要做好共青团工作,首先要弄清楚的是共青团做什么的问题,我自己感到既要服务大局,又要服务青年,要实现两个服务这一宗旨,而且必须发挥好三个作用:政治作用,经济作用和社会作用.在实际操作中,只注意教育或光知道干活,青年同志不答应,光知道娱乐和八小时以外的文化生活,单位领导通不过,所以,对于这三者,对于完整的共青团工作来讲,缺少哪一项都是不可以的.其次,就是找准位置的为题.共青团是助手,是帮手,必须找准自己的位置.领导和上级布置的工作要做好,领导没有想到而是和企业发展和青年需要的工作要去做,计划和规划好的任务要落实.具体工作中要做到请示与回报相结合,计划与临时相结合,原则与灵活相结合,从而化压力为动力,化被动为主动,化优势为劣势,化苦劳为功劳.第三就是要解决好会干得问题.敢干,能干,会干,苦干,这是我以前在干好共青团工作的深刻体会,作为团干部,要有三条,一是身体好,而是工作环境好,三是自身肯努力.作为共青团干部,别人会干得,你要会干,别人不会干的,你也要会干,别人会干得你要比他干得更好,否则就没有说服力,别人就不服你.用一句话概括就是”人晚我早,人少我多,人劣我优,人慢我快,人弱我强,人强我精.还有一点,干共青团一没权,二没钱,要干好工作,凭的是三条:共青团干部的人格力量,二是干部的感情力量,三是团员和青年的职业道德和社会责任感.
近几年共青团工作开展得方式多样化,通过“师带徒”、岗位练兵、技术比武”等载体将共青团工作开展得越来越细,青工的热情度有了很大的提升.我觉得还可以从以下几个方面深入推进共青团工作:
1.认真慎重的在青年中发现人才,在全体员工中宣传青年典型.可以以”优秀共产党员”宣传方式为模板,逐级选拔,厂报刊登,大会表彰等鼓励激励方式,提高青工投身事业的积极性和热情度.转变青工\"重付出,轻所得”的观念,让他们从根本上意识到自己虽然年轻,资历浅,但是通过认真的付出和努力也能得到领导和周围同事的认可,也是自己积极奋进的一种渠道,一种方式.
2.增加团员评优,团干评优的公开性,让广大青工全员参与到评优的过程中来,加大宣传,形成你追我赶的比学赶帮超的良好氛围.因此我们要突破过去那种以单位为核心的小范围活动，要积极拓宽工作领域，与外单位横向联合，整合资源，每年组织优秀团员,优秀团干及优秀团组织走出企业,到外单位参观学习交流,回来后多总结,,多宣传,召开总结大会在全员范围内制作PPT,作总结汇报.充分提高青年的参与度，加强单位间的合作，互相学习，优势互补，不断丰富活动内容、创新活动形式，提高团的工作水平。
新形势下如何开展共青团工作
一、团组织建设有所创新，整合自身和社会资源。
1、因企业制宜，强化内部机构设置，灵活设置团组织。
在我们国有煤企中基本没有设置单独的团委部门，而是与党委工作部、人力资源、纪委等部门合并，团委负责人身兼数职且只设置副书记岗位，工作权限在另一个部门负责人的领导下开展工作，这样团委工作往往被其他党务、组织、秘书、人事、宣传等工作挤掉，重心有所偏移，而且工作极其被动。因此、我认为团委应该有自己独立的机构，以保证共青团组织在企业中的权威性和共青团工作的规范性。
2、加强内与各部门的联系合作，做到资源共享。
团委要充分协调与企业各部门的沟通和合作关系，积极与其它部门联系，做到资源共享，更有效地开展工作，特别是工会和人力资源部门。共青团可与工会联合组织活动，充分运用工会资金和组织优势开展群团工作，达到只开展一项活动便既能丰富职工生活又能满足青年需求一举两得的目的。比如青工技能振兴计划,该项活动开展的成效与人事部门的紧密配合是分不开的，团委要“腿勤”、“嘴勤”，多做实际工作，与人力资源部门联合开展青年职工培训、“师带徒”、岗位练兵、技术比武、创新创效等活动。
3、加强与外部的沟通，不断提高团的工作水平。
我们很多企业青年人数偏少，活动难以开展，如果不走出去，自己画地为牢，那我们的路必然会越走越窄，失去战斗力和凝聚力。因此我们要突破过去那种以单位为核心的小范围活动，要积极拓宽工作领域，与外单位横向联合，整合资源，提高青年的参与度，加强单位间的合作，互相学习，优势互补，不断丰富活动内容、创新活动形式，提高团的工作水平。
二、要围绕企业中心工作开展活动。 企业的生产目的是追求经济效益，团组织要以提高企业经济效益为工作的出发点，积极组织青年工作。青年团员是现代企业经济建设中的主力军，是各项工作指标、经济指标，任务完成的主要力量。同时青年人的思想比较活跃，创新意识强，文化水平较高，有强烈的求知欲。青年员工在企业所占的比重和他们的特点，决定了企业对团组织的重视程度，因此团组织要围绕企业的中心工作组织好以下几方面的活动。
1、深入开展创新创效活动，可以成立青年科技小组，鼓励和帮助团员青年进行创新研究，定期组织开展多层次的创新实践活动，从而建立青年创新创效项目管理和奖励机制。
2、建立一支较为固定的志愿服务队伍，要按照青年志愿者注册制度，坚持志愿性、经常性和规范化的原则，结合企业宣传、安全生产、销后服务等工作开展青年志愿者活动。
3、青年文化活动在企业文化建设中起着重要作用，团组织要始终引导先进文化生活，帮助团员青年自觉抵制不良生活方式，尤其是唯心主义、享乐主义的思想，营造健康积极的企业文化氛围，树立企业的良好形象。
4、要切实代表青年利益，做青年员工的知心人，为青年办实事。 企业团组织是青年人的组织，代表青年人的特殊利益，要为青年人的健康成长负责。企业团干部要真正做青年的知心人，要切实为青年人办实事，引导青年服从社会、企业整休利益。青年人是一个特殊的群体，国家的未来，企业的未来，企业团组织工作要抓住年轻人的特性，为青年办实事，排难解忧，做青年的知心人。
5、积极开展青安岗活动。煤矿企业的生产安全是头等大事，共青团要积极发挥青年安全监督岗的作用，引导青年职工为企业安全生产多作贡献。
三、建立高素质的团干部队伍，强化团的工作。
1、切实抓好基层团干部队伍建设。严把选拔关，配齐配强各级团干部。严格按照“干部四化”原则和德才兼备的条件，将一大批年龄轻、素质高、工作能力强、工作热情主动的优秀青年选拔到团的工作岗位上来。
2、要加强学习，提高个人的综合素质。团干不仅要提高自身的政治素质，而且要提高自身的业务素质，自觉加强个人修养，处处严格要求自己，做到在市场经济的大潮中，信念坚定，精神不颓废，干劲不松懈，脚步不停止。同时注意不断充实自己，不断加强政策、业务等方面的学习，把新的现代技术管理用于实际工作中，争取一专多能，提高自己在经济建设中组织、协调、和思考、分析以及解决问题的能力。
3、严格管理。在培养和锻炼中促进团干部不断成长。大力开展作风建设，培养团干部求真务实的工作作风。要尽力塑造自身形象。用高尚的品格，坦荡的胸怀，丰富的知识和无私奉献的精神，影响青年，教育青年，这样才能真正塑好自己的形象，也才能真正为经济建设服务，真正把企业团的工作搞好。
总的来说，新时期共青团工作唯有坚持以“为企业中心工作服务”为宗旨，着眼长远，立足基层，准确把握青年工作的规律和特点，在企业的两个建设中寻求新突破，让更多的青年员工参与到共青团工作中，参与到经济建设中，为企业的发展献计献策，为企业创造更大的效益，才能进一步强化企业共青团工作，真正起到桥梁和纽带的作用，真正开拓新时期共青团工作的新篇章！
