xxxx部门副职竞聘流程
为了在公司内部建立高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拨和培养，给更多的员工提供施展才华的舞台。
一、竞聘原则及目的
本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人 尽其才的目的。
二、竞聘岗位
三、竞聘范围
本次竞聘工作由部门部长推荐1-2名符合竞聘条件者参加 岗位竞聘。
四、竞聘领导小组构成、评分要求
1、竞聘领导小组成员：xxx总经理、xx常务副总经 理、xxx副总。
2、工作人员：办公室成员
办公室权力：对最终决议结果竞聘者如存在异议，办公室享有解释权，竞聘者可在竞聘结束后于办公室沟通、协调。
3、竞聘成绩构成
竞聘成绩=面试成绩（47分）+民意测试（53分），其中面试成绩由公司竞聘领导小组评定，民意测评含公司四个部门正职打分（4*8=32分），普通员工打分（1.5*14=21分）。
聘任候选人按总分高低确定聘任人选，总分必须高于65%， 若该岗位暂时空缺，可考虑面向市场公开招聘，由办公室公布结果，进行一周的公示。
五、竞聘工作流程
（一）内部竞聘岗位申报及《述职报告》
凡符合竞聘条件者，均可填写《竞聘申请表》进行岗位竞聘申报工作。
1、申报时间：2012年4月9日-4月13日
2、申报方式：竞聘人员可将填写好的《竞聘申请表》《岗位竞聘报告》，本人照片（电子版）、身份证复印件、学历证明、竞聘格言等发至邮箱123456789@qq.com。
3、各部门竞聘人员所提交的《岗位竞聘报告》应格式统一，内容详实，具体要求如下：
（1）《岗位竞聘报告》标题统一，标题为《南方五环+部门+职位的竞聘报告》。
（2）岗位竞聘报告应抓住本部门工作重点，突出阐述如何配合本部门部长做好部门工作，任职期间的工作业绩，挖掘工作中存在的问题和薄弱环节，展望今后的工作前景与努力方向。
4、办公室整理、统计相关资料，做好会前布臵工作。
（二）内部竞聘实施工作
1、时间：4月16日（星期一）9：30
地点：公司会议室 人员：公司全体人员
2、会议流程 (一) 竞聘情况介绍
（二）候选人报名情况介绍
（四）抽签决定竞聘顺序
（五）竞聘者发表竞聘演讲、公司竞聘领导小组提问
（六）领导小组打分、员工投票
（七）公开统计分数
（八）公布结果，进行一周公示
竞聘申请表
编号：
