重阳节讲话稿
各位前辈：
在我进来的几个月里，XX中学在全体教职工的共同努力下，在各位前辈的关爱下，各个方面都取得了可喜的成绩。主要表现在：
一、狠抓学校基础建设，后勤服务得到师生认可
1、新校区9月正式投入使用，地下通道、高切坡治理正在抓紧施工当中，围墙施工已近尾声。
2、积极听取师生意见，着力提高师生食堂饭菜质量，提升服务质量和水平；
3、积极争取上级资金共400余万元，缓解了因遗留债务带来的建设资金压力；正积极争取上级领导支持，力求解决教学楼、师生宿舍漏水、老校区电线老化等问题
二、力推教育教学改革，完善制度求质量
1、交流学习促观念转变
坚持“走出去学习、请进来指导、坐下来研究”的形式，分别到云阳中学、双江中学参加了听课学习交流活动，邀请教科所所长、云中教科室主任杨学云同志，双中工会副主席、高三年级主任王儒海等同志到我校来做讲座，送教师参加市、县级培训46人次，开阔了教师视野，促进了学校教学管理和教师教学理念的转变，为学校教学质量的提高奠定了思想基础。
2、完善管理促质量提高
积极加强队伍建设，强化劳动纪律管理，加强领导干部巡查课制度，提升教风学风，坚持学生评价教师制度，进一步完善《教师绩效考核细则》，向管理要质量，以管理促效益、传递正能量。在2015高考中，重本上线7人，本科上线89人，总上线450人，总上线率94%，其中文化生重本上线5人，应届生重本上线5人，取得了文化生重本上线数和应届生重本上线数XX中学的历史新高。中考为本校输送了600分以上13人， 500-599.5共58人，最高分640分，总共输送高一新生167人，圆满完成了学校下达的目标任务。
3、抓好常规教研促内涵发展
落实集体备课制度，开展好优质课、示范课和汇报课上课评课活动，搞好新老教师结对帮扶活动，强化备课组建设，发挥集体力量，落实新分配教师暑期随高三年级教师听课活动，组织优秀团队搞好课题研究。
4、生源质量提升，招生形式喜人
按市、县高中招生新要求，我校2018高分配新生招收计划400人，已圆满完成招生任务，其中文化最高648.5分, 600分及以上达27人，550-599.5分共76人，500-549.5分共80人，体育特色班招生34人。高一招生质量的保证，有利于学校教育教学质量提升，为实现“一年起步，两年突破，三年跨越”的目标奠定了基础。
二、稳抓“三风”建设，正本清源树形象
1、开展“中心组学习”抓党风廉政建设
贯彻落实领导干部“中心组学习”制度，继续加强“党风廉政”建设，切实推行党务政务公开，严格遵守《八严禁》《十二不准》和《云阳县规范办学行为十条禁令》，踏踏实实做事，老老实实做人，塑造良好教育形象。
2、开展“整治庸懒散”狠抓师德师风建设
加大备课、上课、作业批改检查力度，落实出勤考核制度，公示了师德师风举报电话和意见箱，接到相关举报电话和意见建议共6条，对相关教师进行了个别约谈，通过教育引导，教职工爱岗敬业意识和为人师表意识进一步强化。
3、强化常规管理教育促进校风建设
树立向管理要质量、向管理要效益的思想，强化学生常规管理，形成齐抓共管的局面，从学生行为习惯和学习习惯入手，进一步规范学生行为，学校的学风、校风得以进一步改变。
三、坚持依法治校，民主管理，以人为本促和谐
1、切实加强校务公开，提高决策透明度
用制度管事，民主治校，以诚待人，以情感激发教职工积极性。凡是教职工关心的评职晋级、评优选好等切身利益的事，充分听取教职工意见，学校重大决策通过校务会、教代会表决通过，所有决策在行政会议、教职工大会、公示栏、短信QQ群等平台上进行公示，接受监督，做到大家心平气顺。
2、关心教工生活，建设和谐家园
发挥工会职能，关心教职工生活，积极为教职工做好事、办实事，力所能及地提高了教职工福利，继续开展了师生趣味活动、篮球运动会，组织慰问了退休教职工、困难党员、重病职工，发放慰问金。
3、加强沟通交流，着力改善人文环境
学校积极主动地与当地党委政府、社区、相关单位加强沟通交流，消除误解与隔阂，寻求他们的理解和帮助，积极争取上级领导和相关部门的关爱和支持，为学校发展提供了良好的外部环境。经常和教职工交心、谈心，倾听他们的呼声，竭力解决他们的困难，构建和谐的人际关系。学校的生存环境和人文环境得以进一步改善。
几个月来，所有的苦累与艰辛、奋斗与收获，都离不开全体退休教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持，这使我们充满信心地与大家一起努力，保持了XX中学的发展态势，在此，我代表学校真诚地向你们道一声感谢。
今后工作展望
各位前辈，随着我县教育形势的发展和各项改革的推进，学校面临的困难还很多：如教育教学质量如何进一步提升、新课程改革与素质教育如何有机融合，债务沉重、资金缺口大等一系列问题亟待解决，云中北部新校区和南溪新校建成招生后，生源质量和数量如何保证，盘石中学的地利优势使得办学竞争日趋严峻，生存压力越来越大，面对这些困难，我们唯有审时度势，转变观念，快速适应新常规，充分调动全校师生的积极性、主动性和创造性，促使我校的各项工作进入平稳提升的新轨道。
一、进一步加强育人队伍建设
1、着力提升干部素质 认真学习贯彻党的“十八大”会议精神，转变工作作风，克服“庸懒散”，提高服务师生意识。教育引导广大干部职工敢做事、能做事、会做事，培养干部职工的担当精神和创新能力。让领导干部走在一线，勇挑重担，走进师生，服务师生。
2、稳步实施管理改革
整合学校、社会、家庭等各方力量，进一步优化学校生存环境与人文环境，不断完善校外信息员的建设，做到学校、家庭、社会齐抓共管，形成安全德育工作网络。
3、有效增强师资力量
选聘部分优秀大学本科生，补充急缺科目教师，不断提升教师教学技能和科研能力，培养一批“走进课堂教好书、放下课本能研究”的学科尖子带头人。
二、进一步打造教学质量品牌
1、稳妥推进新课程改革
抓住我县强力推进新课改、打造教育强县的东风，加强各年级课程改革的过程督导，完善各项评价机制，认真分析高考新要求，主动适应新高考。
2、积极抓好德育教育
进一步深化文明礼仪教育，扎实开展系列教育活动，以“立德树人”为目标，打造良好的学风、教风、校风，提高社会的认可度和满意度。
3、努力实现高考中考新目标
加强毕业班工作管理，出点子、压担子，实现“名校有人、重本上两位数、本科上三位数、总升学率有提升”的目标，中考在今年的基础上力争在学生成绩和为本校送生人数上有新突破。
4、扎实抓好特长生培养
加强体育特色班的管理，注重特长生的文化成绩、专业培训、思想建设并举，结合高考考试科目，创新各种形式，组织特长生参加各级各类比赛，给特长生提供适合其特长发展和个性展示的空间。
三、进一步提升幸福指数
1、全力保障福利待遇
目前，学校仍有遗留债务270多万元，新校区建设和老校区的维修维护资金缺口较大。但是，学校将竭尽全力保障教职工的福利待遇，提高教职工生活质量和幸福指数。
2、不断改善办公条件
目前教师办公室拥挤的情况将得到改变，我们添置了必要的设施设备，改善办公条件，积极组织教职工开展丰富多彩的文体活动，使教师身心愉悦，乐教、善教。让教师在提升师德中体验幸福，在奉献社会、服务学生、实现自身价值的过程中体验幸福快乐。
各位前辈，这是我来到学校这几个月所做的和正在努力做的，和大家一起交流和分享，不当之处敬请各位前辈批评指正，谢谢大家！
XX中学校 二〇一五年十月二十一日
