由于种种原因,学校经费运转困难,各项办学硬件设施极差,远远达不到寄宿制条件。面对这些困难,有的老师甚至班子成员都灰心了,说还是不要搞寄宿制了,学校根本没有这个条件。但我当时的态度是坚决的,因为没有想法就没有行动,有了想法就一定要付诸行动。在教师会上,我向全校教师表态无论面临多大困难,学校的寄宿制一定要搞起来,不能让马集中学在我们这些人手里干散了,否则我们无法面对马集的父老乡亲。我告诉大家服务一方水土就得造福一方百姓,并激励大家只要思想不滑坡,办法总比困难多。2015年暑期,我校精简一切开支,并在小升初招生工作中,向家长郑重承诺:2015年秋季开始,七八九年级全面实行寄宿制。为此,我校想方设法筹措资金,购置学

生床、整修校园电路、安装视频监控系统、接入自来水,并积极向教育局争取校舍改造资金,重新装修了学生宿舍。经过精心准备,2015年9月,我校寄宿制终于不负众望如期实行了。经过两年来的实施,我校的寄宿制管理模式得到了广大学生及家长的充分肯定,也得到上级领导的赞赏!寄宿制的优势已经在我校近两年的招生工作中,充分显现出来。我校20

16、2017连续两年新生招生人数突破90人,招生工作取得了历史性突破。目前我校初中部在校生已达248人。可以说不仅我校周边的几所小校毕业生基本上都选择了到我校就读,而且附近的乡镇如杨庙、刘岗、吴山等也有一部分学生来到我校就读。

二、严格制度,注重绩效,狠抓教学管理,努力打造马中团队精神。

对于一个单位而言,都知道和谐重要,但是我认为和谐不是一团和气,和谐也不是不讲原则,更不是不讲工作甚至和稀泥!我校教师队伍结构性短缺,工作量差距大,且跑校老师多,考勤难度大。一个单位人性化管理很重要,但制度面前人人平等。我校继2014年秋季绩效工资分配方案大改革后,近两年又结合新情况,对绩效工资分配方案进行了修订和补充。加大了考勤、工作量、教学实绩等方面的奖惩力度,进一步激发了广大教师的工作热情和干劲,真正做到了干与不干、干多干少、干好干坏不一样。在教师绩效考核和分配中,做到了有据可依,有证可查,公开透明,公正公平!到目前为此,我校没有出现一例因绩效工资分配而

发生的大吵大闹现象。现在,全校上下职责分工明确,工作务实高效,不推诿、不扯皮,各尽其职,初步形成了有我校特色的团队精神。功夫不负有心人,3年来,我校无论是镇级抽考、县级联赛还是中考,都取得了优异成绩。特别值得一提的是我校2017年中考,在参考人数少,缺乏优质生源的不利条件下,仍然取得了令人瞩目的成绩。今年我校35人参考(2014年我刚到学校,招生方面没有任何措施,以至于仅招了48人,今年春季提前到职高学校就读了13人),715分以上高分段4人,最高分724.5,700分以上高分段占参考人数比例达11.43%;寿县一中统招一人;淮南二中和寿县一中定向生共5名,寿县中学两人(谈云燕同学687分任韵涵同学679.5分),我校被寿县一中定向录取的最低分为699分,寿县二中励志班4人(这4名同学入学成绩均名列寿县二中前二十名,暑期免费游清华北大)。

三、规范财务管理,增加透明度。

我校一直以来历史欠账多,底子薄,运转困难。为扭转这一局面,我校从14年秋开始加大了财务规范管理的力度,实行民主理财,坚持财务公开,加强内部监督,例行节约,勤俭办学。学校民主选举产生了财务审核小组,全程参与学校各校财务收支的审核与监督。学校公务卡由会计保管,每笔收支均公开透明,坚持财务每月一公开,每学期期末一结算,不搞账外帐,不设小金库。

四、严于律己,恪尽职守。

三年来,我坚持早到校,晚归家,始终把学校工作放在第一位,从不因家庭琐事或个人私事而耽误学校工作。坚持以身作则,不搞特殊化,无论是到镇里或管委会开会、出差还是工作下乡及学生家访,哪怕是刮风下雨,我都厉行节约不加重学校负担,能骑电瓶车就骑电瓶车,绝不报销镇内差旅费。在日常工作中,我敢担当,顾大局,讲原则,不偷奸取巧,不与教师争利益。在学校管理过程中,坚持民主,赏罚分明,不搞一言堂,依法依规办事。

总之,目前我校教师敬业,班子团结,学风浓厚,办学效益和社会声誉极高,我校的工作得到了周边群众的高度赞赏!当然,由于受到学校现有师资和办学条件等一些制约因素的影响,学校还有很多工作需要加强和改进。我相信,在小甸镇党委政府和寿县教育局、小甸学区管委会领导的关怀爱护下,在我校全体师生的共同努力下,在强力推进均衡教育的美好契机下,我们一定会把马集学校建设成为一所环境更美、质量更高、学生更多的高标准校园。

最后,祝大家身体健康,工作顺利,节日快乐!谢谢大家!

马集学校

曹化贵

2017年9月8日

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