华龙肥料技术有限公司 2011年上半年
管理层德能勤绩量化考核表
被考核人 考核时间 序号 考核 内容
考 核 标 准 分值 应得分 实得分
1 德
1、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。 2 20
2、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。 2
3、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。 2
4、有远大理想、奋斗目标、高尚的情操和献身精神。 2
5、服从上级领导既分工又协作。 2
6、尊重同事团结同事。 2
7、举止文明以身作则。 2
8、严守纪律自觉执行准则无违法违纪。 2
9、勤俭廉洁坚持真理修正错误。 2
10、求真务实不搞花架子不搞形式主义 2
2 能
1、有一定的计划决策能力组织指挥公司或部门工作能力。 3 30
2、有一定的洞察能力掌握事物本质规律。 3
3、有一定的创造能力、能用新的方法创造性完成工作。 3
4、有一定的组织能力调动多方积极性出色完成工作任务。 3
5、有一定的协调能力协调各方面人员发挥他们的作用。 3
6、有较高的工作业务能力和管理能力。 3
7、知人善任选才用才合理。 3
8、团结协作密切联系同事。 3
9、有较高的政策水平。 3
10、有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。 3
3 勤
1、模范遵守公司各项规章制度。 3 15
2、工作勤恳任劳任怨能起表率作用。 3
3、出色地完成本职工作。 3
4、能听取和接受同事的正确意见。 3
5、有锐意改革、开拓创新的精神。 3
4 绩
1、分管工作成绩突出有创新。 7 35
2、对本职工作效果显著关心爱护同事办实事。 7
3、办事效率高无重大失误。 7
4、工作业务与公司管理井然有序。 7
5、分管工作在上级主管部门的检查中受到好评。 7
等 级 合 计 100
注
1、考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四级。91-100分为优秀81-90分为称职71-80为基本称职70分以下为不称职。
2、根据此表进行自我考评及对附表一所列人员进行考核评分。
3、各考核项中符合的为对应分值不完全符合的由考评人根据实
际情况酌情给分。
华龙肥料技术有限公司
附表一 2011年上半年管理层人员考核表
考核时间2011年 月 日 序号 被考核人 考 核 类 别总得分 等级 备 注 德 能 勤 绩
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 注
优秀A 称职B 基本称职C 不称职D
