部门QEHS管理员/员工代表
负责与公司QEHS业务联络；负责本部门日常QEHS事务的落实和实施；
收集员工关于QEHS的意见和建议，并定期将有关信息反馈给质保本部；
代表员工参与公司管理方针（质量方针、环境职业安全健康方针）、程序和作业
文件等的评审；
收集员工关于作业场所变更的意见和建议，并和公司主管部门、人员协商； 进行部门管理体系检查并保持记录。
外部沟通及其内部沟通
5.5.4.d 各部门的员工代表负责收集员工关于QEHS管理的意见、建议和抱怨，定期以书面形式反馈给公司管理者，质保本部负责信息的进一步跟进。
5.5.4.e公司员工代表定期参加公司有关职业健康安全的会议，反映员工的信息，并参与公司职业健康安全管理程序和方针的制定，在涉及作业场所职业健康安全条件发生变化前应得到公司主管部门的咨询。
【理解要点】
1、要有程序，用来进行有关职业安全卫生风险和职业安全卫生管理体系的信息交流
2、协商与交流分内部和外部
3、内部交流与协商是各部门、各层次间进行。、如各部门与管代交流体系运行情况，体系的监测、审核和管理评审结果传达到各员工，协商的内容主要包括方针、目标、计划、制度的的制定风险辨识，评价与控制，事故调查处理等，交流方式多种多样。且应在文件中规定、其员工权力。方针和程序的制定、评审、修订，员工要参与改变作业场所的安全卫生情况要与员工商讨，要有员工代表，员工知道管理者代表和员工代表
4、外部协商与交流
外部信息交流主要是指外部相关方信息的接收成文和答复
外部交流是确定危险因素和评价途径，如果工作中发生安全方面的问题，应如何沟通，与谁沟通；人资有责任负责组织对员工就危险源清单、重大危险源清单、管理方案的相关内容向员工培训，使员工清楚有哪些危险源，哪些是重大危险源，如何进行管控；外部沟通如何处理，查阅相关的相关方清单，相关方告知书等资料
