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物业工程部经理年终工作总结

发布时间:2020-03-03 15:46:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

工 作 总 结

我于2013年XX来到XX工作,感谢领导对我的认可,给予我宝贵的工作平台,也感谢同事们对我的指导和帮助,让我认识到工作中的欠缺和不足,让我及时的更正和学习,为以后的工作打下好的基础,回顾2013年的工作,作出如下总结:

XX物业公司成立初期,为了让物管人员对物业有更好的学习和认识,在领导的带领下,我和同事去优秀的物管企业XX进行培训和学习,在培训学习中,我对物业有了新的认识,认识到物管上的难与易,也认识到自己作为工程部门主管所应具有的责任和义务,在学习中,我尽可能的掌握工程所要求的能力和知识,在课后翻阅了相关的书籍资料,做好笔记,以保证在以后的工作中能顺利开展。

首先,认识到自己今后的工作重点。工程部的职责是,跟业主做好物业交接,指导业主装修期间水电的安全使用,保证业主的水、电、暖使用,保证电梯的稳定运行,保证消防设备设施的稳定运行,保证设备的节能稳定运行,保证在事故发生时能及时的作出反应。

其次,理论学习与项目实践相结合。从XX学习回来,我前往XX小区施工现场进行实地学习。前期介入施工现场,掌握项目的基本概况,学习看图纸,学习土建施工方面的基本常识,从设备的进场、安装、调试开始熟悉,对于设备的安装位置提出自己的建议,对于不懂的就请教相关人员,做好笔记,认真去理解,这笔财富是保证以后设备的安全稳定运行的根基。

再次,对今后的管理工作要点做好前期的准备。设备的稳定运行,是工程部的责任和义务,怎样让设备稳定运行,怎样做到

节约,怎样应对突发事故,这要求我在管理前期做好各种预案和统计,对于不懂的不会的,或翻阅相关书籍,或向老师傅请教,把一些好的经验心得记录在本上,然后进行归纳终结。

在XX的实地项目学习中,认识到人员安排的重要性。小区业主多,维修量大,业主提出维修要求,要及时安排人员做好维修工作,做到人员安排的有条不紊,合理安排才能提高维修效率,才能得到业主的信任和认可。

交房之日不远,时间紧迫,我要做好各种准备,多了解、多学习、多总结,把理论知识运用到实践中去,以便于顺利的完成领导交予我的各项工作。

XX

2013年12月30日

物业工程部经理岗位职责

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物业工程部经理竞聘书

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《物业工程部经理年终工作总结.doc》
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