1、高校人力资源管理方面存在的问题及改进的措施？
2、教师队伍的激励与考核机制探讨。
3、如何建立教学质量的考核与监控机制。
4、你认为学校的办学特色是什么？如何提升学校的核心竞争力？
5、怎样改进教学管理才能使我校顺利通过教育部本科教学水平评估？
6、如何加强实践教学？
7、教学督导制度探讨。
8、后勤服务社会化后如何加强监管？
9、建设节约型校园的思考。
10、新升本院校如何提升教师的科研水平和学校的科研管理水平？
11、如何利用我校的传统优势实现大学服务社会的功能？
12、校园规划建设与环境育人关系的探讨。
13、如何加强校园的安全保卫工作？
14、校园周边环境建设的思考。
15、怎样加强信息的搜集与督察、督办工作？
16、院系两级管理体制下财务管理的思考。
17、学校财务管理中存在的问题及改进建议，如何筹措办学经费？
18、成人教育市场的开拓策略。
19、金融体制改革与我校继续教育的未来发展。
20、新形势下学生管理的重点和难点分析。
21、和谐校园建设的思考。
22、我校校园文化建设的重点及途径。
23、如何实现我校党建及思想政治工作2007年年会确定的目标？
24、怎样建立高校中层干部科学的评价体系？
第二批：（教学系、公共外语部、图书馆、现代教育技术中心）共11个职数
1、重点课程建设在提升教学质量中的作用。
2、怎样提高学生的培养质量？
3、如何提高青年教师的教学水平？
4、提高教学质量的思考。
《副职中层干部竞聘参考题目.doc》
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