节后收心及不放心人员排查总结[1]

发布时间：2020-03-02 13:52:25 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

“双节”收心会召开及安全不放心人排查情况总结

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，从源头上杜绝生产过程中人的不安全行为，消除事故隐患，防止各类事故的发生，根据南矿发（2012）138号文关于双节期间安全生产工作的安排意见，特将“双节”收心会召开及安全不放心人排查情况总结如下：

一、及时召开收心会

1、10月4日早晨工区管理人员在工区会议室召开了收心会，要求大家消除过节气氛，，确保安全生产。

2、在班前会上有区长、书记分别进行安全教育，引导干部职工尽快消除过节思想，坚决杜绝节后管理松劲、松懈麻痹的思想，保持安全强压势头，加强现场管理，及时消除各种隐患，规范安全行为，不断延长安全周期。

二、安全不放心人员的排查

1、班前会不放心人员排查。当天值班人员和当班班组长是负责当天、当班排查安全不放心人的主要责任者，切实执行好矿对安全不放心人排查制度，抓好安全不放心人的排查工作。值班人员采取观察和逐一询问的方式，通过望、闻、测、听等多种措施，加强班前排查，严格防止酒后、精神不振的职工上岗。同时，积极进行班前安全教育，对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工，严禁上岗作业。本次排查共排查65人次，没有不放心人。

2、每班必须对本班组的不放心人员认真排查分析。对职工按“三违”情况、工作表现、身体状况等分别排查出安全不放心人员，重点把握排查好以下几类安全不放心的人：初来乍到的新工人、变化工种的改行人、力不从心的老工人、心存侥幸的麻痹人、受到处分的情绪人、遇到难事的忧愁人、情绪波动的心烦人、满不在乎的粗心人、喝酒上岗的出勤人以及体弱多病、疲劳上岗人员等。制定管理措施，同时对排查出的问题制定整改意见。

三、安全不放心人员的管理和考核

1、对“安全不放心人员”，由区队制定具体帮教措施，由支部书记、技术人员进行指导、帮教，促其尽快转化，转化合格写出保证书后，方准上岗。

2、凡因责任不落实、排查不到位而出现安全不放心的人上岗，被矿有关监督部门发现并及时给予制止的，将分别给予当班班组长、单位值班人员50元的经济处罚；对造成人身事故的，将严格按照相关责任追究办法对责任人进行处理。上岗后的安全不放心人员，区队要安排帮教人签定安全帮带协议，帮带人员必须认真履行义务。

3、各班组要建立安全不放心人员排查档案，重点对安全不放心人员进行督查。

4、加强对本单位安全不放心人员进行经常性安全教育。

5、支部书记和值班人员要认真落实“分析、走访、谈心”三项制度，对排查出的安全不放心的人制定并采取针对性的措施，进行及时有效地分析、谈心，必要时采取家访等方式进行帮教，切实达到变安全不放心人为安全放心人。对于严重的安全不放心的人，第一责任者要靠上抓、亲自抓，充分利用好支部书记的对安全不放心的人监督教育，安全不放心人员上岗后，当月如再出现违章或导致事故的，严格按规定加倍处罚，同时追究帮带人员以及分管副职的责任，连带处罚50%。

防尘工区

2012.10.04